Сбербанк предоставление кредитов

Содержание

Автокредит в Сбербанке

Сбербанк автокредит – это реальная возможность приобрести автомобиль уже сейчас. Лучшие условия, индивидуальный подход, привлекательные программы и возможность выбора. Все это гарантирует автокредит от Сбербанка.

Для многих жителей России автомобиль остается далекой мечтой. Не все могут позволить себе собственное средство передвижения, в условиях современных финансовых проблем.

Сегодня получить автокредит в сбербанке стало просто и доступно. Достаточно позвонить в отделение банка, написать электронное письмо, оставить заявку, собрать минимальный пакет документов, выбрать марку авто и ожидать решения.

Банк представляет собой идеальный старт для совершения долгожданной покупки. Кредиты на автомобиль на самых выгодных условиях. Став клиентом банка, Вы сможете приобрести новую или же подержанную машину отечественного или зарубежного производства.

Лояльные условия, выгодные процентные ставки, полное отсутствие кредитных комиссий, быстрое проведение операций. Если Вы получаете заработную плату на карточку, открытую в банке, то срок принятия решения составит около двух часов. В других ситуациях получение ответа следует ожидать в течение двух дней, изредка четырех.

Автокредит от Сбербанка предоставляет широкие возможности. После того, как клиент получает согласие на предоставление кредита, он может выбирать автомобиль на протяжении 180 дней. Также в качестве созаемщика может выступать супруга или супруг. В этом случае берется во внимание доход обоих супругов.

Сбербанк позволяет купить авто у продавца, который заключил соглашение со Сбербанком России и имеет право самостоятельно оформлять кредит на покупку машины от своего имени. На сегодняшний день существует несколько программ, предоставляющих кредит на автомобиль. Изучив их, Вы сможете выбрать наиболее оптимальное решение.

Источник

Cбербанк — Бизнес старт — целевой кредит

Сбербанк предоставление кредитовСтановление и развитие собственного бизнеса предполагает необходимость использования собственных и заемных средств. К заемным средствам относятся кредиты, выдаваемые различными банковскими структурами.

Одним из направлений деятельности банков является целевое кредитование малого бизнеса. Сбербанк России предлагает клиентам один из таких продуктов, который называется «Бизнес-старт».

«Бизнес-старт» – это целевой кредит, заемные средства которого предназначаются для открытия собственного дела.

Основными параметрами кредитования являются:

    сумма кредитных средств (от ста тысяч до трех миллионов рублей); процентная ставка по кредиту (17,5 % годовых при кредитовании от шести месяцев до двух лет и 18,5 % при кредитовании от двух до трех с половиной лет); срок кредитования (от шести месяцев до трех с половиной лет).

Заемные средства предоставляются на условиях невозобновляемой кредитной линии путем перечисления на расчетный счет юридического лица или индивидуального предпринимателя. Погашается кредит ежемесячно в форме аннуитетных платежей.

«Бизнес-старт» выдается заемщикам на определенных условиях:

при открытии собственного дела доля собственных средств должна составлять двадцать процентов; кредит может выдаваться только тем физическим и юридическим лицам, которые либо открывают собственное дело, либо не занимались коммерческой деятельностью на протяжении последних трех месяцев; возраст заемщика, который оформляет индивидуальное предпринимательство и кредит «Бизнес-старт», должен составлять от двадцати до шестидесяти лет включительно; обязательным условием для получения кредита является бесплатное изучение курса по основам предпринимательской деятельности, который расположен на сайте банка, после чего сдается несложный тест.

При этом предполагается два пути получения кредитных средств:

    на основе франчайзинга; на основании типового бизнес-плана Сбербанка.

В качестве залога может выступать поручительство физических лиц, а также приобретаемые за счет заемных средств внеоборотные активы при наличии, при этом предмет залога страхуется в обязательном порядке.

Сбербанк предоставление кредитовК преимуществам кредита «Бизнес-старт» от Сбербанка отнесем:

    возможность отсрочки платежа сроком до шести месяцев; отсутствие комиссии за выдачу заемных средств; необходимую консультационную поддержку; возможность ведения бизнеса на основе франшизы (франчайзингового пакета).

Одним из основных преимуществ кредита «Бизнес-старт» является возможность предпринимателя работать по франшизе на основании договора франчайзинга.

Сбербанк является единственным банком в Российской Федерации, который выдает заемные средства на основании такой формы ведения бизнеса, как франчайзинг.

Франчайзингом называется способ ведения коммерческой деятельности, при котором франчайзер передает индивидуальному предпринимателю или юридическому лицу права на реализацию товаров или предоставление услуг в обмен на обязательства осуществлять продажу данных товаров или услуг на определенных условиях, в частности:

    со строгим соблюдением качественных параметров характеристик товаров и предоставляемых услуг; с использованием обозначенных в франшизе технологий; с соблюдением разработанной схемы продаж; строго в обозначенном месте; с применением определенного товарного знака или торгового бренда.

Сбербанк предоставление кредитовГоворя другими словами, оформляя заемные средства на основании договора франчайзинга по кредиту «Бизнес-старт», заемщик (в данном случае франчайзи) получает готовую бизнес-модель, которая успешно функционирует на рынке, что минимизирует экономические риски.

Основными преимуществами франчайзинга являются:

    возможность применения успешного опыта коммерческой деятельности франчайзера при ведении собственного бизнеса; использование положительного имиджа, репутации компании-франчайзера и узнаваемой торговой марки, что позволяет минимизировать затраты на маркетинг и рекламу, разработку дизайна проекта торговых точек и т. д.; поддержка, в том числе консультационная и в обучении персонала, которую оказывает франчайзер заемщику при открытии и ведении бизнеса; отработанная и налаженная система логистики; ряд других преимуществ.

При оформлении кредита «Бизнес-старт» Сбербанк предоставляет заемщику список франчайзеров – партнеров банка, которые занимаются бизнесом в различных сферах коммерческой деятельности. В настоящее время этот список состоит из порядка шестидесяти компаний и постоянно расширяется.

Заемщик при оформлении кредита «Бизнес-старт» может предложить Сбербанку свою компанию-франчайзера, предоставив необходимый пакет документов. Недостатком данного способа является более длительный период оформления кредита.

Документы компании-франчайзера передаются на рассмотрение из региональных отделений Сбербанка в центральный московский офис, и там принимается решение. То есть вы можете получить кредит практически на любой вид коммерческой деятельности, главное условие: необходимо лишь найти франчайзера и получить одобрение банка.

Сбербанк предоставление кредитовВторым вариантом получения кредита «Бизнес-старт» от Сбербанка является возможность использования типового бизнес-плана, который предоставляет банк. При этом кредит «Бизнес-старт» выдается в трех форматах: элит, средний и эконом – отличия в сумме кредитования.

В настоящее время заемщикам предлагается шесть направлений бизнеса, в которых осуществляется целевое кредитование, это коммерческая деятельность в сфере:

    кейтеринговых услуг (организация выездного общественного питания, например, доставка обедов сотрудникам в офис, организация торжественных мероприятий вне стационарных кафе или ресторанов); клининговых услуг (организация уборки различных помещений и других объектов); изготовления кондитерской продукции; парикмахерских услуг; организации салона красоты; ведения бизнеса в сфере выпечки хлебобулочных изделий.

Основными преимуществами получения заемных средств по кредиту «Бизнес-старт» с использованием типового бизнес-плана Сбербанка являются:

    отсутствие необходимости выплаты паушального взноса и ежемесячного роялти; самостоятельное принятие решений и создание собственной бизнес-модели.

Собственная бизнес-модель – это, конечно же, повышенные коммерческие риски, необходимость затрат на маркетинг и рекламу, но в то же время существует ряд преимуществ, в частности:

    нет необходимости выбора места ведения коммерческой деятельности; не требуется согласование концепции и плана развития коммерческой деятельности, ценовой политики и ряда других параметров; самостоятельный выбор контрагентов и поставщиков без согласования с франчайзером.

Перечень необходимых для получения кредита «Бизнес-старт» документов

Сбербанк предоставление кредитовДля того чтобы получить кредит «Бизнес-старт», заемщик должен предоставить в Сбербанк следующие документы:

заполненную анкету; документ, удостоверяющий личность (паспорт гражданина РФ), временную регистрацию (при наличии); приписное свидетельство и военный билет (при наличии); финансовую документацию.

Поручитель должен предоставить в банк аналогичный перечень документов. А также справку 2-НДФЛ за последние три месяца в том случае, если лицо, выступающее поручителем, является наемным работником. В случае если поручитель является индивидуальным предпринимателем, необходимо предоставить налоговую декларацию. Если поручитель является юридическим лицом, то в банк необходимо предоставить декларацию о доходах.

На основании этих документов выполняется предварительное рассмотрение заявки на получение заемных средств. При принятии окончательного решения дополнительно необходимо предоставить:

письмо-согласие от франчайзера о сотрудничестве с франчайзи (заемщиками); информационное письмо с одобрением франчайзера на приобретение внеоборотных активов; юридическое лицо дополнительно предоставляет такие документы, как устав, свидетельство о госрегистрации и о внесении записи в ЕГРЮЛ, а также ряд других учредительных документов; индивидуальный предприниматель должен предоставить свидетельство ЕГРИП, лицензию (при наличии), свидетельство о постановке на учет в налоговых органах.

Заявка на получение заемных средств по кредиту «Бизнес-старт» рассматривается в течение трех дней.

Главное – получить согласие франчайзера или доказать возможность реализации типового бизнес-плана, предоставленного Сбербанком.

Вероятность получения кредита «Бизнес-старт» и перспективы

Сбербанк предоставление кредитовМногое при получении кредита «Бизнес-старт» зависит от:

    решения франчайзера; кредитной истории заемщика; отсутствия или наличия залога; уровня доходов до принятия решения о необходимости ведения собственной предпринимательской деятельности; прогнозируемых финансово-экономических показателей бизнес-проекта, в частности, окупаемости и рентабельности проекта.

Несомненно, кредит «Бизнес-старт» от Сбербанка является уникальным предложением на рынке кредитных услуг, позволяющий начать собственный бизнес практически с нуля, даже без необходимых практических навыков и знаний.

Сбербанк предоставление кредитов

Сбербанк предоставление кредитов

Сбербанк предоставление кредитов

Сбербанк предоставление кредитов

Cбербанк: Потребительский кредит и процентные ставкиПод процентной ставкой понимают сумму, указанную в годовом (процентном) выражении. Кредит под залог недвижимости в Сбербанке РоссииВ Сбербанке – ведущей кредитной организации России – под залог. Кредит Сбербанка на неотложные нуждыНа сегодняшний день кредиты стали довольно популярны не только среди. Как рассчитать кредит в Сбербанке РоссииСегодня, многие банки предлагают нам свои кредитные предложения. Однако самым.

13 комментариев к статье “ Cбербанк «Бизнес старт» целевой кредит ”

Давно хотели с мужем открыть свое дело. Но имеющихся средств было недостаточно. Благодаря этой программе кредитования, думаю, сможем начать свой бизнес. Плюс предоставляется бизнес-план, а для начинающих это очень важно.

Оформлял потребительский кредит в Сбербанке Бизнес — старт. Обслуживание хорошее. Оформили быстро, и минимальной подачей документов. Процентные ставки вполне нормальные. Уже понемногу выплачиваю.

В банке сказали что нет у них такого кредита, и на официальном сайте его тоже нет. Как вы его оформили?

Источник

Дневник и отчет о производственной практике в Сбербанке

Дневник прохождения производственной практики в Сбербанке

Дата

Изучаемые вопросы, характер выполняемой работы

Результат, итоги проделанной работы

Подпись руководителя подразделений

1

2

3

4

Ознакомление с документами и правилами работы отдела ипотечного кредитования

Изучение ипотечных программ банка и обучение расчету платежей по кредиту

Обучение работе с клиентами отдела по ипотечному кредитованию

Участие в работе отдела по ипотечному кредитованию: консультирование клиентов и оформление бумаг по ипотечному кредитованию

Подбор документов финансовой отчетности Стромынского отделения Московского банка ОАО «Сбербанка России»

Проведение анализа финансовой деятельности Стромынского отделения Московского банка ОАО «Сбербанка России»

Подбор и анализ данных по кредитованию физических лиц в Стромынском отделении Московского банка ОАО «Сбербанка России»

Проведение анализа ипотечного портфеля Стромынского отделения Московского банка ОАО «Сбербанка России»

Разработка перспективных методов направления развития ипотеки в России

Систематизация и оформление полученных данных

Составление отчета о практике

Отчет о прохождении преддипломной практики в Сбербанке

Содержание

Общая характеристика ОАО «Сбербанк» Анализ финансовой деятельности Стромынского отделения ОАО «Сбербанк России» Анализ портфеля ипотечных кредитов Стромынского отделения ОАО «Сбербанк России» Проблемы ипотечного кредитования и возможные методы их решения

Выводы и предложения

Введение

Актуальность практики. Одной из главных потребностей любой семьи является приобретение собственного жилья. Ипотечное кредитование многофакторно влияет на процесс развития любого государства. Развитие ипотечного бизнеса позитивно отражается на функционировании реального сектора экономики – промышленности, строительства, сельского хозяйства и т. д. Как показывает мировая практика, распространение ипотечного кредитования как эффективного способа финансирования капитальных вложений может способствовать преодолению инвестиционного кризиса.

Ипотечное кредитование имеет большое значение непосредственно для развития банковской системы страны. Ипотека — это важнейший инструмент, обеспечивающий возвратность кредита. Ипотечный кредитный институт, действующий в рамках системы ипотечного кредитования, является относительно устойчивым и рентабельным субъектом экономической деятельности. Поэтому, чем больше в банковской системе таких кредитных институтов, тем стабильнее и эффективнее ее деятельность в экономической системе страны в целом.

Ипотечное кредитование, отвлекая денежные средства из текущего оборота во внутреннее накопление, в некоторой степени способствует снижению уровня инфляции.

В современных условиях повышается значение ипотеки для социального развития общества. Жилищное ипотечное кредитование способствует обеспечению граждан доступной частной жилой собственностью, являясь мощным фактором формирования среднего класса общества.

Российский ипотечный рынок в современных условиях мирового экономического кризиса резко начал сдавать позиции.

Наибольшей актуальностью в данный момент пользуются вопросы повышения эффективности взаимодействия различных структур государственного и негосударственного уровня, принимающих непосредственное участие в ипотечном процессе.

На сегодня существует масса проблем, связанных со снижением эффективности американской модели на российском ипотечном рынке.

Целью проведения преддипломной практики было обобщение знаний и навыков работы по специальности.

Основными задачами преддипломной практики являлись:

— углубление профессиональных знаний, опыта и навыков, полученных в ходе обучения в учебном заведении, в практической профессиональной деятельности:

— сбор, обработка и анализ документов и информации, необходимых для написания выпускной квалификационной работы по теме исследования.

Практическое значение преддипломной практики заключается в том, что в процессе ее прохождения были разработаны мероприятия по совершенствованию ипотечного кредитования в России.

Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (Сбербанк России) создан в форме акционерного общества открытого. Учредителем и основным акционером Сбербанка России является Центральный банк Российской Федерации (свыше 60% акций уставного капитала). Его акционерами являются более 200 тысяч юридических и физических лиц.

Стратегическая цель банка — выйти на качественно новый уровень обслуживания клиентов, сохранить позиции современного первоклассного конкурентоспособного крупнейшего банка Восточной Европы. Это предполагает создание системы, устойчивой к возможным экономическим потрясениям в России и за рубежом, путем оптимального распределения пропорций между тремя основными направлениями деятельности — работой с физическими лицами, юридическими лицами и государством.

Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

— обеспечить внедрение эффективных методов работы с клиентами и повышение качества их обслуживания;

— привлечь в банк и закрепить на долгосрочную перспективу максимальное количество первоклассных клиентов;

— внедрить новую идеологию работы с клиентом, основанную на сочетании стандартных технологий с индивидуальным подходом к каждому клиенту;

-увеличить удельный вес средств корпоративных клиентов в привлеченных средствах до 25%, долю кредитов и долговых обязательств корпоративных клиентов в активах нетто до 45%;

— сохранить лидирующую роль на розничном рынке страны. Увеличить долю на рынке кредитования населения до 30%, при этом объемы кредитования физических лиц должны вырасти не менее чем в 2 раза;

— усилить работу с корпоративными клиентами;

— опираясь на широкую клиентскую базу, обеспечить сбалансированное состояние структуры активов и пассивов, внедрить современные методы управления ими;

— обеспечить максимальную помощь государству в реализации государственных инвестиционных программ и программ поддержки отечественного экспорта;

— диверсифицировать ресурсную базу банка, в том числе используя внешнее фондирование;

— достигнуть роста капитала, позволяющего расширить инвестиции банка в экономику России;

— повысить удельный вес непроцентных доходов в структуре общих доходов банка за счет развития услуг, предоставляемых клиентам. Обеспечить долю комиссионных доходов в чистом операционном доходе не менее 15%;

— обеспечить отношение прибыли к капиталу не менее 20%;

— внедрить в банке полнофункциональную систему управления рисками;

— создать гибкую, адекватную быстроменяющейся обстановке систему управления банком, основанную на экономических рычагах управления и оптимальной системе распределения полномочий;

— оптимизировать филиальную сеть банка с учетом как экономических, так и социальных факторов.

Сбербанк России — это социально значимый банк. Являясь единственным банковским учреждением, предоставляющим услуги на всей территории России, Банк активно участвует в реализации социальных программ, оказывает поддержку развитию национальной науки и культуры.

Миссия Банка — обеспечивать потребность каждого клиента, в том числе частного, корпоративного и государственного, на всей территории России в банковских услугах высокого качества и надёжности, обеспечивая устойчивое функционирование российской банковской системы, сбережение вкладов населения и их инвестирование в реальный сектор, содействуя развитию экономики России.

Неразвитость и отставание законодательной базы, слабость системы контроля и обеспечения исполнения действующих законов является серьезным фактором, сдерживающим развитие банковской системы России. Сбербанк России действует в едином правовом поле с другими коммерческими банками и вынужден учитывать высокий правовой риск в текущей работе.

Нормативная база по трастовым операциям фактически блокирует возможности их проведения. Складывающаяся судебная практика по ряду операций (срочный рынок) фактически исключает возможность использования этих инструментов. Крайне противоречива законодательная база по ипотечному кредитованию, что является значительным ограничением для развития банковской деятельности в этом направлении. Окончательно не сформирована единая государственная система регистрации залогов. Не всегда эффективна действующая система судопроизводства и исполнения судебных решений, законодательство об исполнительном производстве имеет много неоднозначных толкований. Серьезно сдерживает развитие банковской системы отставание налогового законодательства и правовой вакуум по ряду вопросов налоговой практики. В результате банк вынужден платить налоги с убыточных операций, нести дополнительные налоговые издержки по инвестициям в реальный сектор экономики. Широко распространена практика местного законотворчества, противоречащая федеральным законам. В целом ряде регионов ставки арендной платы для банков в несколько раз выше, чем для предприятий других отраслей народного хозяйства и приравнены к ставкам арендной платы для казино. Для снижения величины издержек и стоимости предоставляемых услуг Сбербанк России вынужден отказываться от аренды и увеличивать долю собственных помещений. Несовершенство ведомственной нормативной базы сдерживает развитие банковских продуктов, не затрагивает операций с рядом обращающихся на рынке финансовых инструментов. Процесс нормотворчества отстает от действующей практики и не стимулирует освоение банком новых операций. Нормативы регулирования деятельности кредитных организаций не в полной мере учитывают качество системы управления, инвестиционной политики и реалий работы коммерческих банков.

Установленные критерии оценки риска кредитов не всегда объективны и в ряде случаев сдерживают инвестиционную деятельность банка. Не отработаны многие вопросы обращения векселей, других корпоративных ценных бумаг.

В ряде случаев требования нормативных документов вынуждают банк нести излишние затраты, исполнять несвойственные функции, держать дополнительный штат для формирования дублирующей и избыточной отчетности. Опираясь на накопленный опыт и текущую практику работы, используя определенную Законом “О Центральном банке Российской Федерации” и Уставом Сбербанка России роль государства как главного акционера, банк имеет возможности для формирования законодательных инициатив, внесения предложений по совершенствованию нормативной базы.

Активная работа в этом направлении может существенно снизить правовые риски в работе не только Сбербанка России, но и всех кредитных организаций, создать дополнительные стимулы участия банковского капитала в развитии экономики России. Сберегательный банк Российской Федерации является одним из крупнейших банков страны и по ряду экономических показателей занимает ведущие позиции в кредитной системе. Ему нет равных среди коммерческих банков по числу филиалов, территориальных банков и агентств. Благодаря своим ведущим позициям в банковской системе и, исходя из решаемых им задач, Сберегательный банк РФ является учредителем ряда других кредитно-финансовых учреждений: промышленного коммерческого «АвтоВАЗбанка», Внешторгбанка РФ, Корпорации «Жилищная инициатива», и другие. Уставный капитал Сберегательного банка РФ как акционерного общества формируется путем выпуска и размещения обыкновенных и привилегированных именных акций (т. е. имя владельца регистрируется в специальном реестре, ведущемся в банке).

Сберегательный банк РФ – это универсальный коммерческий банк. Он предоставляет своим клиентам более 100 разнообразных услуг: операции по вкладам, кредитование, операции с ценными бумагами, аренда сейфов, операционно-кассовое обслуживание, валютно-обменные операции и др.

Целями ипотечного кредитования Сбербанком РФ является приобретение, строительство (в т. ч. реконструкция старого жилого фонда), реконструкция, ремонт (в т. ч. отделочные работы) объектов недвижимости, расположенных на территории Российской Федерации. Капитал СБ РФ, как уже отмечалось, был сформирован за счет уставного капитала. Вместе с тем банк имеет резервный, специальные и другие фонды. Наиболее важными направлениями размещения средств СБ РФ являются ссуды и инвестиции, на которые приходится 44,3% активов баланса банка, за ними следуют: перераспределение кредитных ресурсов между учреждениями СБ РФ (19,2%), размещение средств на валютных счетах в банках-корреспондентах (1,3%), в основные фонды, дебиторам и прочие. Сберегательный банк Российской Федерации предоставляет кредиты заемщикам на цели, предусмотренные их уставом для осуществления текущей и инвестиционной деятельности. Приоритет при формировании кредитного портфеля, как правило, имеют акционеры, затем заемщики, имеющие в банке расчетные счета и совершающие по ним операции. Предоставление банком кредитов основывается на учете необходимых потребностей заемщиков в заемных средствах, наличии достаточных гарантий для своевременного их возврата. Банк предоставляет кредиты в пределах собственного капитала и привлеченных средств, обеспечивая сбалансированность размещаемых и привлекаемых ресурсов по срокам и объемам.

2. Анализ финансовой деятельности Стромынского отделения ОАО «Сбербанк России»

Стромынское отделение № 5281 – это структурное подразделение Московского банка Сбербанка России. Весь комплекс банковских услуг предоставляется как физическим, так и юридическим лицам. Клиенты приходят сюда с разными целями — от совершения какого-либо платежа до серьезных финансовых операций, которые осуществляют представители малого бизнеса и крупных организаций. Спросом у населения пользуются разного рода кредитные программы, вклады, гарантирующие безопасность вложений.

Анализ динамики активов Стромынского отделения Московского банка ОАО «Сбербанк России» в 2007-2009 гг., тыс. р.

Источник

Рефинансирование ипотеки в Сбербанке 2018: все нюансы по шагам

Сбербанк предоставление кредитовРефинансирование ипотеки в Сбербанке в 2018 году по возобновленной и обновленной программе. Что изменилось в этой программе в 2018 году? Какие требования банка?

Рефинансирование ипотеки в Сбербанке 2018:

Сегодня речь пойдет о возобновленной и обновленной Программе Рефинансирования в Сбербанке. Вы узнаете, что изменилось в этой программе в 2018 году, существенные условия и требования банка, а так же, как По шагам происходит Рефинансирование ипотеки в Сбербанке.

Рефинансирование ипотеки в Сбербанке

Рефинансирование ипотеки – это оформление и получение займа с более выгодной процентной ставкой с целью погашения кредита в финансовом учреждении с более высокими процентами. По сути, это перекредитование, которое позволяет намного легче и быстрее погасить ранее оформленный кредит. Стоит понимать, что рефинансирование может быть выгодным, если разница между установленными процентными ставками будет составлять 2-3%.

В России достаточно много банков предлагают рефинансирование ипотеки, в число которых входит Сбербанк – один из популярных и доверенных банков страны. Если получится провести рефинансирование в данном учреждении, можно получить серьезную выгоду. Самое главное соответствовать определенным требованиям и выполнить установленные банком условия.

Рефинансирование ипотеки в Сбербанке Позволяет:

    Объединить ипотеку с другими видами кредитования, в том числе и кредитную карту, в один большой кредит и перевести их все в Сбербанк; Снижается долговая нагрузка на семью за счет снижения ежемесячного платежа; Повышается удобство обслуживания кредитов – оплачивается все в Сбербанке единым платежом в одну дату и на один счет; Можно получить еще 1 млн. рублей на личные цели, ремонт, например, под ипотечную ставку, которая гораздо выгоднее потребительского кредита; Рефинансирование можно провести без согласия первичного кредитора и без промежуточного обеспечения; Не надо представлять справку об остатке задолженности по кредитам; Принять в залог готовый дом с землей; Допустимо изменение валюты, что позволяет перевести валютный кредит в рублевый.

Важно! Рефинансировать ипотеку желательно после полного возврата НДФЛ по имущественному вычету на квартиру и после того, как вы сделали возврат процентов по ипотеке. В противном случае могут, возникнут проблемы с налоговой. Особенно если вы не только рефинансируете ипотеку, но и другие кредиты или берете сумму на личные цели.

На данный момент Сбербанк предоставляет возможность консолидировать в одном кредите не только ипотеку, но и иные займы, ранее полученные в разных финансовых учреждениях.

При помощи такой программы кредитования, как «Рефинансирование под залог недвижимости» можно перекредитовать:

Один ипотечный кредит; До пяти других различных кредитов. К ним относятся:

    Потребительский кредит; Кредитная карта; Автокредит; Карта с овердрафтом.

Важно! Наличие ипотечного кредита здесь является обязательным условием.

Сбербанк предоставляет возможность провести Рефинансирование ипотеки как под залог квартиры, так и загородного дома с участком, таунхауса или комнаты.

У данного финансового учреждения есть особые условия, по которым проводится Перекредитование ипотеки в Сбербанке. Только при четком их соблюдении можно рассчитывать на выгодный перевод кредита.

Требование к залогу

    Квартира или дом должны быть построенными. Если на руках еще нет свидетельства, то рефинансирование ипотеки невозможно. Банк не принимает в залог права требования. Недвижимость, по рефинансируемой ипотеке, должна быть заложена в другом банке. После погашения задолженности возникает обязательство в 2 месяца оформить залог на это жилье в пользу Сбербанка. Если есть в собственности другое жилье без обременения, то его можно также отдать в залог банку и произвести рефинансирование ипотеки. Это особенно актуально для тех, у кого объект еще не введен в эксплуатацию и не построен.

Требования к кредитам

    Отсутствие текущей просрочки и просрочек за прошедшие 12 месяцев (допускается 1 до 30 дней или не более 3 до 5 дней); Выдан более 6 месяцев назад до даты подачи заявки; До окончания кредита остается более чем три месяца; Если рефинансируется кредит Сбербанка, то подача должна быть в том же территориальном банке, где оформлялся этот кредит.

Требование к заемщику

    Гражданство России; Возраст 21 – 75 лет на момент окончания; Стаж работы – 6 месяцев на последнем месте и минимум год за прошедшие пять лет; Второй супруг обязательно идет созаемщиком, если иное не прописано в брачном договоре.

Ставки

По 1% следует добавить к ставке:

    На период закрытия ипотеки в другом банке до регистрации ипотеки; До подтверждения других рефинансируемых кредитов; В случае отказа от страхования жизни и здоровья.

Сумма

Минимальная сумма для рефинансирования в Сбербанке 500000 рублей. Максимальная сумма зависит от ряда параметров, но не должна превышать 80% от цены залога:

    5 млн. рублей на гашение сторонней ипотеки; 1,5 млн. на гашение других кредитов и карт; 1 млн. на личные цели.

Рефинансирование ипотеки возможно на срок до 30 лет.

Пошаговая процедура рефинансирования в 2018 году

Рефинансирование ипотечного кредита в Сбербанке Можно разделить на два этапа:

    Одобрение заявки и залога; Выдача кредита от Сбербанка.

У обоих этих этапов есть определенные нюансы. Далее мы их более детально разберем.

Одобрение заявки и залога

Подготовка первичного пакета документов для одобрения заявки. Подача заявки. Рассмотрение составит 2-3 рабочих дня. Подготовка документов по объекту недвижимости. Процесс одобрения займет не более 5 рабочих дней. Назначение даты сделки.

Все необходимые документы для заявки по залоговому объекту мы подробно разобрали в статье Ипотека в сбербанке 2018: весь перечень документов.

Выдача кредита и ставка

Подписание кредитного договора и выдача первого транша на гашение ипотеки в стороннем банке – ставка 11,5%. Гашение ипотеки в другом банке и получение справки о полном погашении задолженности — ставка 10,5%. Подписания договора об ипотеке и регистрация залога в пользу Сбербанка – ставка 9,5%. Выдача второго транша на гашение потребительского кредита/карты и т. д. и получение справки для Сбербанка о прекращении обязательств — ставка 10%. Выдача следующего транша для гашения очередного кредита и предоставление справки о закрытии и так далее до тех пор, пока все заявленные кредиту не будут погашены – ставка 10%.

Выгода рефинансирования кредита и пример расчета

Перед тем как провести процесс рефинансирования или перекредитования, стоит сделать определенные расчетные манипуляции, чтобы понять в каких случаях будет выгодно проводить рефинансирование, в каких нет.

В нашей статье «Рефинансирование ипотеки» мы детально разобрали все плюсы и минусы данной процедуры. Рекомендуем ознакомиться с ними, прежде чем идти в банк.

Сейчас на цифрах покажем выгоду от рефинансирования при довольно большой кредитной нагрузке.

Для примера возьмем ситуацию, когда есть ипотека в Россельхозбанке с остатком задолженности в 2 млн. рублей под 13% годовых и платежом 23431.51. Потребительский кредит с остатком 80 000 и платежом 2119.51. Кредитная карта под 16% годовых и задолженностью в 100 000 рублей и обязательным платежом 5000 рублей в месяц.

Согласно этому примеру ежемесячный платеж по всем обязательствам составит примерно 30 550 рублей. Если произвести рефинансирование в Сбербанке, то на 20 лет после оформления залога и гашение кредита и карты платеж составит примерно 22724 рубля, что почти на 8000 меньше.

    При этом стоит понимать, что переплата будет примерно 3,27 млн. рублей. Это на 400 000 больше, если бы все осталось, как было до рефинансирования. Также надо понимать, что кредит и карта закроются не больше чем через 2-5 лет, а если вы их зашьете в ипотеку, то платить вам за них придется все 20 лет пусть и по меньшей ставке. При расчете общей экономической выгоды от проведенного рефинансирования потребуется учитывать все необходимые дополнительные траты, которые могут возникнуть в процессе оформления. Это такие траты, как оплата услуг по оценке находящегося в распоряжении залога, а также госпошлина, которая оплачивается после снятия обременения и после вторичной регистрации залога. В обязательном порядке потребуется провести перезаключение договора страхования, за что некоторые банки берут 1% от суммы ранее оформленного кредита. Напомним, что вы потеряете право на возврат процентов и имущественный вычет, а это тоже ощутимые суммы, если вы им уже воспользовались по рефинансируемой ипотеке.

Несмотря на то, что финансовые учреждения охотно идут навстречу клиентам, которые стремятся провести рефинансирование, как метод переманивания клиентов, в некоторых случаях в данном процессе может быть отказано. Это возможно по следующим причинам:

Процесс перекредитования невозможен по причине наличия отрицательной кредитной история у человека или ранее судимости. Не проводится рефинансирование и в том случае, если человек только начал выплачивать кредит, здесь придется немного подождать примерно полгода. Не проводиться рефинансирование в ситуации, если у заемщика снизился доход или появились дополнительные иждивенцы. Смена работы и недостаточный стаж. В некоторых случаях сомнение вызывает предмет залога. Если даже он полностью устраивал прошлого кредитора, не факт, что Сбербанк он устроит.

По итогам можно сделать несколько важных выводов:

    Грамотно проведенное кредитование помогает решить достаточно много разных проблем. За счет увеличения срока кредитования можно значительно снизить размер ежемесячных плат. Популярность процесса перекредитования основана еще и на том, что заемщикам предоставляется возможность изменить не только уровень процентной ставки, но даже валюту. Для людей, у которых отмечается снижение уровня материального достатка, если у человека на момент переоформления имеет несколько займов, данная услуга является оптимальным вариантом. Рефинансирование проводят многие современные финансовые учреждения, но именно Сбербанк предлагает самые выгодные процентные ставки, а также довольно лояльные условия и максимальную оперативность в процессе оформления перекредитования.

Источник

Покупки в стиле

Во всем МИРЕ отсрочка
Платежа до 2 месяцев

Рассрочка до 12 месяцев
В магазинах-партнёрах

Сбербанк предоставление кредитов Сбербанк предоставление кредитов Сбербанк предоставление кредитов Сбербанк предоставление кредитов

При совершении покупок в магазинах-партнёрах, предоставляется рассрочка платежа до 12 месяцев с момента покупки.

При совершении покупок по всему миру вне магазинов-партнёров, предоставляется отсрочка платежа до 2 месяцев.

При совершении покупок собственными деньгами — cash-back 1%

Оплата в Интернете без ограничений.

Карточка бесконтактная с возможностью оплаты в любой точке мира.

Получить кредит можно наличными в банкомате или переводом на карту.

До конца каждого месяца необходимо погасить 3% от суммы задолженности и оплатить проценты за пользование.

Срок кредитования до 3-х лет.

По рассрочке и в период отсрочки — 0,000001%;
По овердрафтному кредиту — 16,3% (СР*+ 5,8 п. п.)

*СР — ставка рефинансирования Национального Банка Республики Беларусь (далее СР НБРБ). При изменении СР НБРБ новая процентная ставка за пользование кредитом устанавливается с даты установления новой ставки рефинансирования. С 14.02.2018 СР НБРБ составляет 10,5 процентов годовых.

При отсрочке — до 2 месяцев;

При рассрочке — до 12 месяцев (в зависимости от договорных
Отношений с магазинами-партнерами);

По овердрафтному кредиту — до 36 месяцев.

10 000 BYN (в том числе ИП);

Предоставление кредитов в сумме до 5 000 BYN возможно без предоставления справки о доходах.

Предоставление без дополнительных платежей
И комиссий.

Общие условия предоставления овердрафтного кредита

Возраст на момент предоставления кредита от 18 до 59 лет;

Стаж на текущем месте работы для клиентов, получающих зарплату в ОАО «БПС-Сбербанк» — 3 месяца;

Стаж на текущем месте работы для иных клиентов — 3 месяца.

Согласие на предоставление сведений из информационных ресурсов МВД РБ и НБ РБ;

Военный билет или иной документ, подтверждающий срок отсрочки по призыву в ВС РБ (для мужчин призывного возраста 18-27 лет)

Источник

Сбербанк предоставление кредитов

Бизнес — как любимый ребенок. Ему надо помочь родиться, и на всех этапах развития инициатор проекта должен оберегать свой бизнес от многочисленных опасностей.

Сначала появляется интересная бизнес-идея, и даже могут быть деньги на её реализацию, но катастрофически не хватает времени на то, чтобы одновременно оперативно управлять существующим бизнесом и разрабатывать новый проект. Ещё сложнее подобрать команду, которая могла бы запустить новый бизнес.

Действующий бизнес должен иметь возможность оперативно изменяться, подстраиваясь под изменения на рынке и внутренний рост. Грамотное планирование, а затем оперативное управление бизнес-процессами позволяют достичь одновременного снижения издержек и увеличения прибыли, что важно для бизнеса, действующего в изменяющихся условиях.

Управление бизнесом – как процесс воспитания ребенка. Оно требует постоянного внимания специалистов, которые обучают, корректируют развитие и помогают в сложных ситуациях.

Финематика: управление бизнес-процессами на любой стадии развития бизнеса

Профессиональное управление бизнес процессами поможет запустить и развить Ваш бизнес. Финематика готова на основе собственных практических знаний и профессиональных связей помочь Вам в этом. У нас богатейший опыт реализации проектов, организации бизнеса и грамотного управления бизнес-процессами.

Проект может находиться на любой стадии: от только что сформулированной идеи до этапа подготовки к продаже бизнеса стратегическому инвестору.

Финематика может выступить в разных ролях: партнёр, со-инвестор, управляющий проекта, проектный менеджер.

Команда Финематики имеет 15-летний опыт работы на международном и российском рынках привлечения финансирования.

Наш послужной список включает в себя:

-Организацию проектного финансирования на сумму свыше $800’000’000
-Организацию корпоративного и торгового финансирования на сумму свыше $300’000’000
-Организацию синдицированных кредитов от западных банков на сумму свыше $850’000’000.

В рамках долгосрочных отношений с клиентами в зависимости от потребностей бизнеса мы привлекали средства на сумму От нескольких миллионов рублей до сотен миллионов долларов.

Существует очень широкий спектр инструментов привлечения финансирования: проектное финансирование, инвестиционное кредитование, финансирование оборотных средств, синдикации, реструктуризация существующей задолженности, лизинг, факторинг, секьюритизация, размещение облигационных займов, частное размещение акций, прямые инвестиции и т. п.

Финематика всегда старается строить долгосрочные партнёрские отношения с клиентом, и, проанализировав потребности заёмщика, предложить ему максимально эффективное сочетание или последовательность механизмов привлечения средств. Такой подход, обеспечивающий высокую эффективность привлечений на длительном горизонте планирования, называется разработкой финансовой стратегии компании.

Вы можете узнать больше о привлечении финансирования и об опыте Финематики, обратившись к разделам:

-Проектное финансирование
-Корпоративное финансирование
-Поиск и привлечение инвестиций

Под сопровождением часто понимают обеспечение безопасности при движении из пункта «А» в пункт «Б». Сопровождающим в подобной ситуации может быть только лицо, профессионально ориентирующееся в интересах сопровождаемого. Сопровождение сделки – это точно такое же обеспечение безопасности при движении сделки во времени от начала переговоров к успешному закрытию.

Неверно сводить данную роль только к юридическому сопровождению сделки. Также неверно поручать данную работу юридической службе. Сложившаяся в России практика создания и функционирования правовых департаментов предполагает их закрытость и обособленность от других подразделений предприятия, что влечет за собой информационную оторванность от коммерческой составляющей бизнеса. Как правило, юридические службы согласовывают договор, а не сделку, и как следствие, не имеют навыков управления рисками по проекту в целом.

Отличительной особенностью навыков специалистов, профессионально занимающихся сопровождением сделок, является Работа на пересечении финансов и права. Такая особенность этого сегмента рынка предполагает наличие у специалистов знаний и, самое главное, опыта в двух сферах деятельности. Это делает сопровождение Уникальной услугой, воспроизвести которую внутри компании на базе юридической службы дорого и неэффективно, а зачастую – просто невозможно.

При этом существует масса аспектов, которым следует уделить должное внимание для того, чтобы сделка была проведена, и проведена максимально успешно для клиента: оптимальная схема реализации сделки, адекватность цены, качество договорной документации, успешность переговорного процесса. Каждый из этих моментов необходим и ценен сам по себе, но бессмысленен в отрыве от логического процесса развития сделки. Именно поэтому важен Комплексный подход к вопросу сопровождения сделки или проекта.

Правильным решением в этой ситуации является комплексное сопровождение проекта Независимыми профессионалами. Благодаря успешному сопровождению целого ряда сделок ведущие менеджеры Финематики заслужили репутацию команды специалистов, последовательно защищающих интересы клиентов. Сопровождая сделку, специалисты Финематики постоянно Экономят время и деньги своих клиентов, тщательно прорабатывая все составляющие для успешной реализации сделки.

В рамках сопровождения сделок Финематика берет на себя:

-Структурирование сделок
-Юридическое сопровождение
-Проведение Due Diligence
-Оценку объекта покупки/продажи
-Представление интересов клиента в сделке
-Мониторинг развития ситуации после совершения сделки

Некоторые проекты и сделки, сопровождаемые Финематикой:

-Сопровождение сделки по продаже миноритарного пакета акций одного из крупнейших операторов широкополосного доступа на рынке Москвы и области с абонентской базой свыше 70’000 абонентов.
-Комплекс работ по оценке эффективности приобретения Национальной Жилищной Корпорацией контрольного пакета строительного производства.
-Сопровождение сделки по покупке производственной площадки в Тульской области для создания строительного производства.
-Структурирование схемы объединения бизнеса группы телекоммуникационных компаний и одного из филиалов ОАО «ЦентрТелеком».
-Структурирование модельной сделки по продаже коттеджей и земельных участков в рамках проекта строительства коттеджного поселка.
-Полный Due Diligence в рамках продажи деревообрабатывающего предприятия в Республике Коми — Структурирование проекта по привлечению финансирования для строительства малого нефтеперерабатывающего завода и последующий мониторинг проекта для кредитора.
-Полный Due Diligence в рамках привлечения финансирования ГК «АкТех» и последующий мониторинг проекта.
-Полный Due Diligence в рамках принятия функций по управлению Институтом Мезенцева и текущее юридическое сопровождение института.
-Юридическое сопровождение развития проекта создания растениеводческого комплекса «СПК им. Максима Горького».
-Юридическое сопровождение развития проекта технического центра по ремонту и обслуживанию автомобилей.
-Структурирование проекта по привлечению финансирования для расширения деятельности завода по производству подсолнечного масла и последующий мониторинг проекта для кредитора.

Финематика Финансирует высокотехнологичные инвестиционные проекты. Проект может находиться на любой стадии развития – от инновационной идеи до расширения уже построенного бизнеса.

Финематика готова выступить партнёром и со-инвестором в Вашем проекте – наши специалисты имеют большой опыт в создании новых бизнесов. При необходимости мы готовы не только профинансировать Ваш проект, но и помочь Вам с организацией бизнеса, работая вместе с Вашей управленческой командой. Другим важнейшим преимуществом партнерства с Финематикой является возможность дополнительного финансирования проектов за счет заемных средств.

Мы принципиально придерживаемся норм деловой этики и ориентированы на партнёрские отношения с инициаторами проектов. Мы будем считать полноценным успехом не только собственный финансовый результат от сделки, но и финансовый успех инициатора и, что более важно, дальнейшее развитие партнерства с инициатором по другим инвестиционным проектам. Залогом нашей порядочности служит репутация Финематики, которой мы гордимся.

Мы готовы рассматривать бизнес-идеи с потребностью финансирования от $50’000 до $10’000’000. Мы готовы дать шанс даже небольшому начинанию, если Вы убедите нас своей увлечённостью и верой в успешное будущее Вашего проекта.

Для начала общения нам нужно совсем немного информации:

-краткое описание идеи: резюме проекта или бизнес-план
-описание Вашего опыта и опыта Вашей команды (биография и достижения)
-указание и объяснение требуемого размера финансирования
-размер средств, которые Вы сами уже вложили или готовы вложить в проект
-подробное описание, на что Вы планируете потратить полученные средства

Перед тем, как направить нам сообщение, посмотрите разделы нашего сайта, специально подготовленные для Вас:

-Миссия Финематики
-Информация инициаторам
-Критерии инвестирования
-Как работает Финематика
-Резюме проекта

Отправляйте информацию на почту info@finematika. ru (с пометкой «венчур»). В зависимости от полноты предоставленной информации Финематике потребуется от 5 до 10 рабочих дней для определения собственной заинтересованности в проекте. После этого мы Обязательно направим Вам ответ, подготовленный на основании проведённого анализа.

Отправка Финематике информации о проекте может стать первым шагом на Кратчайшем пути реализации проекта.

Убедительно просим прочитать статью Бреда Фэлда о том, как общаться с венчурными инвесторами

    Привлечение и реструктуризация для гк «Аккумуляторные технологии» 3’000’000’000 ₽ Финансирование строительства нового маслозавода 59’000’000 € Подготовка к привлечению в НПЗ 1’300’000’000 ₽ Финансирование строительства НПЗ 9’000’000 € Финансирование развития региональной сети SkyLink 30’000’000 $ Финансирование телеком проекта АО «Центральный Телеграф» 21’300’000 $
    Привлечение для SkyLink Москва 72’000’000 $ Пролонгация для Skylink Москва 14’500’000 $ Привлечение для SkyLink Петербург 40’000’000 $ Работа по привлечению финансирования для телекомпании Авторское Телевидение 9’000’000 $ Привлечение для SkyLink Петербург 60’000’000 $ Облигационный займ «Текстильный Холдинг Яковлевский» 1’000’000’000 ₽

Привлечение финансирования и реструктуризация задолженности для компании по производству автокомплектующих (штат – 800 человек, годовой оборот – Около 3’000’000’000 рублей).

В июле 2007 года Финематика приступила к работе по привлечению финансирования для группы компаний по производству автокомплектующих.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    разработана подробная финансовая модель с учётом различных вариантов функционирования Группы компаний; разработан презентационный пакет для кредиторов на базе документации и информации, полученной от Группы компаний; проведены переговоры со всеми банками-кредиторами по возможности рефинансирования текущей задолженности и выделения дополнительных кредитных средств; проведены работы с кредитными отделами банков по разъяснению сути проекта, обоснованию его экономической эффективности, предоставлению дополнительной информации; участие в кредитных комитетах для обоснования необходимости реструктуризации задолженности и дополнительного финансирования Группы компаний.

Привлечение оборотных и инвестиционных средств от АКБ «Промсвязьбанк» на сумму 770’000’000 рублей и реструктуризация задолженности АКБ «Промсвязьбанк», АКБ «Сбербанк РФ» и АКБ «ВостСибтранскомбанк» на сумму свыше 1’000’000’000 рублей для группы компаний по производству автокомплектующих.

Развитие существующего бизнеса по производству подсолнечного масла путем установки новых производственных линий, модернизации существующего производства, увеличения мощности предприятия с 9 000 до 61 000 тонн подсолнечного масла в год и расширения ассортимента выпускаемой продукции. В ходе проекта предлагается дополнить существующее производство линией по производству рафинированного подсолнечного масла. Общая стоимость проекта – €59’000’000.

Общая сумма привлеченного финансирования – €37’270’000, срок – 6 лет. Цель кредита: финансирование капитальных затрат и оборотных средств компании. Кредитор ОАО «Промсвязьбанк».
Реализация проекта проходила в четыре фазы:

    1 фаза – финансирование проекта по модернизации завода и пополнение оборотных средств в размере €18’350’000; 2 фаза – финансирование проекта по созданию логистического подразделения компании в размере €700’000; 3 фаза – реструктуризация задолженности в связи с изменением сметы строительства и сроков введения модернизированного производства в эксплуатацию; 4 фаза – финансирование сезонной закупки сырья в размере €16’400’000.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    изучена информация по проекту, проведен предварительный анализ проекта; подготовлены подробная финансовая модель и бизнес-план проекта; подготовлено резюме проекта и предложение банкам потенциальным кредиторам; проведены переговоры со всеми западными поставщиками оборудования на предмет использования аккредитивной схемы оплаты; организованы полевые маркетинговые исследования на предмет изучения спроса на готовую продукцию и предложения на поставки семечки; согласован пакет кредитных и залоговых договоров; согласованы условия и параметры финансирования с инициатором и кредитором – ОАО «Промсвязьбанк»; интересы заемщика представлены на нескольких кредитных комитетах; подготовлены обоснования привлечения финансирования на создание собственного логистического подразделения; согласованы параметры финансирования с Промсвязьбанком.

Развитие проекта:
В связи с изменением сметы строительства и сроков ввода в эксплуатацию модернизированного производства командой Финематики была проведена следующая работа:

    проведены переговоры с генеральным проектировщиком, согласованы новый календарный план работ и новая строительная смета; проведен технологический анализ состоятельности проекта с привлечением западных специалистов; разработано несколько финансовых моделей с различными вариантами реструктуризации задолженности, анализом необходимости в дополнительных заимствованиях, подготовлено экономическое обоснование; схема реструктуризации согласована с банком; интересы заемщика представлялись на кредитном комитете; подготовлена финансовая модель и экономическое обоснование привлечения средств на сезонную закупку семечки; проводился постоянный контроль финансовых показателей предприятия, отслеживалась работа по модернизации производства, осуществлялся тщательный мониторинг закупок семечки; в текущем режиме велись переговоры с банком по вопросам дальнейшего развития бизнеса.

    кредитная линия на капитальные затраты полностью выбрана; полностью закуплено новое оборудование, ведется строительство новых производственных площадей, монтаж и наладка оборудования; кредитная линия на создание логистического подразделения полностью выбрана; работы по созданию подразделения полностью выполнены; первая кредитная линия на пополнение оборотных средств полностью выбрана; на эти средства произведена сезонная закупка семечки в конце 2006 года, что позволило АСР обеспечить сырьевую безопасность на сезон 2006 — 2007годов и получить дополнительный доход за счет проведения закупок в период низких цен; Финематика постоянно контролирует ход работ по реализации проекта, составляются ежемесячные отчеты для банка; в текущем режиме ведутся переговоры с банком по вопросам дальнейшего развития проекта.

Строительство в Ленинградской области нефтеперерабатывающего завода мощностью переработки свыше 800 000 тонн нефти в год. Инициатор проекта – компания-нефтетрейдер, которая планирует трансформировать бизнес от оптовой торговли нефтепродуктами к производству собственной продукции для достижения более высокой прибыльности. Стоимость проекта оценивается в 1’300’000’000 рублей.

В ходе работы над проектом командой Финематики совместно со всеми участниками сделки были выработаны предварительные условия привлечения финансирования и обеспечения, рекомендованные и озвученные всем сторонам для вынесения сделки на кредитный комитет ОАО «Национальный банк — Санкт-Петербург». Стоимость проекта оценивается в 1’300’000’000 рублей.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    проведен детальный анализ проекта; организован выезд на строительную площадку НПЗ, собрана информация по проекту непосредственно у специалистов инициатора на месте; подготовлены финансовая модель и экономическое обоснование; проведен анализ различных концепций реализации проекта; проведены согласования концепции с инициатором и банком; проведено согласование финансовой модели и экономического обоснования с инициатором; даны пояснения банку-кредитору по вопросам, касающимся проекта и расчетов.

Осенью 2007 года ОАО «Национальный Резервный Банк – Санкт-Петербург» открыл кредитную линию для реализации проекта.

Текущее состояние проекта:

    кредитная линия в процессе выборки. Проект реализуется инициатором; строительство НПЗ ведется в течение 2007-2008 годов; запуск первой очереди завода в эксплуатацию ожидается во второй половине 2008 года.

Строительство малого нефтеперерабатывающего завода мощностью переработки 100 000 тонн стабильного газового конденсата в год. Основная планируемая продукция завода – бензин, газойлевая фракция. В планах Инициатора – создание сети малых НПЗ в различных регионах РФ, усовершенствование технологии переработки сырья, производство продуктов с большей добавленной стоимостью.

В ходе работы над проектом командой Финематики совместно со всеми участниками сделки были выработаны предварительные условия привлечения финансирования и обеспечения, рекомендованные и озвученные всем сторонам для вынесения сделки на кредитный комитет ОАО «Промсвязьбанк». Финансирование проекта на начальной стадии осуществлялось инициатором. Общая сумма привлеченного финансирования – €9’000’000. Кредитор – ОАО «Промсвязьбанк».

Реализация проекта проходила в три фазы:

    1 фаза – финансирование капитальных затрат по строительству завода в размере €4’086’000 – кредитная линия, сроком на 36 месяцев; 2 фаза – финансирование оборотного капитала после окончания строительства НПЗ в размере $3’000’000, сроком на 6 месяцев; 3 фаза – финансирование оборотного капитала после окончания строительства НПЗ в размере 100’000’000 рублей, сроком на 12 месяцев.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    изучена информация по проекту, проведен предварительный анализ проекта, с учетом опыта аналогичного реализованного проекта в Смоленской области; получена дополнительная информация для проведения более детального анализ проекта, подготовки финансовой модели и экономического обоснования; проведен анализ деятельности компании-инициатора проекта; подготовлено резюме проекта и предложение банкам – потенциальным кредиторам; подготовлены финансовая модель и экономическое обоснование проекта; проведена работа с потенциальными кредиторами (рассылка предложений, сбор информации, встречи с банками и т. д.); согласованы условия и параметры финансирования с инициатором и кредитором – ОАО «Промсвязьбанк»; собраны документы по заемщику и поручителям, проведен анализ пакета документов, переданных в банк; согласован пакет кредитных и залоговых договоров.

    после окончания строительства НПЗ была начата работа по привлечению оборотного капитала для финансирования закупок сырья; обновлена финансовая модель и подготовлено экономическое обоснование привлечения финансирования на пополнение оборотного капитала; согласованы условия и параметры краткосрочного, а затем – долгосрочного финансирования оборотного капитала НПЗ с инициатором и ОАО «Промсвязьбанк».

    в июне 2007 года привлечен кредит ОАО «Промсвязьбанк» в размере €4’086’000 сроком на 3 года для финансирования капитальных затрат на строительство завода; НПЗ построен в декабре 2007 года согласно план-графику и запущен в эксплуатацию; в июле 2008 года привлечен кредит ОАО «Промсвязьбанк» в размере $3’000’000 сроком на 6 месяцев для финансирования оборотного капитала; в октябре 2008 года привлечен кредит ОАО «Промсвязьбанк» в размере 100’000’000 рублей сроком на 12 месяцев для финансирования оборотного капитала; Финематика ведет мониторинг проекта, составляются ежемесячные отчеты о ходе реализации проекта; в текущем режиме ведутся переговоры с банком по вопросам дальнейшего развития проекта.

Организация финансирования от АКБ «Национальный резервный банк» для реализации проекта строительства региональных сетей мобильной связи третьего поколения стандарта IMT-MC 450 (CDMA2000) проекта SkyLink. Программа предполагала поэтапный запуск сетей мобильной связи во всех крупных регионах РФ. В рамках комплекса работ была подготовлена концепция финансирования сетей в Новосибирске, Омске, Хабаровске, Нижнем Новгороде, Челябинске, Саратове, Калининграде, Воронеже и Ижевске, а также в прилегающих к данным городам областях. Инициатором сделки выступил один из акционеров ЗАО «Скай Линк» компания RTDC. Финематика выполняла работы по привлечению финансирования для инициатора. Поставщиками оборудования выступили компании производители оборудования IMT-MC 450 (CDMA2000) ЗАО «Бэта Хуавей» и корпорация ZTE.

Командой Финематики совместно со всеми участниками сделки были выработаны предварительные условия привлечения финансирования и обеспечения, рекомендованные для вынесения сделки на кредитный комитет НРБ. Общая потребность в финансировании региональных операторов связи $30’000’000, срок финансирования – 36 месяцев.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    обновлен и дополнен подготовленный в рамках работы с проектом SkyLink отчёт о стандарте CDMA и его перспективах; построены финансовые модели операторов на базе предоставленных расчетных частей бизнес-планов операторов; подготовлен сводный бизнес-план финансирования операторов; разработаны схемы сделки и подготовлено описание сделки для банка с использованием единого заемщика для всех операторов; произведены необходимые расчеты финансовых потоков по проекту для всех сторон сделки; произведен сбор необходимой АКБ «НРБ» для принятия кредитного решения документации по операторам и схеме реализации сделки.

В январе 2005 года сделка успешно прошла кредитный комитет АКБ «Национальный резервный банк».

Cоздание крупномасштабной мультисервисной домовой сети (МДС) московского региона на основе технологии Ethernet To the Home и предоставление комплекса услуг абонентам. Технология позволяет подключать домашний компьютер в квартире по выделенному широкополосному каналу к домовой сети. Под мультисервисной домовой сетью понимается локальная сеть с большим количеством абонентов, с широким набором услуг и высокоскоростным доступом в Интернет. Сеть позволяет переносить все существующие виды информации (голос, видео, данные) с различными категориями качества. Для абонента это универсальная абонентская линия, позволяющая получать комплекс современных услуг связи непосредственно в его квартире. Заказчиком проекта выступало ЗАО «Центел», проект реализовывался под торговой маркой Qwerty и осуществлялся в рамках инвестиционной программы развития бизнеса дочерних компаний ОАО «Центральный Телеграф».

Общая сумма финансирования – $21’300’000, срок – 5 лет. Цель кредита: финансирование капитальных затрат, строительно-монтажных работ и оборотных средств компании на ранних стадиях развития проекта. Кредитор — АКБ «Сбербанк России». Реализация проекта проходила в две фазы:

    1 фаза — выборка первой кредитной линии в размере $12’300’000 с целью увеличения годового оборота компании путем развития абонентской базы до 39 000 абонентов, а также создания и продвижения на рынке единого бренда; 2 фаза — в случае соответствия темпов развития проекта с заявленными специалистами Финематики в проект привлекалась кредитная линия в размере $9’000’000 на дальнейшее развитие проекта с целью увеличения годового оборота компании до $14’100’000 путем развития абонентской базы до 90 000 абонентов.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    построение индивидуальной финансовой модели по проекту, учитывающей все бизнес-процессы компании и определявшего чувствительность основных показателей к изменению входных данных; подготовка бизнес-плана по проекту с подробным маркетинговым исследованием и обоснованием требуемой суммы кредита; разработка и распространение коммерческого предложения по проекту финансирующим организациям; формирование узкого круга финансирующих организаций – потенциальных кредиторов проекта; активное участие в переговорах с кредиторами в ходе подготовки проекта по финансированию; работа по подготовке и сбору дополнительных документов по запросу кредиторов; организация рабочих поездок кредиторов на узловые объекты связи; согласование условий и технологии финансирования проекта; получение необходимых для клиента условий финансирования; разработка методики взаимодействия клиента и операционного центра кредитора.

Перед выборкой второй части финансирования инициатором было принято решение о смене бизнес-модели развития проекта Qwerty. Суть изменений состояла в переводе абонентской базы ЗАО «Центел» на баланс Центрального телеграфа. Оператором становился Центральный телеграф, выручка, соответственно, учитывалась на Центральном телеграфе. Причина изменений – повышение капитализации Центрального телеграфа за счет высокотехнологичной части бизнеса. В свою очередь, это существенным образом влияло на структуру доходов ЗАО «Центел», которое несло основную массу обязательств по кредитам проекта. Стояла задача разработать структуру новой связки таким образом, чтобы это не увеличило риски банков при дальнейшем финансировании проекта с одной стороны и увеличило капитализацию ОАО «Центральный Телеграф» с другой стороны. Работа команды Финематики заключалась в:

    моделировании финансового положения обеих компаний до и после сделки; разработке системы взаиморасчетов; подготовке календарного плана мероприятий; масштабной оценке кредитных рисков.

В результате Центральный телеграф получил на баланс абонентов, выручка стала учитываться у него на счете, ЗАО «Центел» стало выполнять функции агента по подключению, посредника по сбору платежей и компании-фондодержателя (мультисервисная сеть передачи данных осталась на балансе ЗАО «Центел»). Последующее получение кредитов от банков прошло без нареканий.

Финансирование полностью привлечено, проект Qwerty успешно реализуется инициатором и является одним из лидеров рынка операторов широкополосного доступа Москвы.

Привлечение долгосрочного финансирования в развитие сети третьего поколения связи SkyLink в московском регионе.

Объем требуемого финансирования – $72’500’000, срок – 5 лет. Кредитор АКБ «Сбербанк России».

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    проведение встреч с инициаторами проекта, координационных встреч кредитора и Заемщика с выработкой основных параметров и условий долгосрочного финансирования ОАО «МСС»; разработка финансовой модели ОАО «МСС»; разработка и составление план-фактного анализа работы сети SkyLink в Московском регионе; разработка описания сделки и предложения Сбербанку о финансировании проекта развития Московской сети SkyLink; разработка презентационных материалов; сбор, проверка и корректировка/составление необходимой документации по проекту для банка, в т. ч. финансовой, юридической, залоговой и проектной, а также ведение переписки между банком, заемщиком и гарантом (НРБ); разработка структуры сделки по финансированию ОАО «МСС», согласование с кредитором и заемщиком: объемов траншей, достаточность обеспечения, соответствие порядка выборки условиям выборки Сбербанка; разработка и согласование целевого использования кредитных средств заемщиком, сбор соответствующей документации для кредитора; определение и согласование с банком и заемщиком возможного обеспечения по сделке, выработка порядка оценки обеспечения для банка; участие в определении основных положений договоров заемщика с контрагентами-поставщиками оборудования для соответствия условий договоров условиям выдачи кредита и предоставления соответствующего обеспечения; согласование договоров безакцептного списания и курирование предоставления соответствующей документации по банкам-контрагентам для кредитора; участие в составлении корпоративных решений заемщика по сделке, согласование текстов решений с заемщиком, залогодателем и кредитором; согласование договорной кредитной и залоговой документации, а также текстов договоров гарантии; курирование порядка выборки кредита заемщиком, решение текущих вопросов по сделке.

В октябре 2005 года принято положительное решение Сбербанка о выделении ОАО «МСС» кредита в размере $72’5000’000 с отсрочкой по погашению основной суммы долга 15 месяцев.

Пролонгация текущих и привлечение новых краткосрочных кредитов на срок от 6 до 12 месяцев на финансирование операционной деятельности ОАО «МСС» и ОАО «ПеКом» в рамках реализации проекта SkyLink.

Ввиду объединения компаний ОАО «МСС» и ОАО «Пеком» у ОАО «МСС» возникла необходимость привлечь заемные средства на финансирование текущей деятельности оператора SkyLink и ОАО «Пеком».

Пролонгация кредита АКБ «Национальный Резервный Банк» (НРБ) – $5’000’000, привлечение кредита НРБ на рефинансирование текущей задолженности перед Альфа-банком – $4’500’000, объем вновь привлеченного кредита НРБ – $5’000’000.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    проведена оценка и согласован с банком предмет залога; разработана и предоставлена банку схема использования кредитных средств; разработан график выборки средств в привязке к передаче в залог оборудования; осуществлен перевод залога из Альфа-банка на НРБ; подготовлен пакет документов для кредитного комитета НРБ; согласованы кредитные договоры; получено положительное решение о выдаче кредита на рефинансирование задолженности перед Альфа-банком.

Принято положительное решение НРБ о выделении ОАО «МСС» кредита в размере $4’500’000 на рефинансирование текущей задолженности перед Альфа-банком; пролонгация кредита НРБ в размере $5’000’000, выделение кредита ОАО «ПеКом» в размере $5’000’000.

Организация финансирования программы расширения емкости и зоны покрытия сети SkyLink ЗАО «Дельта Телеком» в северо-западном регионе РФ, а также организация финансирования запуска в Санкт-Петербургском регионе услуги EVDO. АКБ «Национальный Резервный Банк» (НРБ) совместно с Финематикой являлись организаторами финансирования для ЗАО «Дельта-Телеком».

Компания Финематика приступила к работе над проектом организации финансирования ЗАО «Дельта Телеком» в ноябре 2004 года. Общая сумма кредитования составила $40’000’000 на 60 месяцев с отсрочкой по выплате тела кредита в 12 месяцев. Кредитор — АКБ «Сбербанк России», гарант – АКБ «НРБ».

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    участие в проведении координационных встреч кредитора и заемщика с выработкой основных параметров и условий долгосрочного финансирования ЗАО «Дельта Телеком»; доработка финансовой модели ЗАО «Дельта Телеком»; доработка бизнес-плана по проекту расширения сети SkyLink в Северо-Западном регионе; разработка и составление презентационных материалов для кредитора и гаранта, отчета по план-фактному развитию проекта; сбор, проверка и корректировка/составление необходимой документации по проекту для банка, в т. ч. финансовой, юридической, залоговой и проектной, а также ведение переписки между банком, заемщиком, организатором финансирования/гарантом; доработка структуры сделки по финансированию ЗАО «Дельта Телеком», согласование с кредитором и заемщиком: объем траншей, достаточность обеспечения, соответствие порядка выборки условиям выборки Сбербанка; согласование договорной кредитной и залоговой документации, а также текстов договоров гарантии; курирование порядка выборки кредита заемщиком.

В марте 2005 года было принято положительное решение Сбербанка о финансировании ЗАО «Дельта Телеком» в объеме $40’000’000.

Участие в привлечении финансирования для закупки дополнительного оборудования и рефинансирования имеющихся у компании ЗАО «АТВ Продакшн» кредитов на более выгодных условиях.

В мае 2004 года команда Финематики приступила к работе над проектом привлечения финансирования для предприятия группы компаний АТВ. На момент начала работы над проектом компания имела задолженность перед банками и нуждалась в дополнительном финансировании для расширения возможностей по производству телепрограмм и сериалов. Общий объем финансирования составил $9’000’000.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    оценка эффективности проекта, подготовка экономического обоснования, пакета документов и финансовой модели; структурирование сделки, в рамках которой был проведен анализ деятельности предприятия в целом, проработана юридическая сторона сделки; контроль перевода в собственность передаваемых в залог помещений; проведение тендера среди компаний на оценку предоставляемого залогового обеспечения; оптимизация налоговой нагрузки проекта (благодаря качественному структурированию сделки); проведение экспресс-анализа реструктуризации имеющихся у АТВ обязательств по кредитам и разработка схемы рефинансирования; подготовка информации и юридическая проработка сделки по финансовому оздоровлению АТВ (включая изучение возможности выхода с акциями на фондовый рынок).

Подготовлен и передан Инициатору полный пакет документов на привлечение финансирования/

Организация финансирования программы расширения емкости и зоны покрытия сети Skylink ЗАО «Дельта Телеком» в Санкт Петербургском регионе, а также организация рефинансирования текущей долгосрочной задолженности ЗАО «Дельта Телеком» перед АКБ «Национальный Резервный Банк» (НРБ). Предоставленные ресурсы были использованы на приобретение и установку телекоммуникационного оборудования, что позволило расширить региональные границы сети оператора: охватить Псков, Великий Новгород, Петрозаводск и Мурманск. Также была увеличена емкость и пропускная способность сети в Санкт-Петербурге. НРБ совместно с Финематикой являлись организаторами финансирования для ЗАО «Дельта Телеком».

Финематика приступила к работе над проектом организации финансирования ЗАО «Дельта Телеком» в сентябре 2003 года. Общая сумма кредитования составила $60’000’000 на 60 месяцев. Также удалось добиться значительной (18 месяцев) отсрочки по выплате тела кредита. Кредитор – Сбербанк России

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    отредактирован и обновлен отчёт о стандарте CDMA и его перспективах; построена усовершенствованная финансовая модель Дельты Телеком на базе предоставленной расчетной части бизнес-плана компании; подготовлено ТЭО привлечения финансирования Дельты Телеком; произведен сбор необходимой АКБ «Сбербанк» для принятия кредитного решения документации Дельты Телеком; разработана и согласована со всеми участниками сделки схема организации финансирования, произведены необходимые расчеты финансовых потоков по проекту для всех сторон.

В декабре 2003 года кредитный комитет АКБ «Сбербанк» вынес положительное решение по сделке. 11.02.2004 года был подписан кредитный договор между ЗАО «Дельта Телеком» и АКБ «Сбербанк» и выделены кредитные средства в размере $60’000’000.

Консультирование организации облигационного займа облигационного займа по открытой подписке для ОАО «ЦК ФПГ «Текстильный Холдинг Яковлевский» на рефинансирование краткосрочных кредитов, реализацию инвестиционной программы и развитие филиальной сети в регионах.

Помощь АКБ «Национальный Резервный Банк» (НРБ) в организации работ в рамках участия в проекте привлечения облигационного займа в качестве со-организатора и андеррайтера на сумму 1’000’000’000 руб.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    проведен отраслевой анализ легкой промышленности в целом и текстильного направления в частности; проанализирована бухгалтерская отчетность инициатора и поручителей, а также составлена консолидированная отчетность группы; разработана схема размещения облигационного займа на ММВБ; разработана финансово-экономическая модель, с учетом размещенного займа.

В ходе проекта АКБ «Национальный Резервный Банк» получил рекомендации от специалистов Финематики, проанализировавших целесообразность участия в проект размещения облигационного займа, которые в значительной степени определили готовность банка выступить в сделке в качестве со-андеррайтера. ТХ «Яковлевский» при содействии НРБ успешно привлек требуемую сумму на ММВБ.

Всесторонний анализ финансово-хозяйственной деятельности заемщика, состояния кредиторской задолженности и портфеля кредитов с целью определения возможности финансовой санации предприятия и возможности реструктуризации/рефинансирования текущей и долгосрочной задолженности бизнеса.

По состоянию на начало работ предприятие находилось в условиях финансового кризиса — отсутствие оборотных средств и наличие налоговых требований, исков.

Реализация проекта:
В процессе проведения обследования бизнеса выявлены следующие негативные факторы:

    отсутствие финансового управления; последующий залог имущества в нескольких банках в нарушение кредитных договоров, без согласования с кредиторами; конфликт между руководством предприятием и основными кредиторами – отсутствие желания руководства вести конструктивный диалог с кредиторами; арест части имущества банками-кредиторами; устаревшие технологии производства; убыточная производственная деятельность; неэффективная коммерческая политика; отсутствие ключевого персонала; конфликт между акционерами.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    Проведен due diligence и подготовлен отчет по результатам обследования с отрицательным заключением по возможности рефинансирования; Подготовлена предварительная финансовая модель; Организован и налажен переговорный процесс с банками; Обеспечен доступ банков к корректной информации о заемщике; Проведена ревизия обеспечения по кредитным портфелям, выявлены перекрестные (неучтенные) залоги; Налажен процесс обмена достоверной информацией о заемщике между кредиторами; Подготовлены и обсуждены с основными кредиторами возможные схемы обмена задолженностями и улучшения качества кредитных портфелей в рамках кредитов заемщику.

Результаты:
Совместно с Банком разработана и согласована программа действий:

    реструктуризация текущего долга (смена юридических лиц – сторон в кредитных обязательства), с улучшением качества портфеля; выделение дополнительных средств для выкупа обязательств заемщика – существенное улучшение обеспечения по кредитам.

Подготовка и сопровождение сделки купли-продажи производственной площадки под строительство завода по производству стеновых сэндвич-панелей в Тульской области площадью 4 га. в интересах стратегического инвестора.

Перед командой Финематики инициатором проекта была поставлена задача приобрести в собственность производственную площадку с объектами незавершенного строительства площадью 4 Га, расположенную в Тульской области. В ходе проведения аудита документов, подтверждающих право собственности на интересующие инвестора объекты, юристы Финематики оценили сделку как высокорисковую.

По результатам legal Due Diligence выяснилось, что продавец является добросовестным приобретателем только в отношении земельного участка, на котором располагались объекты незавершенного строительства. Производственные цеха и складские помещения были поставлены на баланс общества без соблюдения соответствующего порядка, правоустанавливающие документы отсутствовали.

Кроме рисков утраты прав на объекты незавершенного строительства существовали риски признания недействительными результатов предыдущих сделок с долями общества. В ходе ревизии учредительных документов, выяснилось, что несколько учредителей общества неполностью оплатили доли в уставном капитале при учреждении, после чего продали свои доли другим участникам общества без соблюдения процедур, предусмотренных Уставом и действующим законодательством.

В этой ситуации необходимо было принять принципиальное решение о структуре сделки. Все выявленные в ходе аудита риски были структурированы по степени существенности, в результате наименее рисковым для инвестора была признана схема сделки в форме покупки 100% долей в уставном капитале общества.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:
Команда Финематики полностью взяла на себя осуществление сделки в интересах инвестора, представляя его интересы в отношениях с представителями продавца, кредитными учреждениями и государственными органами.

    предварительный маркетинговый анализ рынка строительства домов по технологии СИП, в том числе получение обзора ассоциации производителей Америки и Канады; поиск и организация работы маркетингового агентства с целью проведения всестороннего анализа рынка строительства жилья России: подготовка Технического задания, согласование объема исследования; проведен полноценный анализ существенных игроков на рынке поставок оборудования, в том числе проведены встречи с поставщиками оборудования; в ходе сравнительного анализа производственного оборудования осмотрены производственные площадки и готовые объекты, построенные на аналогичном оборудовании; на основании полученных данных построена прогнозная финансовая модель и бизнес-план развития бизнеса, позволивший инвестору принять окончательное решение о покупке объекта.

На стадии сопровождения и структурирования сделки специалистами Финематики:

    были подготовлены списки документов и вопросы, содержащие информацию об объекте инвестирования и деятельности общества, ознакомление с которыми планировалось в ходе работы в информационной комнате; проведён legal, financial & tax Due Diligence (тщательная проверка юридических и финансовых документов, а также операций по уплате налогов), сформирован отчет с оценкой рисков по приобретению объекта, выработаны рекомендации для инвестора по их минимизации и соответствующему снижению цены приобретения объекта; организованы переговоры с продавцом и представителями продавца о существенных условиях сделки, разработка схемы сделки; разработана и согласована с продавцом вся договорная документация по сделке, пакет изменений в учредительные документы; разработаны механизмы реализации сделки, учитывающие обоюдную защиту интересов инвестора и продавца до момента закрытия сделки.

В результате сделки инвестор приобрел 100% долю в уставном капитале общества, владеющего промышленной площадкой площадью 4 Га в Тульской области, под создание завода.

Финематика является разработчиком модуля управленческого учета для компании AMD Logistic. В ходе реализации проекта был проведен комплекс работ по подготовке автоматизированной системы управления для логистического бизнеса, получен основной результат — управленческий электронный модуль на базе Excel, связанный с различными сферами деятельности компании: бухгалтерским учетом, управлением персоналом, автопарком, технической службой, отделом заказов и пр. Главной задачей такой системы является предоставление полной и достоверной информации о ключевых показателях деятельности компании и их динамике для принятия менеджерами стратегических управленческих решений. Автоматизированная система также позволяет до мельчайших подробностей планировать объем и структуру заказов компании, вести учет складских запасов, своевременно оповещать о необходимости пополнения запасов и оформлении документов, необходимых для осуществления международных перевозок.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    анализ финансово-хозяйственных связей компании; исследование и формализация бизнес-процессов компании; анализ организационной и функциональной структур компании; изучение системы управления компании; изучение системы управленческого и бухгалтерского учета в компании; изучение законодательства, связанного с логистическим бизнесом; разработка управленческого модуля с учетом особенностей бизнеса ; внедрение управленческого модуля в компании.

Разработан управленческий электронный модуль с открытым кодом, предоставляющий полную и достоверную информацию о ключевых показателях деятельности компании и их динамике для принятия менеджерами стратегических управленческих решений.
Модуль позволяет выполнять следующие функции:

    ведение учета заказов; планирование заказов; ведение справочника основных средств; ведение аналитического регистра учета видов затрат; ведение справочника состояния запасов; ведение справочника документооборота по транспортным средствам; ведение иерархического справочника водителей; налоговое планирование; контроль финансовых потоков.

В мае 2005 г. команда Финематики провела SWOT-анализ различных вариантов финансирования поставки оборудования компанией Accenture с целью модернизации программно-аппаратного комплекса одного из крупнейших российских банков.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    проведен экспресс-анализ зарубежного рынка заимствований российских эмитентов из банковского сектора (в т. ч. был проведен анализ вероятной стоимости привлечённых средств); разработано несколько вариантов реализации сделок (в т. ч. с использованием инструментов секьюритизации активов); предложена оптимальная структура финансирования проекта.

Полученные в ходе проведения SWOT-анализа результаты были использованы Accenture в ходе работы над проектом. Сумма поставки не разглашается.

Оценка эффективности приобретения Национальной Жилищной Корпорацией контрольной доли участия в ООО «Завод объемно-модульных зданий» (ООО «ЗОМЗ»)

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    проведен Due Diligence предприятия, включая юридический, финансовый, маркетинговый анализ, а также анализ рисков; разработана финансовая модель деятельности предприятия; изучена юридическая документация по ООО «ЗОМЗ» и компании — собственника ООО «ЗОМЗ»; определены несоответствия и ошибки в оформлении прав собственности на доли участия в уставном капитале; проведен анализ финансово-хозяйственного состояния ООО «ЗОМЗ»; разработан финансовый план развития ООО «ЗОМЗ»; определена предварительная и ликвидационная стоимость бизнеса в целях проведения сделки купли-продажи бизнеса; предложена схема приобретения бизнеса.

Результаты проведённой специалистами Финематики работы были переданы заказчику. Контрольная доля участия в ООО «ЗОМЗ» была приобретена Национальной Жилищной Корпорацией.

Суть проекта заключалась в выходе банка на рынок негосударственного пенсионного обеспечения путём покупки контрольного пакета Профессионального Негосударственного Пенсионного Фонда (ПНПФ) с целью направить в него часть пенсионных отчислений всех сотрудников Национальной Резервной Корпорации и входящих в ее состав предприятий.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    собрана статистическая информация по ПНПФ; изучена законодательная база негосударственного пенсионного страхования; разработана финансово-экономическая модель ПНПФ в структуре Национальной Резервной Корпорации; проведен анализ структуры инвестиционного портфеля ПНПФ; подготовлено экономическое обоснование проекта приобретения ПНПФ; проведена сделка по приобретению фонда.

Результатом работы над проектом стало приобретение Банком в сентябре 2003 года Профессионального Независимого Пенсионного Фонда, увеличение уставного фонда и включение его в структуру Национальной Резервной Корпорации.

Реструктуризация задолженности Группы «Блок» — одного из крупнейших автодилеров г. Москвы. Оборот компании в 2008г. более 16 000 000 000 руб. Сумма задолженности – более 1 300 000 000 млрд. руб. Среди основных кредиторов – Абсолют-банк, Промсвязьбанк, Сбербанк, ВТБ, Банк Сантандер.

Реструктуризация задолженности ГК «Самохвал» (розничная продуктовая сеть, Таганский мясоперерабатывающий комбинат, торгово-развлекательные центры, хлебобулочное и пивное производства) в размере 8 000 000 000 руб. и привлечение нового финансирования в размере 1 500 000 000 руб. от 4-х основных кредиторов.

Реструктуризация двух крупных текстильных холдингов на общую сумму задолженности более 2 000 000 000 руб. Объем производства двух холдингов составил более 15% от общего объема производства текстильной продукции в России. В состав этих компаний входит около 30 текстильных предприятий ЦФО.

Реструктуризация задолженности АКБ «Промсвязьбанк», АКБ «Сбербанк РФ» и АКБ «ВостСибTранскомбанк» на сумму свыше 1 млрд. рублей и привлечение оборотных и инвестиционных средств от АКБ «Промсвязьбанк» на сумму 770 млн. рублей для группы компаний «Аккумуляторные Технологии» (выпускаемые аккумуляторы АкТех, Зверь, ВСА, штат – 800 человек, годовой оборот – до 3 млрд. рублей)

Организация, реструктуризация и антикризисное управление сделкой по организации торгового финансирования поставки стали, сумма финансирования

$5 млн.

Реструктуризация инвестиционного кредита и расширение деятельности завода по производству подсолнечного масла на сумму свыше 850 млн. рублей для «АгроСиб-Раздолье».

    Подготовка к финансированию филиальной сети ЖСК «Нирлан-Новосел» 3’000’000 $ Финансирование строительства текстильной фабрики 11’800’000 € Финансирование запуска проекта Skylink 15’000’000 $ Запуск проекта SkyLink Москва 48’000’000 $ Финансирование программы реформы ЖКХ 6’000’000 ₽ Финансирование запуска и расширения проекта «Евразия Телеком» 10’400’000 $ Финансирование переработки металлургических шлаков 900’000 $ Финансирование развлекательного центра 2’000’000 $ Работа над проектом «Домолинк» 160’000’000 $ Сотрудничество с ОАО «Уралсвязьинформ» 365’000’000 ₽ Привлечение для Ильюшин Финанс 12’500’000 $ Сотрудничество с ЗАО «Осташковский кожевенный завод» 3’000’000 $ Привлечение для КомиСвязи 3’500’000 $ Привлечение долгосрочных кредитов для региональных операторов фиксированной связи 30’000’000 $ Организация привлечения синдицированных кредитов 175’000’000 $ Антикризисное управление 5’000’000 $ Привлечение финансирования и реструктуризация ГК «Самохвал» 1’500’000’000 ₽ Оценка услуги по обслуживанию пластиковых карт Оценка стоимости банка Привлечение финансирования Пролонгация кредитной линии Пролонгации синдикаций

Расширение и реорганизация небанковской ипотечной структуры жилищно-строительного кооператива «Нирлан-Новосел». ЖСК «Нирлан-Новосел» является частью структуры концерна «Нирлан», основанного в 1991 году. На сегодняшний день «Нирлан» — крупная компания, работающая на рынке недвижимости ЮФО, предоставляющая полный спектр услуг, связанных с недвижимостью.

В 2004 году ЖСК «Нирлан-Новосел» приняло стратегию создания окружных ЖСК и филиалов в городах ЮФО, а также в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге и Новороссийске. Амбициозная программа предусматривала, в том числе, занятие и удержание не менее 50% регионального рынка. Реализация программы требовала привлечения финансирования со стороны банка или частного инвестора. Для разработки проекта была приглашена команда Финематики.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    командой Финематики была разработана финансовая модель развития сети и ЖСК; определен необходимый объем привлечения финансовых средств — $3’000’000; ввиду укрупнения структуры совместно с инициатором было принято решение о выводе функций управления и контроля в отдельную управляющую компанию (УК); разработана комплексная схема функционирования и регламенты для вновь создаваемой УК; разработаны схемы финансового взаимодействия участников структуры (УК, окружные ЖСК и филиалы); подготовлено экономическое обоснование стратегии развития ЖСК; сделан комплексный юридический анализ деятельности ЖСК в рамках законодательства РФ; проведено маркетинговое исследование рынка недвижимости целевых регионов; подготовлен SWOT-анализ рынка и компании ЖСК «Нирлан-Новосел»; подготовлены краткосрочный и долгосрочный бюджеты структуры (на 1 и на 10 лет).

В течение двух месяцев были подготовлены пакет документов и финансовая модель проекта. Документы переданы инициатору и потенциальным инвесторам.

Создание первой в России и Европе фабрики, осуществляющей выпуск мерсеризованной пряжи и объединяющей в процессе производства все этапы технологического цикла. В рамках проекта была осуществлена закупка нового итальянского оборудования для мерсеризации пряжи, а именно: газоопалки, собственно мерсеризации и крашения. Оборудование было установлено на территории производственного комплекса, расположенного в Ивановской области. Одновременно была осуществлена закупка оборудования, бывшего в употреблении, для частичной модернизации прядильной фабрики – поставщика сырья для создаваемой фабрики. Инициатором проекта выступила текстильная группа «Русский трикотаж» (торговая марка «Твое»). Финематика выполняла работы по привлечению финансирования для инициатора.

Общая сумма кредитования – €11 800 000, срок финансирования – 36 месяцев, отсрочка по выплате тела и процентов по кредиту – 13 месяцев. Источник финансирования – АКБ «Национальный Резервный Банк».

    подготовлен план-график проекта; разработано предварительное предложение для банка; на основании предоставленной инициатором информации подготовлены бизнес-план, презентационный пакет и детализированная финансовая модель проекта; разработана и согласована со всеми участниками проекта схема реализации сделки, произведены все необходимые расчеты эффективности; собран полный пакет финансовых и юридических документов; проведены рабочие поездки для уточнения деталей проекта и получения дополнительной информации; получено положительное решение кредитного комитета о финансировании проекта; разработана и согласована аккредитивная схема закупки оборудования, проведены переговоры с поставщиками оборудования, согласованы сроки и условия поставки, способ оплаты, а также окончательные условия и организация финансирования; разработан и подписан пакет договорной документации; осуществлялось полное юридическое сопровождение проекта.

Финансирование полностью выбрано. Проект реализован инициатором. Реализация проекта была освещена в СМИ: была подготовлена и размещена статья в журнале «Управление компании».

Привлечение финансирования в программу модернизации существующих NMT-сетей ЗАО «Дельта-Телеком» путем строительства и коммерческой эксплуатации новой сети мобильной связи третьего поколения (3G) в стандарте IMT-MC (CDMA 2000) в диапазоне 450 МГц на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Поставщик телекоммуникационного оборудования предложил АКБ «Национальный Резервный Банк» рассмотреть возможность совместного финансирования поставки оборудования ЗАО «Дельта-Телеком». Реализация данной сделки позволила разделить риски по поставке оборудования между поставщиком и банком, значительно уменьшив обоюдные риски. Банк вступил в сделку после поставки и монтажа оборудования. Работы по привлечению кредитных средств выполняли специалисты Финематики.

Общая сумма кредитования банка составила $15’000’000 сроком на 36 месяцев. Также удалось добиться отсрочки по выплате тела кредита и процентным платежам.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    проведена проверка и редактирование расчетной и текстовой части бизнес-плана ЗАО «Дельта-Телеком»; произведен сбор необходимой АКБ «НРБ» документации для кредитования; разработана и согласована со всеми участниками сделки схема организации финансирования; произведены необходимые расчеты финансовых потоков по проекту для всех сторон; проведены переговоры с участниками сделки и согласована структура и схема предоставления обеспечения по кредиту; интересы заемщика представлялись на кредитном комитете; разработан и согласован пакет кредитных и залоговых договоров.

АКБ «Национальный Резервный Банк» предоставил кредит на запуск первой в России сети мобильной связи третьего поколения в стандарте IMT MC-450 (CDMA 2000). Предоставление данного кредита позволило впоследствии активно развивать проект SkyLink в Москве и Санкт-Петербурге.

Привлечение финансирования на модернизацию существующих NMT-сетей ОАО «Московская сотовая связь» путем строительства и коммерческой эксплуатации новой сети мобильной связи третьего поколения (3G) в стандарте IMT-MC (CDMA 2000) в диапазоне 450 МГц на территории Москвы и Московской области. АКБ «Национальный Резервный Банк» совместно с Финематикой выступали организаторами финансирования для ОАО «Московская Сотовая Связь».

В результате трехмесячной работы сотрудников НРБ и Финематики, а также переговоров со всеми участниками сделки были согласованы взаимовыгодные условия привлечения финансирования. Общая сумма кредитования – $48’194’314 на 60 месяцев. Также удалось добиться значительной (15 месяцев) отсрочки по выплате тела кредита и 6 месячной отсрочки по процентным платежам. Кредитором выступил Сбербанк России.

    подготовлен подробный отчёт о стандарте CDMA и его перспективах; проведено консультирование Банка в переговорах по кредитованию МСС; произведена проверка и редактирование расчетной части бизнес-плана МСС; произведена проверка и редактирование текстовой части бизнес-плана МСС, совместно с сотрудниками АКБ «Национальный Резервный Банк» подготовлена финальная версия бизнес-плана компании; произведен сбор необходимой АКБ «Сбербанк» для кредитования документации МСС, документация передана в Сбербанк; разработана и согласована со всеми участниками сделки схема организации финансирования, произведены необходимые расчеты финансовых потоков по проекту для всех сторон; Финематика принимала участие в обсуждении и подготовке всей договорной документации по сделке (Сбербанк — МСС, НРБ — Сбербанк, НРБ — МСС).

В августе 2003 года был подписан договор между АКБ «Сбербанк» и ОАО «МСС» на предоставление ОАО «МСС» кредитной линии от АКБ «Сбербанк» на общую сумму $48’000’000. В течение сентября-ноября 2003 года кредитные средства были получены ОАО «Московская Сотовая Связь» в полном объеме. Сеть SkyLink ОАО «МСС» была запущена в коммерческую эксплуатацию в Москве и Московской области в ноябре 2003 года.

В рамках реализации социальной программы реформирования жилищно-коммунального хозяйства РФ был реализован пилотный проект по переводу жилищного фонда села Архангельского Тульской области на индивидуальные источники отопления путем установки автоматических газовых котлов.

Социальная программа, инициированная АКБ «Национальный Резервный Банк» в рамках общероссийской реформы ЖКХ, предлагала альтернативные источники финансирования программы реформирования ЖКХ. Предлагалась реализация кредитных схем с использованием смешанного финансирования:

    банковского (НРБ, ВТБ, Сбербанк); бюджетного (областные и местные бюджеты); индивидуального (население).

В рамках данной программы предполагалась также компенсация процентной ставки по кредитованию населения за счет бюджетных средств.

Основным кредитором выступил АКБ «Национальный резервный банк». Кредитные средства были направлены на закупку и установку автономных газовых водонагревательных котлов населению села Архангельское, что способствовало решению ряда проблем жилищно-коммунального сектора Ленинского района Тульской области. Заемщиком по проекту, наряду с администрацией района, являлось население поселка. Общая стоимость пилотного проекта составила 6’000’000 рублей.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    проведены встречи с населением села Архангельское, разъяснена необходимость установки индивидуальных источников отопления и выгодность предлагаемой схемы; разработана оптимальная схема финансирования и реализации проекта, учитывающая особенности работы с администрацией муниципального образования, тендерная документация, а также полный пакет договоров; разработана детализированная финансовая модель проекта, позволяющая рассчитать основные показатели эффективности проекта как для инициатора, так и для населения, а также бюджетную эффективность; подготовлен бизнес-план проекта и презентационный пакет документов.

Пилотный проект по реформированию ЖКХ был успешно завершен. В рамках данной программы был реализован аналогичный проект в поселке Сергиевский Тульской области. Всем губернаторам областей Центрального федерального округа было предложено участвовать в данной программе. Общий объем финансирования в рамках программы запланирован в объеме 300’000’000 рублей. Проект освещен в СМИ: в журнале «Управление компанией» опубликована статья «Частный капитал в реформе ЖКХ: мечты или реальность?».

Суть проекта состоит в строительстве трансконтинентального телекоммуникационного моста между Европой и Азией через Россию, представляющего собой самый быстрый и самый дешевый путь для транзита мирового информационного трафика в данном направлении. В 2003 году был реализован первый этап этого амбициозного проекта – создание технологически наиболее совершенной волоконно-оптической линии связи Москва – Санкт-Петербург – граница с Финляндией, а также строительство широкополосных Metro Ethernet сетей в Москве и Санкт-Петербурге. Основой сети является инфраструктура неиспользуемых оптических кабельных сетей РАО «ЕЭС России» (так называемые «темные волокна»).

В результате девятимесячной работы специалистов Финематики, АКБ «Национальный Резервный Банк» и сотрудников Евразии были выработаны взаимовыгодные условия реализации проекта. Объем кредитования составил $4’400’000 на два года. Отсрочка по выплате тела кредита составила 12 месяцев, по выплате процентов – 6 месяцев. Банк также получил право конвертации кредита в акции проекта. Кредитные средства банка были направлены на приобретение телекоммуникационного оборудования Cisco Systems и на аренду оптоволоконных сетей.

Подготовленные документы и реализованные мероприятия:

    подготовлен обзор рынка широкополосной связи в России, Москве и Санкт-Петербурге; изучен опыт аналогичных зарубежных проектов; проведен анализ фактически понесенных инициатором затрат по проекту на начальной стадии для определения размера собственных средств в проекте; изучено свыше 1000 документов и подготовлено подробное обоснование расходов инициатора; подготовлен бизнес-план, финансовая модель и презентационный пакет проекта; разработано и разослано потенциальным кредиторам инвестиционное предложение; проведены встречи с потенциальными кредиторами; согласованы процедура и условия финансирования с инициатором и финансирующей стороной; подготовлен пакет финансовых и юридических документов по компании-заемщику и поручителям; согласованы договоры по сделке; привлечено финансирование в виде конвертируемой кредитной линии.

В апреле 2003 года АКБ «Национальный Резервный Банк» открыл в пользу ЗАО «Евразия Сеть» конвертируемую кредитную линию в размере $4’400’000. К осени 2003 года проект «Евразия Телеком» преобразовался в действующий бизнес, имеющий обширную сетевую инфраструктуру широкополосных сетей в Москве и Санкт-Петербурге, клиентскую базу и штат высококвалифицированных сотрудников.

В сентябре-октябре 2003 года Евразия Телеком начала вести переговоры с АКБ «Национальный Резервный Банк» и Финематикой по организации привлечения финансирования в размере около $14’000’000 для покупки «темных волокон» от границы с Финляндией до Москвы, а также внутригородских сетей в Москве в целях повышения капитализации компании и нивелирования операционных рисков. В рамках этой задачи в течение октября 2003 – мая 2004 командой Финематики осуществлены следующие мероприятия:

    собрана и проанализирована информация по план-факту реализации проекта по состоянию на октябрь 2003 года и апрель 2004 года; проведен подробный анализ вариантов развития проекта (аренда или выкуп «темных волокон»); в октябре 2003 года подготовлен бизнес-план с анализом альтернативных путей развития проекта, разработана финансовая модель; проведен дополнительный анализ развития с учетом реализации Банком опциона по конвертации кредита в акции; в мае 2004 года подготовлены скорректированный бизнес-план и финансовая модель; весной 2004 года привлечено финансирование на реализацию первого этапа проекта по выкупу сетей в размере $6’000’000.

Финансирование полностью выбрано. Проект реализован инициатором. Дальнейшее финансирование и управление проектом «Евразия Телеком» ведется «Национальной Резервной Корпорацией».

Привлечение финансирования для организации производства по переработке металлургических шлаков на основе шлакоотвалов ОАО «Металлургический завод им. А. К.Серова» производительностью до 100 тонн продукции ежемесячно. Завод является одним из ведущих металлургических предприятий Урала.

В августе 2001 года команда Финематики приступила к работе над проектом привлечения финансирования, необходимого для приобретения оборудования по переработке шлаков, для Инициатора проекта, осуществляющего деятельность на базе завода. Для организации производства было создано новое предприятие, на котором было сосредоточено приобретенное оборудование, основной и вспомогательный производственный персонал, а также управляющая команда, имеющая богатый опыт реализации подобных проектов в области переработки шлаков.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия: После проведения всестороннего анализа состояния инициатора проекта, ОАО «Металлургического завода им. А. К.Серова» и рынка металлургии Финематикой был проведен ряд мероприятий, в том числе:

    проведена оценка эффективности проекта, разработано экономическое обоснование; проведен анализ рынков сбыта готовой продукции и конкурентного окружения проекта; проведен анализ деятельности предприятия в целом, проработана юридическая сторона сделки; разработана и оптимизирована схема привлечения финансирования для приобретения оборудования (лизинговая сделка с кредитом) и покрытия кассовых разрывов компании; оптимизирована налоговая нагрузка проекта; разработано несколько вариантов организации производства на предприятии, с предоставлением соответствующих расчетов экономической эффективности и дальнейшей целесообразности реализации проекта.

На основе подготовленных специалистами Финематики документов было привлечено в проект $900’000 от частного инвестора.

Работа по привлечению финансирования в размере $2’000’000 от западного инвестиционного фонда в проект создания в Москве боулинг-центра на 52 дорожки общей площадью 8’000 м2 для владельцев клуба «Парижская жизнь».

Общий объём инвестиций в проект составлял около $4’000’000. Объем требуемых кредитных средств – $ 2’000’000 (ремонт здания и вспомогательное оборудование). Остальные средства требовались на приобретение оборудования для боулинга, которое предоставлялось в лизинг компанией Brunswick, при этом инициатор оплачивал авансовый платеж по лизинговому договору.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    проведён предварительный анализ проекта; проведен маркетинговый анализ (с привлечением дополнительного персонала) боулинг-клубов, дискотек, ресторанов и баров в Москве, включающий поиск статистической информации по развлекательным заведениям и оценку клубов с точки зрения размеров, качества, стоимости услуг, расположения, посещаемости; получена информация по стоимости строительства, установке оборудования и рекламной кампании проекта; проведена встреча с представителями Федерации спортивного боулинга; проведен полный финансовый анализ проекта, анализ структуры проекта, анализ рисков; составлен список потенциальных кредиторов и партнеров проекта: в процессе поиска и обработки баз данных рассмотрено более 2000 кандидатур потенциальных инвесторов; подготовлено предварительное резюме проекта; первый круг рассылки: резюме отправлены наиболее вероятным потенциальным инвесторам (бизнес-ангелы, инвестиционные венчурные фонды и компании, боулинговые компании и т. д.); подготовлено полное технико-экономического обоснование проекта на английском и русском языках; второй круг рассылки: проведены телефонные переговоры и встречи с потенциальными инвесторами; проведен финансово-экономический анализ документов возможных партнеров проекта.

В результате предпринятых действий командой Финематики в сжатые сроки был разработан полный комплект проектных документов. В итоге были получены предложения по финансированию от нескольких инвесторов. По оценкам одного из зарубежных инвестиционных фондов представленный Финематикой бизнес-план проекта был признан лучшим из рассмотренных в 1999 году.

Подготовка к привлечению 160 млн. долларов для строительства мультисервисной сети передачи данных и сети широкополосного доступа в Центральном федеральном округе и запуска услуг предоставления широкополосного доступа в Интернет под маркой «Домолинк»

Строительство на базе распределительной сети ОАО «ЦентрТелеком» в Центральном федеральном округе единой мультисервисной сети, обеспечивающей широкополосный доступ абонентам по технологии ADSL2+. Построенная сеть предусматривает стопроцентное покрытие крупных городов и районных центров услугой широкополосного доступа в Интернет, а также создает базу для предоставления комплексных услуг Triple-play (Интернет, телефония, IP-телевидение). Общая стоимость проекта – 160 000 000 долларов США.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    проведены встречи с инициатором – ОАО «ЦентрТелеком» и ООО «ЦентрТелеком Сервис»; подготовлено технико-экономическое обоснование для 1-го и 2-го этапов проекта; в рамках разработки автоматизированного финансового модуля развития 1-го и 2-го этапов проекта рассчитано около 50 различных вариантов развития, в том числе:;

      проведены расчеты эффективности проекта с учетом различных вариантов собственника сети и оператора, предоставляющего услуги (ОАО «ЦентрТелеком», ООО «ЦентрТелеком Сервис»); проведены расчеты эффективности проекта с учетом различных форм финансирования (кредит, лизинг, собственные средства) проведены расчеты эффективности проекта с учетом различных наборов предоставляемых услуг (IP-TV, Интернет, телефония).

    проведено кабинетное маркетинговое исследование рынка услуг широкополосного доступа в Центральном Федеральном округе; проведено сравнение поставщиков оборудования; с Инициатором проведено согласование финансовой модели и технико-экономического обоснования; подготовлен пакет документов для представления инвестиционного проекта на совете директоров ОАО «Связьинвест».

    Осенью 2006 года смонтировано 230 000 портов ADSL и запущено предоставление услуг широкополосного доступа под торговой маркой «Домолинк» в рамках первого этапа проекта; весной 2007 года смонтировано 150 000 портов и запущено предоставление услуг в рамках второго этапа проекта; разработанная Финематикой финансовая модель используется ОАО «ЦентрТелеком» в качестве базы для планирования темпов подключения абонентов и планирования продаж услуги..

С целью превращения ОАО «Уралсвязьинформ» в постоянного клиента АКБ «Национальный Резервный Банк» (НРБ) командой Финематики была разработана программа взаимовыгодного сотрудничества сторон, которая предусматривала проведение совместной работы НРБ, ОАО «Уралсвязьинформ» и Финематики по таким направлениям как:

    организация финансирования расширения сотового бизнеса ОАО «Уралсвязьинформ»; финансирование долгосрочных потребностей ОАО «Уралсвязьинформ» и его дочерних компаний; вхождение НРБ в состав акционеров ОАО АКБ «СВЯЗЬ-БАНК»; приобретение НРБ ЗАО «Почтобанк» (дочернего банка ОАО «Уралсвязьинформ»); дальнейшее сотрудничество по вопросам текущего и проектного финансирования ОАО «Уралсвязьинформ»; оказание консультационных и иных услуг ОАО «Уралсвязьиформ» и его дочерним структурам.

Параллельно с развитием долгосрочных партнерских отношений между НРБ и ОАО «Уралсвязьинформ» требовалось привлечение финансирования под поставку телекоммуникационного оборудования для ОАО «Уралсвязьинформ»:

    на сумму €8’000’000 в 2002 году на сумму $3’200’000 с июля по октябрь 2003 года; на сумму 365’000’000 руб. с октября 2003 года по январь 2004 года.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    запрос и обработка документации, необходимой для рассмотрения вопроса проектного финансирования банком; подготовка технико-экономического обоснования и расчет денежного потока банка по обеим сделкам; подготовка аналитических записок для Совета Директоров ОАО «Уралсвязьинформ» по обоснованию кредитной ставки, а также по сравнению альтернативных вариантов финансирования поставочных контрактов; работа по согласованию кредитных и залоговых договоров.

Все заявленные кредиты были привлечены в указанные выше сроки. На сегодняшний день привлеченные средства погашены ОАО «Уралсвязьинформ» в полном объеме.

Привлечение долгосрочных кредитных ресурсов в авиационную лизинговую компанию ОАО «Ильюшин Финанс Ко.» для рефинансирования части понесенных компанией затрат на приобретение и достройку самолета Ту-204-100 с бортовым номером 64020, а также на частичное финансирование доработок данного самолета через год после начала его эксплуатации.

В июле 2003 года «Ильюшин Финанс Ко.» заключила соглашение с авиакомпанией «Красноярские Авиалинии» (КрасЭйр) о передаче данного самолета в финансовый лизинг сроком на 15 лет. На протяжении всего срока действия лизингового соглашения самолет остаётся в собственности «Ильюшин Финанс Ко». Данный самолет для «Ильюшин Финанс Ко.» был первым переданым в лизинг новым самолетом, профинансированным в рамках государственной программы лизинга гражданской авиатехники.

В результате двухмесячной работы сотрудников Финематики и Банка были согласованы условия привлечения финансирования для «Ильюшин Финанс Ко.» от АКБ «Сбербанк», зафиксированные в решении кредитного комитета АКБ «Сбербанк». Общая сумма финансирования составила $12’500’000 на срок до 7 лет.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    собрана информация по ОАО «Ильюшин Финанс Ко.» и ОАО «Красноярские авиалинии»;; подготовлены пакеты документов по обеим компаниям для Сбербанка; подготовлено экономическое обоснование привлечения финансирования для «Ильюшин Финанс Ко.» в рамках сделки по лизингу Ту-204-100; проведены трехсторонние встречи между представителями Финематики, НРБ и Сбербанка по вопросам условий кредитования.

Получено положительное кредитное решение АКБ «Сбербанк» на выделение кредитных ресурсов в размере $12’500’000 на срок 7 лет

Разработка долгосрочной финансовой программы для ЗАО «Осташковский кожевенный завод» («ОКЗ»). В рамках программы выделено три этапа:

    организация облигационного займа в размере 20’000’000 руб. для финансирования развития отделочного производства; рефинансирование имеющейся кредитной линии на 300’000’000 руб.; открытие кредитной линии для финансирования экспортных поставок объемом $3’000’000.

В 2003 году компания Финематика была приглашена для разработки программы финансирования производства на ОКЗ. На момент начала сотрудничества ОКЗ с Финематикой предприятие имело развитую сеть торговых представительств по России, положительные финансовые результаты, потенциал для наращивания объемов выпуска продукции.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    проведен анализ финансово-экономического положения завода, выделены проблемные зоны; разработана финансовая модель деятельности завода; разработан информационный меморандум облигационного займа, включающего

      комплексное юридическое и экономическое обследование ЗАО «ОКЗ», маркетинговый анализ кожевенной отрасли России, SWOT-анализ завода

    выявлены основные риски проекта, предложены механизмы их минимизации; подготовлен пакет презентационных материалов для представления потенциальным инвесторам и кредиторам; проведены переговоры с потенциальными инвесторами и кредиторами; достигнута договоренность с АКБ «Внешагробанк» на выкуп облигационного выпуска; достигнута договоренность с АКБ «Национальный Резервный Банк» о финансировании экспортных поставок продукции ЗАО «ОКЗ» в Европейские страны на сумму $3’000’000 в виде кредитной линии; достигнута договоренность с АКБ «Национальный Резервный Банк» о рефинансировании кредитной линии на 300’000’000 рублей с последующим залогом товара в обороте.

100% облигационного выпуска выкуплено АКБ «Тверьуниверсалбанк». Получено решение кредитного комитета АКБ «Национальный Резервный Банк» на рефинансирование кредитной линии на 300’000’000 рублей, получено кредитное решение АКБ «Национальный Резервный Банк» на финансирование экспортных операций ЗАО «Осташковский кожевенный завод» в объеме $3’000’000.

Привлечение финансирования от АКБ «Пробизнесбанк» для ОАО «Связь» Республики Коми (региональное предприятие электрической связи, выручка в 2000 г. – $23,3 млн., штат сотрудников – свыше 4 тыс. чел., число обслуживаемых абонентов – более 200 тыс.) для реализации инвестиционного проекта закупки комплекта телекоммуникационного оборудования г. Сыктывкар.

Команда Финематики организовала привлечение финансирования для ОАО «Связь» на поставку оборудования в рамках проекта развития средств связи Республики Коми (кредитование организовано в рамках Проекта Поддержки Предприятий – ППП). Общая сумма проекта составила €5’600’000. (АКБ «Пробизнесбанк» профинансировал $3’500’000).

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

I этап. В рамках подготовительного этапа финансирования проекта Финематика:

    провела подробный финансовый анализ предприятия; разработала экономическое обоснование проекта; подготовила презентационный пакет заёмщика на базе полученной информации; разработала информационный меморандум компании-заемщика; провела анализ рисков схемы финансирования с учетом всех контрагентов сделки; провела переговоры с банком-кредитором по разъяснению сути проекта, обоснованию его экономической эффективности; участвовала в проведении и организации необходимых согласований по проекту со всеми сторонами сделки, в т. ч. с Фондом реструктуризации предприятий и развития некоммерческих институтов, Министерством Финансов РФ и основным акционером компании-инициатора ОАО «Связьинвест».

II этап. Согласование и подготовка договоров проекта. В рамках второго этапа реализации проекта команда Финематики:

    участвовала в согласовании и подготовке всех необходимых документов от компании-заемщика; участвовала в согласовании и подготовке всех необходимых документов от компании-заемщика; контролировала предоставление Заемщиком всей необходимой документации по приобретаемому оборудованию; контролировала целевое использование привлеченных средств и своевременное исполнение обязательств компании-заемщика по контрактам поставки оборудования, а также перед кредитором.

Проект успешно реализован. Оборудование поставлено на предприятие и введено в эксплуатацию. В рамках проекта на €5’600’000 организовано привлечение финансирования в размере $3’500’000 для ОАО «Связь» Республики Коми под залог поставленного оборудования по программе Мирового Банка через «Пробизнесбанк».

Организация масштабной программы привлечения долгосрочных финансовых ресурсов от АКБ «Внешторгбанк» и зарубежных банков для региональных операторов фиксированной связи. В программе участвовали Центртелеком, Центральный Телеграф, Тулателеком, Самарасвязьинформ, Липецкэлектросвязь.

Команда Финематики участвовала в организации поставок оборудования в рамках программы модернизации («цифровизации») операторов традиционной фиксированной связи. Для обеспечения финансирования поставок была разработана схема финансирования, в которой был задействован Внешторгбанк и зарубежные коммерческие банки (бывшие «совзагранбанки»). Внешторгбанк под залог поставляемого оборудования предоставлял операторам связи кредиты на покупку пакетов собственных векселей, соответствующих по сроку и сумме графику погашения кредита. Операторы расплачивались векселями с поставщиком, после чего вступала в силу вторая фаза проекта – реализация векселей Внешторгбанка. Рассматривались различные варианты использования векселей, от продажи на открытом рынке до предоставления в качестве объекта залога. В результате анализа всех вариантов и проведенных переговоров наилучшие условия выкупа векселей были получены в Donau Bank AG и Русском Коммерческом Банке (Кипр). Общий объем программы поставок составил свыше $40’000’000; объем привлеченного финансирования составил около $30’000’000.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    проводился предварительный анализ финансового состояния нескольких десятков операторов связи, на основе анализа отбирались потенциальные участники программы; был проведен подробный финансовый анализ выбранных операторов; совместно со специалистами Внешторгбанка разработана схема финансирования поставок оборудования; проведен комплексный юридический анализ взаимоотношений контрагентов в сделке; выделены основные риски всех участников, предложены механизмы минимизации рисков; подготовлена финансовая модель, определяющая эффективность сделки для кредиторов, заёмщика и поставщика; разработано финансовое предложение по поставке оборудования и финансированию для операторов фиксированной связи.

По каждой сделке:

    подготовлены пакеты документов по оператору и по оборудованию для кредитора; предоставлены пояснения по эффективности сделок; согласованы кредитные и залоговые договоры, договоры поставки; координировался процесс подписания кредитных договоров, и получения финансирования; был организован процесс выдачи и авалирования векселей передачи их поставщику.

В рамках второй фазы проекта:

    проработаны различные варианты использования полученных поставщиком векселей Внешторгбанка; подготовлен расчёт эффективности; проведен поиск потенциальных покупателей векселей Внешторгбанка; проведены переговоры с потенциальными покупателями, согласована схема сделки; подготовлены и согласованы все документы в рамках реализации сделки; координировался процесс подписания договоров, передачи векселей и получения средств поставщиком.

Общий объем финансирования, привлеченного Финематикой от АКБ «Внешторгбанк» с участием Донау Банка и Русского Коммерческого Банка, составил около $30’000’000:

    финансирование для ОАО «Центральный телеграф» в размере $2’400’000; привлечение кредита для ОАО «Связьинформ» Самарской области в размере €4’900’000; привлечение кредитов для ОАО «Центртелеком» в размере $2’700’000 и $7’600’000; организация кредитной линии для ОАО «Тулателеком» в размере €5’800’000; привлечение кредита для ОАО «Липецкэлектросвязь» в размере $2’000’000; реструктуризация и пролонгация различных кредитов программы на общую сумму $4’600’000.

Организация привлечения синдицированных кредитов от банков из Северной Америки, Азии и Европы. Всего в синдикациях участвовало более 30 зарубежных банков.

В 1996 – 1998 гг. команда Финематики активно участвовала в организации синдицированного кредитования для российских банков (Мосбизнесбанк и банк «Возрождение»).
Работа по финансированию Мосбизнесбанка велась с группой западных банков во главе с Union Bank of Swizerland (участие в синдикате 20 банков) и London Forfaiting Asia (более 10 банков). Привлечение для банка «Возрождение» – с банком Австрии и банком Bankers Trust (участие в синдикате более 15 банков).
Проект привлечения для Мосбизнесбанка синдицированного кредита на $20’000’000 от синдиката во главе с UBS был назван в западной прессе прорывом на российском рынке кредитования.
Общая сумма привлечения составила свыше $500’000’000 Общий объём продлений для Мосбизнесбанка и банка «Возрождение» составил более $175’000’000.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

Выработка концепции финансирования

    специалисты Финематики прорабатывали для потенциальных заёмщиков различные схемы финансирования, проводя анализ эффективности каждого варианта в конкретной ситуации; в ходе переговоров с руководством банков – потенциальных заёмщиков определялся предпочтительный вариант привлечения.

Привлечение организатора синдикации

    с банком-заёмщиком согласовывался список потенциальных организаторов синдиката, участие которых было бы максимально полезным для заёмщика; разрабатывался презентационный пакет документов по заёмщику; проводились переговоры со всеми потенциальными организаторами синдиката, обсуждались условия привлечения финансирования; организовывался неформальный конкурс предложений от заинтересованных банков, в ходе переговоров с наиболее вероятными победителями специалисты Финематики добивались наилучших условий для заёмщика; в итоге совместно с банком-заёмщиком выбирался организатор синдикации, с которым начиналась работа по привлечению участников синдиката.

Формирование имиджа компании-заемщика на международном рынке

На данном этапе специалистами Финематики совместно с компанией-организатором синдикации и привлечёнными специалистами проводился подробный анализ банка-заёмщика и организовывалась работа по формированию и улучшению имиджа заёмщика на международном рынке. При этом обязательным условием привлечения международного финансирования являлся аудит заёмщика за 3 года по МСФО, проведённый одной из крупнейших аудиторских фирм и кредитный рейтинг заёмщика от одного или нескольких рейтинговых агентств:

    Финематика принимала участие в работе с аудиторами – Deloitte & Touche, Coopers & Lybrand – по согласованию текста аудиторского отчёта. При этом наши специалисты, своевременно предоставляя необходимые объяснения по сложным вопросам, добивались существенной корректировки текстов отчётов, что влияло на качество кредитного рейтинга и, в итоге, на стоимость финансирования; специалисты Финематики взаимодействали с международными рейтинговыми агентствами — Standard & Poor’s, Moody’s, Fitch Ibca и Thomson BankWatch – для организации присвоения кредитных рейтингов и получения рейтинговых отчётов для клиентов. При этом, работая в тесном контакте с оценщиками рейтинговых агентств, ведя с ними постоянный диалог, в ряде случаев удалось добиться пересмотра проблемных моментов в тексте отчётов в пользу заёмщика; совместно со специалистами банков-организаторов Финематика участвовала в due-diligence заемщиков – всестороннем анализе заёмщика, включая внутренние банковские документы, имеющие гриф «для служебного пользования»; по результатам due-diligence и на базе рейтинговых и аудиторских отчётов разрабатывался информационный меморандум по компании-заемщику, который рассылался потенциальным участникам синдиката; проводилось road-show сделки: организатор синдикации совместно с банком заёмщиком и специалистами Финематики встречались с потенциальными кредиторами, убеждая их участвовать в синдикации; Финематика работала с некоторыми участниками синдиката, предоставляя им дополнительную информацию для принятия участия о кредитовании, а также предлагая различные решения по вопросам налогообложения, юридической защиты и проч.

Синдикация предполагает заключение нескольких договоров и наличие множества документов, необходимых реализации сделки, в частности, юридические заключения (legal opinion) от международных юридических фирм. Даже после подписания существуют так называемые Conditions Precedent – условия, только после выполнения которых возможно получение средств:

    Финематика работала с ведущими юридическими компаниями — Allen & Overy, Clifford Chance, Macleod Dixon, Gouldens Solicitors, Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton, Chadbourne & Park, Loeff Claeys Verbeke – по подготовке legal opinion по заёмщику и по сделке; специалисты Финематики участвовали в согласовании и контроле выполнения Conditions Precedent, обеспечивая заёмщику возможность выбрать кредит; сразу после подписания документов по кредиту начиналась работа по организации пролонгации, что позволяло заёмщику заранее планировать более долгое использование привлечённых средств.

    организован синдицированный кредит для Мосбизнесбанка от группы банков во главе с Union Bank of Switzerland на сумму $20’000’000. Синдикация дважды продлевалась: на сумму $22’000’000 и на сумму $24’000’000; организован синдицированный кредит для банка «Возрождение» от группы банков во главе с Bank Austria на сумму $30’000’000. Синдикация дважды продлевалась: на сумму $31’000’000 и на сумму $32’000’000; организована синдикация для Мосбизнесбанка от группы банков во главе с Bankers Trust International PLC на сумму $40’000’000. Кредит на $40’000’000 был продлен синдикатом; организован синдицированный кредит для Мосбизнесбанка от группы банков во главе с London Forfaiting Asia на сумму $80’000’000; организован синдицированный кредит для Мосбизнесбанка от группы банков во главе с London Forfaiting Asia на сумму $30’000’000. Синдикация была продлена на сумму $29’000’000; был проведен полный цикл работ по организации синдицированного кредита для компании CHS Electronics (США) от группы иностранных банков на сумму DM325’000’000.

Организация финансирования поставки стали оцинкованной в рулонах из Китая в РФ. Заемщик – российская компания, торгующая металлом. Покупатель – российская компания, производящая профилированный металлический лист. Аванс покупателя – 20% от стоимости контракта.

Общая сумма привлеченного финансирования

$5 000 000, срок – 120 дней. Кредитор – ОАО «Промсвязьбанк». Обеспечение – залог поставляемого товара, залог векселя ОАО «Промсвязьбанк» на сумму – 20% от стоимости контракта.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

В рамках привлечения финансирования в сделку сотрудниками Финематики проведены следующие мероприятия и подготовлены следующие документы:

    Изучена информация по сделке, проведен предварительный анализ сделки; Подготовлены финансовая модель и экономическое обоснование сделки; Подготовлено резюме сделки и предложение потенциальным кредиторам; Подготовлена аналитическая справка по покупателю стали; Согласованы параметры финансирования с кредитором; Разработана схема международного финансирования сделки; Проведена работа по выбору и согласованию с производителем стали китайского банка-контрагента; Проведена работа по изменению условий сделки (с FOB на SFR); Согласована кредитная и залоговая документация.

В ходе реализации сделки в силу многих причин произошли значительные изменения (от заложенных в первоначальных контрактах условий):

    Задержка в поставке товара в порт Новороссийск по морю из порта Шанхай – более 60 дней; Задержка в поставке товара от порта Новороссийск до склада покупателя по железной дороге – в среднем около 117 дней (товар доставлялся разрозненными партиями); Многочисленные дополнительные загрузки/погрузки товара (несколько судов и ж/д вагоны), нарушение условий погрузки и перевозки товара; Приемка груза покупателем прошла с определенными нарушениями (отсутствие при разгрузке вагонов представителей РЖД и т. д.) – нарушение регламента страховых компаний; Часть документов (счета-фактуры, накладные и т. д.) не были предоставлены покупателю Заемщиком; За время просрочки поставки цена стали на рынке существенно снизилась (сезонные колебания в строительном рынке).

Работа Финематики по антикризисному управлению сделкой:

    Организовано частичное продление кредита в АКБ «Промсвязьбанк» на срок, необходимый для поиска и реализации решения проблемы. Итоговый срок пролонгации – 120 дней; Заемщику предоставлено bridge финансирование (за счет собственных средств Финематики) для частичного погашения кредита перед банком; Организован переговорный процесс по решению проблемы, из процесса исключено непосредственное общение покупателя с Заемщиком); Привлечены две независимые экспертные (сюрвейерские) компании для оценки качества поставленного товара. Вместе с экспертами представители Финематики проводили оценку и проверку поставленного товара на складе покупателя; Проведена полная ревизия взаимоотношений покупателя и Заемщика; Разработана и согласована со всеми участниками сделки Схема разрешения кризисной ситуации:

      Рассчитана и согласована со всеми участниками сделки компромиссная цена металла, которая позволяла Заёмщику погасить обязательства перед банком, а покупателю – минимизировать свои потери по контракту; Организовано финансирование для покупателя сроком на 180 дней для оплаты товара. Срок кредита предоставлял покупателю достаточное время для реализации товара по приемлемой цене в сезон стройки.

Заемщик полностью расплатился с АКБ «Промсвязьбанк» по предоставленному финансированию. АКБ «Промсвязьбанк» улучшил качество кредитного портфеля за счет смены заемщика.

Группа ведущих банков обратилась к «Финематике» с просьбой разработать схему и план мероприятий по реструктуризации задолженности своего заемщика – ГК «Самохвал».

Всю работу требовалось провести за неполные две недели в период новогодних праздников.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

«Финематика» провела детальный анализ деятельности «Самохвала» с 3 по 15 января: собрала и систематизировала огромный объем информации, которая не была в распоряжении не только кредиторов, но и владельца «Самохвала».

I этап. Работа с документами.

    Собрана и систематизирована информация по юридической структуре ГК «Самохвал»; Проанализирована юридическая чистота приобретения прав собственности на доли и акции компаний группы; Собрана и систематизирована информации по кредитным, залоговым, лизинговым и прочим финансовым договорам. Все обязательства были классифицированы по кредиторам, объектам залога и юридическим лицам (залогодателям, заемщикам, поручителям); Построены графики погашения обязательств; Выявлены перекрестное обеспечение, «двойные» залоги, неучтенные договоры и документы. Это было необходимо для понимания того, какое юридическое лицо кому и сколько должно, чем обеспечено обязательство и когда наступает срок погашения. После систематизации информации многие факты оказались неожиданными для казначейства ГК «Самохвал», не говоря уже о кредиторах.

II этап. Анализ бизнес-процессов и технологий.

    анализ практически каждой (из 50) торговой точки, в некоторые из них сотрудники выезжали лично, беседовали с управляющими, анализировали местоположения магазина, профессионализм линейного персонала, выкладку товаров. На основе этого принимались решения, какие магазины оставить в работе; отдельный анализ закупочной деятельности, ценовой, маркетинговой и ассортиментной политики; отдельно была собрана информация и проанализирована по крупнейшим поставщикам; разработан график погашения задолженности и план загрузки магазинов; дополнительно проверялась технология производства, состав оборудования, узнаваемость бренда, качество продукции (были проведены полевые экспресс-исследования).

Точно такую же работу специалисты «Финематики» провели по другим направлениям бизнеса ГК «Самохвал»: Таганскому мясокомбинату, пивному, хлебопекарному производствам и развлекательным центрам.

III этап. Управленческая команда.

Отдельный, наиболее важный блок работ был посвящен анализу управленческой команды. С каждым ключевым менеджером специалисты «Финематики» провели интервью, выяснили структуру управления, профессионализм сотрудника и определили слабые и сильные стороны команды. Это было необходимо для понимания возможностей заемщика по реализации разрабатываемого плана мероприятий по выходу из кризиса.

IV этап. Финансовая модель.

Вся информация была собрана, систематизирована и реализована в виде детализированной финансовой модели, в которой при определенных предпосылках по объему потребительского спроса, структуре продаж, размеру среднего чека, инфляции, сезонности и т. п. была сформирована прогнозная финансовая отчетность и определены сроки возврата обязательств.

V этап. Сценарный анализ.

Модель позволила понять, какую часть долга ГК «Самохвал» может обслуживать в текущем режиме, какую часть необходимо «заморозить» (например, превратить в акционерный капитал), сколько требуется выдать дополнительно средств для начала поставок товаров в магазины и что требуется от каждого из банков-кредиторов и лизингодателей, чтобы максимизировать возврат своих средств. Таких вариантов было представлено несколько: от самого плохого до наиболее оптимального. Дополнительно можно было посмотреть на ситуацию с продажей ТАМПа по разным ценам.

Оценка фундаментальной стоимости ГК «Самохвал» оказалась значительно выше ликвидационной стоимости, подтвердив тем самым неразумность взыскания задолженности в настоящее время. В итоге, с учетом всех финансовых и юридических рисков (неоформленные активы и залоги, Правительство Москвы, возможные иски от поставщиков) банкам было рекомендовано:

    анализ практически каждой (из 50) торговой точки, в некоторые из них сотрудники выезжали лично, беседовали с управляющими, анализировали местоположения магазина, профессионализм линейного персонала, выкладку товаров. На основе этого принимались решения, какие магазины оставить в работе; предоставить финансирование на пополнение оборотных средств в объеме

1,4 млрд. руб. для возобновления операционной деятельности в полном объёме (траншами в течение 2009 года); капитализировать часть долга, которая не может быть погашена из операционной деятельности – от 1 млрд. до 1,5 млрд. (в зависимости от горизонта планирования); погасить оставшуюся накопленную задолженность из продажи бизнеса или активов (ориентировочный срок продажи – 2010 год).

На основе проведенных работ специалисты «Финематики» подготовили календарный план мероприятий для всех участников, разработали схему реструктуризации.

Синдикат банков, по результатам обследования «Финематики», принял решение в пользу реструктуризации более 8 000 000 000 руб. задолженности и предоставления необходимого дополнительного финансирования в размере 1 500 000 000 руб. на пополнение оборотных средств.

Вся работа была проведена в течение 2 недель. В нормальном режиме требуется около 2-х месяцев.

Оценка инвестиционной привлекательности и целесообразности внедрения коммерческим банком услуг по выдаче и обслуживанию банковских (пластиковых) карт.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    исследование рынка пластиковых карт Санкт-Петербурга и Москвы на основе общедоступной и специализированной информации (базы данных); изучение проектной документации по внедрению услуг открытия и обслуживания банковских карт; экспертиза финансового плана проекта; разработка собственной финансовой модели проекта, расчет показателей эффективности; проведение анализа чувствительности проекта к изменению его основных параметров; подготовка заключения о привлекательности и целесообразности проекта.

Банком принято решение о внедрении новой услуги по открытию и обслуживанию банковских карт на основе заключения, подготовленного специалистами Финематики.

Финематикой была построена финансовая модель функционирования регионального коммерческого банка и определена текущая стоимость банка. Разработанная модель позволяла проанализировать чувствительность бизнеса к изменению основных прогнозных параметров, влияющих на деятельность банка.

Подготовленные документы и осуществленные мероприятия:

    анализ финансовой информации по проекту; анализ законодательной базы банковской деятельности; анализ финансового состояния на основе представленной информации (бизнес-планы, управленческая и бухгалтерская отчетность); формализация и разработка методики построения модели банка; подготовка программного модуля; отладка и проверка работы модели.

Индивидуальная финансовая модель функционирования банка, позволяющая оценить его стоимость в любой момент времени с учетом возможных изменений в деятельности и в соответствии с той или иной программой развития банка.

Привлечение финансирования в размере $60 млн. от Сбербанка для ЗАО «Дельта Телеком» для рефинансирования текущей долгосрочной задолженности ЗАО «Дельта Телеком» перед АКБ «Национальный Резервный Банк» и на дальнейшее развитие сети «SkyLink»

Пролонгация кредитной линии на сумму $4,5 млн. для телекоммуникационного оператора ОАО «Московская сотовая связь» и $10 млн. для ОАО «Персональные коммуникации» в рамках развития проекта SkyLink в московском регионе. Общий размер пролонгации в рамках проекта составил $14,5 млн.

Пролонгации синдикаций для банка Возрождение и Мосбизнесбанка. Общий объём пролонгаций составил более $175млн.

Источник

Сбербанк Онлайн — вход в личный кабинет, вход в систему, войти в интернет банкинг, обзор, Сбербанк России инструкция

Вход в личный кабинет Сбербанк онлайн

Сбербанк самый большой банк России, который обслуживает большую часть населения России и охватывает более 70% всех физ. лиц. Интернет-банкинг сбербанк онлайн является одним из удобных и доступных онлайн инструментов по качеству, быстроте и функциональности. Возможности онлайн кабинета превышают многие западные аналоги. Вход в систему Сбербанк Онлайн.

Если Вы еще не зарегистрированы в системе сбербанк онлайн, Вам в первую очередь необходимо наличие банковской пластиковой карты Сбербанка России и мобильный телефон. Процедура регистрации занимает несколько минут и является не сложной для клиента банка.

Сбербанк предоставление кредитов

Войти в личный кабинет сбербанка онлайн можно только из официальной страницы Сбербанка России. Инструкция по работе в системе Сбербанк онлайн.

Сбербанк Онлайн – это система онлайн обслуживания клиентов Сбербанк Банка через личный кабинет в интернете. Сбербанк онлайн предоставляет пользователю всю необходимую информацию о банковских продуктах, которые закреплены за пользователем и которые предлагаются банком. Система сбербанк-онлайн позволяет совершать любые платежи, включая услуги коммунальных хозяйств, мобильную связь, оплату счетов интернета и телевидение. С помощью онлайн банкинга можно пополнять и выводить деньги на счета электронных кошельков, производить оплаты по реквизитам, совершать переводы между вкладами и пластиковыми картами, переводить средства клиентам Сбербанка и других банков.

После входа в Сбербанк Онлайн пользователь может забронировать авиабилеты и оплатить их непосредственно на сайте авиакомпании «Аэрофлот», оплатить покупки на сайте OZON, покупать билеты на концерты через сайт parter. ru), а также сбербанк онлайн позволяет
Оплатить налоги на сайте Федеральной налоговой службы nalog. ru. Чтоб воспользоваться кабинетом Сбербанк Онлайн и иметь возможность войти в систему Сбербанк онлайн нужно иметь как минимум банковскую карту Сбербанка

Зайдите на сайт Сбербанка (www. sberbank. ru) и нажмите кнопку Вход в правой верхней части страницы. Вы попадете на страницу входа в систему. На эту страницу также можно попасть, введя в адресной строке браузера адрес https://online. sberbank. ru. Если Вы регулярно пользуетесь системой Сбербанк Онлайн, рекомендуем поместить этот адрес в закладки.

Для входа в систему используйте идентификатор или логин пользователя и постоянный пароль. Для дополнительной аутентификации пользователя вход может подтверждаться одноразовым паролем. Введите свои идентификатор (логин) и пароль и нажмите кнопку Войти. Если идентификатор пользователя или пароль введены неверно, на экране появится сообщение «Ошибка идентификации. Вы указали неправильный идентификатор/логин или неправильный пароль». Для повторной попытки входа в систему нажмите кнопку «Закрыть». В результате на экране вновь отобразятся поля для ввода идентификатора и пароля.

При неправильном вводе постоянного пароля три раза подряд Клиент блокируется системой автоматически на 1 час. В этом случае Вы можете провести операцию через час либо получить новый пароль. Система позволяет отказаться от подтверждения входа одноразовым паролем. Соответствующая возможность доступна в разделе Настройки. Настоятельно рекомендуем сохранить запрос одноразовых паролей при входе в систему. Это обеспечит защиту Ваших средств даже в том случае, если постоянный пароль будет известен кому-либо. Для выхода из системы Сбербанк онлайн нажмите кнопку ВЫХОД, расположенную в правом верхнем углу. После нажатия на данную кнопку вновь отображается окно авторизации. В случае если Вы не совершаете активных действий в кабинете, рабочая сессия продолжает оставаться активной в течение 15 минут, после чего закроется. Для дальнейшей работы Вам необходимо снова войти в Систему.

Заключение договора банковского обслуживания в системе Сбербанк Онл@йн

При желании для доступа ко всем возможностям Сбербанк Онлайн Вы можете заключить договор банковского обслуживания (ДБО). Для этого, если ранее Вы не заключили ДБО в отделении Сбербанка или в Сбербанк Онлайн, выполните следующие действия:

1. При первом входе в Сбербанк Онлайн на открывшейся странице Подключите все возможности Сбербанк Онлайн с описанием возможностей Сбербанк Онлайн нажмите кнопку Подключить. Если при первом входе в Сбербанк Онлайн на странице Подключите все возможности Сбербанк Онлайн Вы щелкнули ссылку Не сейчас, то в главном меню выберите пункт Больше. Затем на открывшейся странице Подключите все возможности Сбербанк Онлайн и нажмите кнопку Подключить.

Примечание. Если после отказа от заключения договора появилось сообщение «Для продолжения работы необходимо заключить договор банковского обслуживания», то дальнейшая работа в Сбербанк Онлайн без заключения данного договора невозможна. В результате откроется страница c Условиями банковского обслуживания физических лиц ПАО Сбербанк.

2. Ознакомьтесь с текстом Условий банковского обслуживания физических лиц ПАО Сбербанк. Для этого прокрутите вниз полосу прокрутки области просмотра документа или щелкните ссылку Открыть условия договора в новом окне. При согласии с условиями поставьте галочку в поле Подтверждаю свое согласие с «Условиями банковского обслуживания физических лиц ПАО Сбербанк» и обязуюсь их выполнять, а затем нажмите кнопку Продолжить. В результате откроется страница проверки личной информации. Примечание. В верхней части страницы для Вашего удобства отображается индикатор выполнения шагов по созданию заявки на заключение ДБО.

3. При проверке личной информации убедитесь, что Ваши сведения указаны верно. Затем выполните одно из следующих действий:

Если информация верна, нажмите кнопку Подтверждаю. В результате откроется страница с заявлением на банковское обслуживание.
Если Ваши персональные данные изменились, щелкните ссылку Не подтверждаю. После этого для актуализации Вашей личной информации обратитесь в отделение Сбербанка для оформления заявки.

4. Внимательно прочитайте заявление на банковское обслуживание и проверьте Вашу личную информацию. После этого выполните одно из следующих действий:

    Для подтверждения заявки нажмите кнопку Подтвердить по SMS. В открывшемся окне в поле Введите SMS-пароль введите одноразовый пароль из сообщения, полученного на мобильный телефон, а затем нажмите кнопку Подтвердить.

В результате откроется страница просмотра заявки со статусом «Исполняется банком». Если Вы хотите вернуться на предыдущий шаг создания заявки, щелкните ссылку Назад. На странице просмотра заявки отображается Ваша личная информация, статус заявки и условия договора. Вы можете распечатать чек по операции подключения всех возможностей Сбербанк Онлайн. Для этого щелкните ссылку Печать. Откроется версия чека для печати, которую можно распечатать на принтере. В случае успешного исполнения банком заявки и изменения ее статуса на «Исполнен» на Ваш мобильный телефон будет отправлено сообщение с информацией о доступности полного функционала Сбербанк Онлайн при следующем входе в систему и номером ДБО. Для просмотра статуса Вашей заявки в личном меню щелкните ссылку «История операций Сбербанк Онлайн». В случае успешного исполнения банком заявки и изменения ее статуса на «Исполнен» в названии операции отображается информация о номере заключенного договора банковского обслуживания.

Обновления кабинета 2018 г.
Напоминаем что нужно обновить мобильное приложение кабинета Сбербанк Онлайн для использования актуальной версии программы с улучшенной системой безопасности и устраненным рядом ошибок возникающих при запуске программы.

Скачать приложение можно по ссылке. Регулярная проверка и обновление кабинета помогут избежать критических ошибок банковского приложения. Теперь управлять картами, личными счетами и вкладами в Сбербанк Онлайн комфортно и безопасно.

Источник

Сбербанк предоставление кредитов

    Сбербанк-онлайн >

      Физическим лицам Юридическим лицам

    Банк >

      О банке История банка Руководство банка Филиалы банка Реквизиты банка Bank requisites Отчеты Финансовый мониторинг Социальная ответственность Линия жизни Вакансии

    Физическим лицам >

      Депозиты Кредиты Банковский счет Банковские карты Денежные переводы Валютные операции Cлитки Продажа монет Банковские сейфы Автострахование Платежи населения Тарифы

    Юридическим лицам >

      Корпоративная карта Кредитование Депозиты Зарплатный проект Эквайринг Расчетно-кассовое обслуживание Валютные операции Документарные операции Партнерская программа Услуги инкассации Банковские сейфы Тарифы

    Информация >

      НПС «Приднестровье» Реализация залогового имущества Проверка карточного счета ИнфоСистема Тарифы Справочник счетов налоговых инспекций Контактная информация Документы Об индексации вкладов Карта сайта

    Меню ☰

    Кредитование частных клиентов

    Сбербанк предоставление кредитов

    Выберите кредит:

    Кредитная карта
    Возобновляемая кредитная линия — выгодная и удобная альтернатива обычному потребительскому кредиту!

    Кредит на погашение действующих кредитов (рефинансирование)
    Уникальный кредит на выгодных условиях для погашения имеющихся кредитов, оформленных как в Приднестровском Сбербанке, так и в других банках ПМР

    ХИТ-кредит
    Популярный потребительский кредит на любые нужды

    Кредит под залог
    Низкие ставки под залог недвижимости или депозита

    Кредит «Пенсионный»
    Специальное ЛЬГОТНОЕ предложение для пенсионеров

    «Выручим до Зарплаты»,«Выручим до Пенсии»
    удобные краткосрочные кредиты-овердрафты в счет будущей зарплаты или пенсии

    Кредит «Бюджетный»
    Выгодный потребительский кредит для работников бюджетных организаций

    Кредит на покупку жилья «Свой Дом»
    На 10 лет от 60% до 75% от стоимости недвижимости!

    Товары и услуги в кредит и в рассрочку
    Приобретайте товары и услуги в кредит или в рассрочку у наших Партнеров

    Рассчитайте возможную сумму кредита и ежемесячный платеж.

    Сбербанк предоставление кредитов

    Кредитная карта
    Новая выгодная и удобная альтернатива потребительским кредитам.

    Оплачивайте Кредитной картой покупки и получайте наличные в банкоматах!

    Преимущества кредитной карты:

      оплата картой покупок в кредит без обращения в Банк в около 500 торговых точках ПМР снятие заемных средств с карты при необходимости без обращения в Банк оплата процентов только за фактическое использование средств погашение частично или полностью без штрафных санкций
      оформление в любом отделении Сбербанка возобновляемая кредитная линия

    Лимит карты: до 40 000 рублей ПМР (до 20 000 для пенсионеров до 60 лет, до 10 000 для пенсионеров от 60 лет)

    Срок кредитной линии : 5 лет

    Валюта карты : рубли ПМР

    Процентная ставка: 23,0 — 25,0 % годовых 1

    Оформление : до 3-х рабочих дней с момента предоставления документов.

    Обеспечение : без залога и поручительств

    * Минимальная сумма снятия наличных или оплаты покупок

    Кто может получить Кредитную карту?

    Работающие частные лица и пенсионеры, прописанные в Приднестровье, в возрасте от 20 до 70 лет.

    Какие документы необходимо предоставить?

    Где оформить и получить Кредитную карту?

    В Офисах и Отделениях Приднестровского Сбербанка.

    Или оформите онлайн-заявку прямо сейчас!

    Сбербанк предоставление кредитов

    Ответим на ваши вопросы по телефону 16-11 (контакт-центр).

    Сбербанк предоставление кредитов

    К редит на погашение действующих кредитов (рефинансирование)
    Уникальный кредит на выгодных условиях для погашения имеющихся кредитов оформленных как в Приднестровском Сбербанке, так и в других банках ПМР.

    Рассчитайте возможную сумму кредита и ежемесячный платеж.

    Сбербанк предоставление кредитов

      возможность объединить несколько кредитов в один снижение ежемесячного платежа по кредитам без обеспечения, поручительства и комиссий досрочное погашение без ограничений возможность получения дополнительных денежных средств на любые цели

    Сумма: от 2 000 до 60 000 рублей ПМР (для ИП до 40 000 рублей ПМР).

    Срок : от 6 до 36 месяцев.

    Комиссия: 0 % без комиссии.

    Стоимость кредита 2 :

    16,2 % в год от суммы кредита при максимальном сроке (процентная ставка 28 % годовых 1 ).

    Стоимость кредита для участников Зарплатного проекта Приднестровского Сбербанка:

    14,9 % в год от суммы кредита при максимальном сроке (процентная ставка 26 % годовых 1 ).

    Оформление : в течение 1 часа.

    Валюта : рубли ПМР.

    Обеспечение : без залога и поручительств.

    Выдача: зачислением на текущий счет Заемщика, открытый в Банке/

    Погашение : ежемесячно в виде фиксированных выплат. Возможно досрочное погашение кредита в полном объеме, либо частично в части основного долга по кредиту, но не ранее, чем через 2 месяца/

    Кто может получить кредит?

    Работающие частные лица, прописанные в Приднестровье, в возрасте от 20 до 65 лет. Необходимо наличие стажа трудовой деятельности потенциального Заёмщика на последнем месте работы не менее 6 месяцев или ведение предпринимательской деятельности/выполнение работ (услуг) не менее 6 месяцев подряд.

    Какие требования к действующим кредитам?

      Срок обслуживания действующего кредита: не менее 6 месяцев. Отсутствие текущей просроченной задолженности. Своевременность платежей по действующему кредиту (кредитам): Допускается наличие просроченных платежей по основному долгу и (или) процентам в течение последних 180 дней (6 месяцев) общей продолжительностью не более 15 календарных дней.

    Какие документы необходимо предоставить?

    Какие доходы учитываются при оформлении кредита?

      Ваша заработная плата; Оплата за выполненную работу (оказанную услугу); Любой другой, подтвержденный документами, доход;

    Где оформить и получить кредит?

    В офисах Приднестровского Сбербанка.

    Или оформите онлайн-заявку прямо сейчас!

    Сбербанк предоставление кредитов

    Ответим на ваши вопросы по телефону 16-11 (контакт-центр).

    ХИТ — кредит
    Популярный потребительский кредит на любые нужды!

    Рассчитайте возможную сумму кредита и ежемесячный платеж.

    Сбербанк предоставление кредитов

      Без комиссии выгодный ежемесячный платеж без залога и поручителей

    Сбербанк предоставление кредитов

    Сумма: от 2 000 до 60 000 рублей ПМР / от 100 до 3 000 долларов США.

    Срок : от 6 до 36 месяцев.

    Стоимость кредита 2 :

    13,7 % в год в долл. США от суммы кредита при максимальном сроке (процентная ставка без учета программы лояльности 24 % годовых 1 )

    16,8 % в год в руб. ПМР от суммы кредита при максимальном сроке (процентная ставка без учета программы лояльности 29 % годовых 1 )

    Комиссия: 0 % — без комиссии.

    Оформление : в течение 1 часа.

    Валюта : рубли ПМР (без привязки к официальному курсу доллара США), доллары США.

    Обеспечение : без залога и поручительств.

    Выдача: зачислением на текущий счет Заемщика, открытый в Банке.

    Погашение : Ежемесячно в виде фиксированных выплат. Возможно досрочное погашение кредита в полном объеме, либо частично в части основного долга по кредиту (подробнее в условиях) без взимания штрафных санкций с оплатой процентов за фактическое количество дней пользования кредитом.

    Кто может получить кредит?

    Работающие частные лица, прописанные в Приднестровье, в возрасте от 18 до 65 лет.

    Какие документы необходимо предоставить?

    Если Вы работающий гражданин: Справка о заработной плате с места работы/службы Заемщика; Акт выполненных работ (за последние 3/6 месяцев) + договор личного найма; Выписка по текущему счету Заемщика, на который зачисляется заработная плата в рамках «Зарплатного проекта»; Копия трудовой книжки, заверенной работодателем/договор личного найма с прежнего места работы (при кредитовании физических лиц, у которых непрерывный стаж на последнем месте работы составляет не менее 3 месяцев и не более 6 месяцев).

Если Вы частный нотариус:

    действующая лицензия на право осуществления частной нотариальной деятельности, выписка по счету (подтверждающая поступление денежных средств в оплату нотариальных действий за последние 6 месяцев).

Мужчинам в возрасте до 27 лет необходимо предоставить военный билет.

Банк вправе потребовать иные документы (копию трудовой книжки, заверенной работодателем, свидетельство о браке, и т. д.) и сведения, получаемые в целях идентификации клиента и оценки рисков, связанных с несвоевременным возвратом либо невозвратом кредита.

Какие доходы учитываются при оформлении кредита?

    Ваша заработная плата; Оплата за выполненную работу (оказанную услугу); Любой другой, подтвержденный документами, доход;

Где оформить и получить кредит?

В офисах по обслуживанию физических лиц Приднестровского Сбербанка.

Оформите онлайн-заявку прямо сейчас!

Сбербанк предоставление кредитов

Ответим на ваши вопросы по телефону 16-11 (контакт-центр).

Кредит под залог
Выгодные условия под залог недвижимости или депозита.

Рассчитайте возможную сумму кредита и ежемесячный платеж.

Сбербанк предоставление кредитов

Сбербанк предоставление кредитов

Под залог недвижимости
Теперь и в рублях ПМР без привязки к курсу доллара США

Сумма: не более 50% от стоимости предоставляемого обеспечения.

Срок: от 6 месяцев до 5 лет.

Процентная ставка 1 В рублях ПМР:

Процентная ставка 1 В рублях РФ, Евро и долларах США:

Получение: в течение 5-7 дней с момента предоставления документов.

Валюта : рубли ПМР (без привязки к курсу доллара) или доллары США, Евро, рубли РФ (при наличии ресурсов)

Обеспечение: жилая* и нежилая недвижимость.
*Жилая недвижимость рассматривается в качестве обеспечения при отсутствии прописанных в ней лиц.

Предоставление : единовременно или в виде кредитной линии.

Погашение : по выбору Заёмщика возможно по аннуитетному либо дифференцированному графику платежей. По кредитной линии – график уменьшения лимита задолженности.

Возможно досрочное погашение как части кредита, так и полное его погашение без взимания штрафных санкций.

Кто может получить кредит?

Работающие частные лица и индивидуальные предприниматели, прописанные в Приднестровье в возрасте от 20 до 65 лет.

Какие документы необходимо предоставить?

Если Вы работающий гражданин:

    паспорт + ксерокопия; справка о заработной плате с места работы/службы Заемщика с указанием получаемого дохода за последние 6 месяцев.

Если Вы частный предприниматель:

    паспорт + ксерокопия; патент, квитанции об оплате патента (подтверждающие осуществление предпринимательской деятельности за последние 12 месяцев) + ксерокопии; свидетельство о регистрации индивидуального предпринимателя +ксерокопия.

    Документы на недвижимость, предоставляемую в залог:
    Технический паспорт на предоставляемую в залог недвижимость + ксерокопия, свидетельство регистрации недвижимости, справка из регистрационной палаты об отсутствии обременения, копия лицевого счета; При залоге частного дома, дополнительно представляются правоустанавливающие документы на земельный участок, выписка из регистрационной палаты об отсутствии обременения на земельный участок, домовая книга (выписка из хозяйственной книги); Справка из МБТИ предоставляется после принятия Банком решения о выдаче кредита при оформлении договора залога; Перечень документов может быть увеличен или сокращен в зависимости от качества предоставляемого обеспечения.

Мужчинам в возрасте до 27 лет необходимо предоставить военный билет.

При залоге нежилой недвижимости дополнительно представляется свидетельство о государственной регистрации права долгосрочного пользования земельным участком.

Банк вправе потребовать иные документы (копию трудовой книжки, заверенной работодателем, свидетельство о браке, и т. д.) и сведения, получаемые в целях идентификации клиента и оценки рисков, связанных с несвоевременным возвратом либо невозвратом кредита.

Под залог депозита:

Сумма :

— не более 80% от суммы депозита при кредитовании сроком до 1 года;

— не более 70% от суммы депозита при кредитовании сроком до 2-х лет;

— не более 60% от суммы депозита при кредитовании сроком до 3-х лет.

Срок : до 3 лет, но не более срока действия депозита.

Процентная ставка годовых равна процентная ставка по депозиту, предлагаемого в качестве обеспечения увеличенная на 8%, но не менее 13% и не более 16% годовых, по кредитам, оформленным в валюте, не менее 14% и не более 17% годовых по кредитам, оформленным в рублях ПМР.

Получение: в течение 1 дня с момента предоставления документов.

Валюта : рубли ПМР, без привязки к официальному курсу доллара США; Рубли РФ, доллары США, Евро.

Обеспечение:

— имущественные права на денежные средства по депозиту физического лица, размещенного в ЗАО «Приднестровский Сбербанк»
— имущественные права на денежные средства по депозиту юридического лица, размещенного в любом другом банке ПМР.

Предоставление: единовременно.

Погашение по выбору Заёмщика:

— дифференцированный график погашения;

— аннуитетный график погашения;

— индивидуальный график погашения;

— погашение тела кредита по окончании срока действия кредитного договора с условием ежемесячного погашения процентов.

Возможно досрочное погашение как части кредита, так и полное его погашение без взимания штрафных санкций.

Кто может получить кредит?

Частные лица, прописанные в Приднестровье в возрасте от 18 до 70 лет.

Какие документы необходимо предоставить?

    паспорт + ксерокопия; договор депозитного вклада, сберегательная книжка + ксерокопии.

В случае если процентных доходов по вкладу недостаточно для погашения ежемесячного платежа по кредиту, дополнительно представляются документы, подтверждающие доход:

Если Вы работающий гражданин:

    справка о заработной плате с места работы/службы Заемщика с указанием получаемого дохода за последние 6 месяцев.

Если Вы частный предприниматель:

    патент, квитанции об оплате патента (подтверждающие осуществление предпринимательской деятельности за последние 6 месяцев) + ксерокопии; свидетельство о регистрации индивидуального предпринимателя +ксерокопия.

Если Вы неработающий пенсионер:

    пенсионное удостоверение + ксерокопия; справка о размере пенсии и иных выплатах банковского образца либо по форме организации осуществляющей выплаты, заверенная управлением социальной защиты, либо справка о наличии счета в Банке и о зачислении пенсий, доплат к ней, пособий и компенсаций (с отражением ФИО Заёмщика, сумм, назначения и источников поступления денежных средств за предыдущий месяц).

Мужчинам в возрасте до 27 лет необходимо предоставить военный билет.

Банк вправе потребовать иные документы (копию трудовой книжки, заверенной работодателем, свидетельство о браке, и т. д.) и сведения, получаемые в целях идентификации клиента и оценки рисков, связанных с несвоевременным возвратом либо невозвратом кредита.

Где оформить и получить кредит?

В офисах по обслуживанию физических лиц Приднестровского Сбербанка.

Оформите онлайн-заявку прямо сейчас!

Сбербанк предоставление кредитов

Ответим на ваши вопросы по телефону 16-11 (контакт-центр).

Кредит « Пенсионный »
Специальное ЛЬГОТНОЕ кредитное предложение Для пенсионеров (работающих и неработающих), получающих пенсии и иные социальные выплаты в рублях ПМР или пенсии в рублях РФ с выгодной процентной ставкой и гибкими условиями кредита.

Для тех, кто получает пенсию в Приднестровском Сбербанке, предусмотрены Еще более выгодные условия!

Рассчитайте возможную сумму кредита и ежемесячный платеж.

Сбербанк предоставление кредитов

    Без поручительств без комиссий на любые потребительские цели
    низкая стоимость

Сбербанк предоставление кредитов

Сумма : от 1 000 до 20 000 рублей ПМР ( в рублях РФ в эквиваленте)

Для пенсионеров старше 60 лет – не более 10 000 рублей ПМР (в рублях РФ в эквиваленте)

Срок : от 6 до 30 месяцев.

Комиссия: 0 % — без комиссии

Стоимость кредита 2 Для получающих пенсию на счет в Приднестровском Сбербанке:

11,7 % в год в руб. РФ от суммы кредита при макимальном сроке (процентная ставка без учета программы лояльности 22 % годовых 1 )

12,4 % в год в руб. ПМР от суммы кредита при макимальном сроке (процентная ставка без учета программы лояльности 24 % годовых 1 )

Стоимость кредита Для получающих пенсию в других банках ПМР:

14,8 % в год в руб. ПМР от суммы кредита при макимальном сроке (процентная ставка 26 % годовых 1 )

> В случае перехода пенсионера в период кредитования на обслуживание в ЗАО «Приднестровский Сбербанк» для получения пенсии, с момента зачисления первой пенсии на счет и письменного обращения пенсионера в кредитное подразделение банка, процентная ставка годовых в рублях ПМР будет снижена до 24 % 1 : 30,0 % годовых в рублях ПМР, 25,0 % годовых в долларах США.

Комиссия: 0 % — без комиссии

Оформление : в течение 1 часа.

Валюта : рубли ПМР (без привязки к официальному курсу доллара США), доллары США

Обеспечение : без залога и поручительств.

Выдача: зачислением на текущий счет Заемщика, открытый в Банке.

Погашение : Ежемесячно в виде фиксированных выплат. Возможно досрочное погашение кредита в полном объеме, либо частично в части основного долга по кредиту без взимания штрафных санкций с оплатой процентов за фактическое количество дней пользования кредитом.

Кто может получить кредит?

Работающие частные лица в возрасте от 18 до 65 лет, прописанные в Приднестровье, чей стаж работы составляет от 3 до 6 месяцев.

Какие документы необходимо предоставить?

    паспорт заемщика + ксерокопия

Для работающих граждан: Справка о заработной плате с места работы/службы Заемщика с указанием полученного дохода за последние 3 месяца (форма Банка); Акт выполненных работ (за последние 3 месяца) + договор личного найма (не менее срока кредитного договора) (для работающих по договору личного найма); Выписка по текущему счету Заемщика, на который зачисляется заработная плата в рамках «Зарплатного проекта» (при условии получения заработной платы на указанный счет не менее 3 месяцев)

Для частных нотариусов:

    действующая лицензия на право осуществления частной нотариальной деятельности, выписка по счету (подтверждающая поступление денежных средств в оплату нотариальных действий за последние 3 месяца).

Мужчинам в возрасте до 27 лет необходимо предоставить военный билет.

Банк вправе потребовать иные документы (копию трудовой книжки, заверенной работодателем, свидетельство о браке, и т. д.) и сведения, получаемые в целях идентификации клиента и оценки рисков, связанных с несвоевременным возвратом либо невозвратом кредита.

Где оформить и получить кредит?

В офисах по обслуживанию физических лиц Приднестровского Сбербанка.

Оформите онлайн-заявку прямо сейчас!

Сбербанк предоставление кредитов

Ответим на ваши вопросы по телефону 16-11 (контакт-центр).

К редит для индивидуальных предпринимателей
Новый потребительский кредит для своего дела

Сумма кредита: от 2 000 до 60 000 руб. ПМР / от 100 до 3 000 долларов США.

Срок : от 6 до 36 месяцев.

Комиссия: 0 % — без комиссии.

Стоимость кредита 2 :

От 17,0 % в год от суммы кредита (процентная ставка 30 % годовых 1 ) в рублях ПМР

От 15,6 % в год от суммы кредита (процентная ставка 27 % годовых 1 ) в долларах США

Оформление : в течение 3 дней

Обеспечение : без залога и поручительств.

Выдача: зачислением на текущий счет Заемщика, открытый в Банке.

Погашение : Ежемесячно в виде фиксированных выплат. Возможно предоставление отсрочки по погашению тела кредита. Возможно досрочное погашение кредита в полном объеме, либо частично в части основного долга по кредиту

Кто может получить кредит?

Индивидуальные предприниматели, ведущие деятельность не менее 6 месяцев.
Допускается перерыв в осуществлении предпринимательской деятельности на срок не более одного месяца при условии, что указанный месяц не является последним в анализируемом периоде.

Какие документы необходимо предоставить?

    Для подтверждения, что физическое лицо является собственником бизнеса, предоставляются следующие документы, подтверждающие наличие в собственности/ аренде торговых, складских помещений, земельных участков и т. п. (Свидетельство о праве собственности, договор (ы) аренды, заключенный (ые) на срок не менее 1 года и действующий (ие) не менее 6 месяцев до даты обращения в Банк для получения кредита.) Паспорт Заемщика/документ, удостоверяющий личность (в соответствии с внутренними нормативными документами Банка); Свидетельство о регистрации индивидуального предпринимателя, индивидуальный предпринимательский патент + квитанции об оплате (подтверждающие осуществление предпринимательской деятельности за последние 6 месяцев). Мужчинам в возрасте до 27 лет необходимо предоставить военный билет.

Где оформить и получить кредит?

В офисах по обслуживанию физических лиц Приднестровского Сбербанка.

Оформите онлайн-заявку прямо сейчас!

Сбербанк предоставление кредитов

Ответим на ваши вопросы по телефону 16-11 (контакт-центр).

«Выручим до Зарплаты », «Выручим до Пенсии »

Удобные краткосрочные кредиты-овердрафты в счет будущей зарплаты или пенсии

Овердрафт — удобный краткосрочный кредит, который предоставляет Приднестровский Сбербанк сверх суммы, доступной на карточном счете, в пределах установленного лимита. Проще говоря, — «аванс» В счет будущей заработной платы или пенсии, которым Вы всегда можете воспользоваться в случае необходимости.

Воспользоваться овердрафтом смогут клиенты, получающие зарплату на карты НПС «Приднестровье», выпущенные Приднестровским Сбербанком в рамках зарплатных проектов, и пенсионеры, получающие социальные выплаты на пенсионные карты Приднестровского Сбербанка.

    Вы можете оплатить в счет овердрафта товары и услуги в торговых точках в любой момент без обращения в банк, без оформления каких-либо документов на получение кредита; Вы можете снимать наличные деньги в рамках установленного лимита овердрафта как в банкоматах Приднестровского Сбербанка бесплатно, так и в банкоматах других банков-участников НПС; Вы можете использовать овердрафт полностью или частями в пределах установленного лимита по мере необходимости по своему усмотрению; Вам не нужно беспокоиться о погашении овердрафта – погашение производится автоматически при поступлении заработной платы, пенсии либо других перечислений на Вашу карту; Лимит овердрафта является возобновляемым, т. е. как только Вы погашаете даже часть овердрафта, Вы получаете возможность использовать овердрафт в размере погашенной суммы повторно; Вы не платите каких-либо комиссий за предоставление овердрафта, только за фактическое время пользования кредитом.

Для работников, получающих зарплату на карту Приднестровского Сбербанка в рамках зарплатного проекта — 30 % от заработной платы.

(на первые три месяца 30% от размера оклада, начиная с четвертого месяца –30 % от среднемесячных сумм поступлений за три предшествующих месяца в виде зарплаты и иных выплат).

Для пенсионеров, получающий пенсию на карту НПС Приднестровского Сбербанка — 35 % от поступлений социальных выплат на карту.

(На первые три месяца 35% от размера пенсии, зачисленной на счет в ЗАО «Приднестровский Сбербанк», начиная с четвертого месяца 35% от среднемесячных сумм поступлений в виде пенсии за три предшествующих месяца).

Стоимость пользования овердрафтом

В рамках зарплатного проекта ставка по кредиту составит 11 копеек со 100 рублей в день (40,00 % годовых).

Для пенсионеров, получающий пенсию на карту ставка по кредиту составит 09 копеек Со 100 рублей в день или (32,85 % годовых).

Воспользоваться овердрафтом очень просто

Для работников, получающих зарплату на карту НПС Приднестровского Сбербанка в рамках «Зарплатного проекта» возможность воспользоваться овердрафтом предоставляется автоматически после открытия текущего счета для зачисления зарплаты и получения карты НПС.

Пенсионерам, получающим пенсию на карту НПС Приднестровского Сбербанка* достаточно подойти в любое отделение Приднестровского Сбербанка и заполнить заявление на подключение.

* Если Вы получаете пенсию в Приднестровском Сбербанке, но пока не являетесь Держателем пенсионной карты – оформите ее в любом отделении Приднестровского Сбербанка, заполните заявление на подключение и начните пользоваться всеми преимуществами овердрафта для пенсионеров сразу после получения карты.

Ответим на ваши вопросы по телефону 16-11 (контакт-центр).

Кредит « Бюджетный »

Специально для сотрудников бюджетной сферы, а также для работников предприятий (организации) государственной и муниципальной формы собственности, которые заключили ДОГОВОР О СОТРУДНИЧЕСТВЕ с Приднестровским Сбербанком, разработана программа кредитования с выгодной процентной ставкой и гибкими условиями кредита.

Для тех, кто получает зарплату на карты, выпущенные Приднестровским Сбербанком в рамках Зарплатного проекта, предусмотрены осо Бые выгодные условия.

Рассчитайте возможную сумму кредита и ежемесячный платеж.

Сбербанк предоставление кредитов

    Низкая стоимость возможность выбора даты погашения; без комиссий; без залога и поручителей; на любые потребительские цели; погашение путем удержаний из заработной платы (у вас всегда будет вовремя оплачен кредит).

Сумма: до 55 000 рублей ПМР.

Срок: от 6 до 36 месяцев.

Комиссия: 0 % — без комиссии

Стоимость кредита 2 Для получающих зарплату на счет в Приднестровском Сбербанке в рамках Зарплатного проекта:

13,1 % в год от суммы кредита при макимальном сроке (процентная ставка 23 % годовых 1 ),

Стоимость для работников организаций, заключивших с Приднестровским Сбербанком соглашение о сотрудничестве:

14,4 % в год от суммы кредита при макимальном сроке (процентная ставка 25 % годовых 1 ),

Получение: в течение 1 дня с момента предоставления документов.

Валюта: рубли ПМР (без привязки к официальному курсу доллара США).

Обеспечение: без залога и поручительств.

Погашение: ежемесячно в виде фиксированных выплат,

— автоматически, при наличии средств на текущем счете на момент погашения — для получающих зарплату на карты, выпущенные Приднестровским Сбербанком;

— путем удержания из зарплаты организацией и перечислением для погашения кредита — для получающих зарплату другим способом.

Возможно досрочное погашение кредита в полном объеме, либо частично в части основного долга по кредиту (подробнее в условиях).

Кто может получить кредит?

Частные лица в возрасте от 18 до 60 лет (женщины до 55 лет), прописанные в Приднестровье и работающие На предприятии или в организации, с которыми заключен соответсвующий Договор о сотрудничестве в Приднестровском Сбербанке.

Какие документы необходимо предоставить?

    Заявка на получение кредита; Паспорт Заемщика/документ, удостоверяющий личность и его ксерокс (в соответствии с внутренними нормативными документами Банка); Справка о заработной плате с места работы/службы Заемщика с указанием полученного дохода за последние 6 месяцев (форма Банка);
    Письмо-ходатайство от организации (место работы). Мужчинам в возрасте до 27 лет необходимо предоставить военный билет.

Где оформить и получить кредит?

В офисах по обслуживанию физических лиц Приднестровского Сбербанка.

Оформите онлайн-заявку прямо сейчас!

Ответим на ваши вопросы по телефону 16-11 (контакт-центр).

Сбербанк предоставление кредитов

Кредит « Свой Дом »

Отличная возможность улучшить жилищные условия для себя или своих детей!

Рассчитайте возможную сумму кредита и ежемесячный платеж.

Сбербанк предоставление кредитов

На приобретение готового жилья На территории Приднестровья.

Сумма: от 5 000 долларов США до 75 % от стоимости жилья.

Срок: от 6 месяцев до 10 лет.

Комиссия: 0 % — без комиссии.

Процентная ставка 1 :

16,0 % годовых — для физических лиц, 15,0 % годовых — для работников бюджетных организаций (совокупный семейный доход рассматривается при условии, что оба супруга являются работниками бюджетных организаций).

Первоначальный Взнос: 25 % от рыночной стоимости приобретаемого жилья.

Оформление: в течение 7 дней с момента предоставления документов.

Валюта: доллары США.

Обеспечение: залог приобретаемого жилья.

Погашение: ежемесячно в виде фиксированных выплат. Возможно досрочное погашение кредита в полном объеме, либо частично в части основного долга по кредиту по письменному заявлению Заемщика. При досрочном погашении кредита в полном объеме, проценты за пользование кредитом уплачиваются Заемщиком одновременно с возвратом кредита. Проценты начисляются за фактическое количество календарных дней пользования кредитом.

При досрочном погашении части кредита Заемщику предоставляется возможность выбора: Сократить срок кредита (без изменения размера аннуитетного платежа) или Уменьшить сумму ежемесячного платежа (при условии, что до окончания срока кредитного договора не менее 3 месяцев).

Узнайте больше о досрочном погашении в подробных условиях кредита «Свой Дом».

Кто может получить кредит?

Резиденты/нерезиденты ПМР, имеющие постоянную/временную прописку в ПМР на срок кредитования в возрасте от 25 до 60 лет (до 55 для женщин). Наличие стажа трудовой деятельности на последнем месте работы не менее 6 месяцев или ведение предпринимательской деятельности/выполнение работ (услуг) не менее 6 месяцев подряд.

Необходимые документы: Скачать список документов Сбербанк предоставление кредитов в формате. doc Скачать список документов Сбербанк предоставление кредитов в формате. pdf

Требования к объекту приобретения: Скачать список документов и требований Сбербанк предоставление кредитов в формате. doc Скачать список документов и требований Сбербанк предоставление кредитов в формате. pdf

На приобретение строящегося жилья На территории Приднестровья.

Сумма: от 5 000 долларов США до 60 % от стоимости жилья.

Срок: от 6 месяцев до 10 лет.

Комиссия: 0 % — без комиссии.

Процентная ставка 1 До момента ввода в эксплуатацию жилья:

18,0 % годовых — для физических лиц,
17,0 % годовых — для работников бюджетных организаций*

Процентная ставка после момента ввода в эксплуатацию жилья:
16,0 % годовых — для физических лиц,
15,0 % годовых — для работников бюджетных организаций*

*совокупный семейный доход рассматривается при условии, что оба супруга являются работниками бюджетных организаций

Первоначальный Взнос: 40 % от рыночной стоимости приобретаемого жилья.

Оформление: в течение 7 дней с момента предоставления документов.

Валюта: доллары США.

Обеспечение: залог прав требования по договору инвестирования; залог приобретаемого жилья с момента ег ввода в эксплуатацию.

Погашение : ежемесячно в виде фиксированных выплат. Возможно досрочное погашение единовременным платежом остатка задолженности без взимания штрафных санкций с оплатой процентов за фактическое количество дней пользования кредитом.

Кто может получить кредит?

Резиденты/нерезиденты ПМР, имеющие постоянную/временную прописку в ПМР на срок кредитования в возрасте от 25 до 60 лет (до 55 для женщин). Наличие стажа трудовой деятельности на последнем месте работы не менее 6 месяцев или ведение предпринимательской деятельности/выполнение работ (услуг) не менее 6 месяцев подряд.

Скачать список документов Сбербанк предоставление кредитов в формате. doc Скачать список документов Сбербанк предоставление кредитов в формате. pdf

Требования к объекту приобретения:

Не менее 70% готовности объекта (подтверждается документами в соответствии с Соглашением о сотрудничестве с организацией).

Какие доходы учитываются при оформлении кредита?

    заработная плата иной, подтвержденный документами доход совокупный доход семьи

Где оформить и получить кредит?

В офисах по обслуживанию физических лиц Приднестровского Сбербанка.

Оформите онлайн-заявку прямо сейчас!

Сбербанк предоставление кредитов

Ответим на ваши вопросы по телефону 16-11 (контакт-центр).

Товары и услуги в кредит и рассрочку

Сбербанк предоставление кредитов

В рамках партнерской программы «Время покупать» Вы можете приобретать товары и услуги в кредит или в рассрочку у наших партнеров.

Если у Вас возникли вопросы, мы с удовольствием ответим на них по телефону 16-11 (контакт-центр).

Сбербанк предоставление кредитов

* Действующая процентная ставка уменьшается на 1 % при оформлении кредитов за исключением, «Свой Дом», «Бюджетный», «Выручим до зарплаты», «Выручим до пенсии».

Условия снижения процентной ставки:

1. Наличие одного или нескольких своевременно либо досрочно погашенных кредитов в Приднестровском Сбербанке (за исключением кредитных продуктов «Выручим до зарплаты», «Выручим до пенсии»).

2. Обслуживание одного или нескольких кредитов в совокупности не менее 12 месяцев.

3. Платежи по кредитам осуществлялись своевременно и в полном объеме или имелись случаи просроченных платежей за последние 12 месяцев обслуживания кредита общей продолжительностью не более 30 календарных дней.

1 Процентная ставка — сумма, указанная в процентном выражении к сумме кредита, которую платит получатель кредита за пользование им в расчёте на 1 год. Т. к. график платежей рассчитан на ежемесячные погашения займа (аннуитетный способ погашения), после очередного погашения, сумма долга (тела кредита) уменьшается на величину ежемесячного взноса, после чего процент начисляется уже на остаток задолженности, который с каждым месяцем становится всё меньше. Из-за этого суммарная переплата (стоимость кредита) будет ниже заявленной ставки годовых.

2 Для удобства расчетов и спользуется понятие Стоимость кредита — сумма, которую заемщик уплачивает за год пользование кредитом. Например, 15,7 % в год от суммы кредита в 1 000 рублей составит 157 рублей. Т. е. за 1 год пользования 1 000 рублей заемщик оплатит 157 рублей. Понятие используется для удобства расчетов.

Рассчитайте возможную сумму кредита и ежемесячный платеж с помощью понятного калькулятора.

Сбербанк предоставление кредитов

Банк оставляет за собой право отказать в выдаче кредита без объяснения причин.

Источник

Как получить ипотеку без первоначального взноса?

Сбербанк предоставление кредитовМожно ли взять ипотеку без первоначального взноса? Ведь для большинства россиян банковский заем – единственная возможность обзавестись собственной квартирой.

Финансово-кредитные учреждения настаивают на первоначальном взносе потому, что это резко снижает их риски. Ипотечные кредиты выдаются под залог недвижимости, приобретаемой за счет ссуженных средств. Если заемщик отказывается обслуживать свой долг, то банк изымает «квадратные метры».

Первоначальный взнос при ипотеке: точка зрения банков

Сбербанк предоставление кредитовЖелая оперативно вернуть собственные деньги, банк выставляет на торги такую квартиру с некоторым дисконтом. Покрыть всю задолженность удастся, только если часть стоимости квартиры оплачена заемщиком сразу, а сума кредита изначально была меньше цены приобретаемого объекта. Кроме того, всегда существует риск, что с момента покупки квартира подешевеет, и ее продажа не обеспечит поступления достаточного количества денег.

Учитывая сравнительно низкую активность на рынке недвижимости России и прогнозируемое в 2018 году падение цен на жилье, актуальность первоначального взноса для банков сейчас очень велика.

Финансовые потрясения 2015 года резко ухудшили качество кредитных портфелей банков. К клиентам теперь относятся с большей настороженностью. Если потенциальный заемщик интересуется тем, как оформить ипотеку без первоначального взноса, значит, не имеет возможности долговременно отчислять существенную сумму (в противном случае он накопил бы деньги на первоначальный взнос). Причин тому может быть две:

    отсутствует навык правильного управления доходами, сами доходы слишком малы.

Обе ситуации крайне нежелательны для банка.

Покупка квартиры в ипотеку без первоначального взноса в 2018 году практически невозможна. Заемщикам в любом случае придется искать актив, который выступил бы в этой роли или отложить получение кредита. Даже если такой заем будет предоставлен каким-либо банком, процентная ставка по нему достигнет высоких значений.

Для выплаты части стоимости квартиры не обязательно иметь «живые деньги». Существует минимум два способа того, как получить ипотеку без первоначального взноса:

    предоставление дополнительного залога, использование материнского капитала.

Сбербанк предоставление кредитовКак можно взять ипотечный кредит без первоначального взноса, если у вас уже есть недвижимость? Очень просто – Получить два займа. Один – ипотечной под залог приобретаемой квартиры, другой (ломбардный) – для оплаты первоначального взноса. Залогом будет служить ваша собственная квартира.

У такой схемы есть существенный плюс. Ломбардный кредит может оказаться дешевле, чем ипотечный. Причина в его высокой надежности. Ведь обычно предмет залога покрывает сумму кредита на 200-400%. Если залоговое имущество стоит дорого и нет необходимости в качестве предмета залога использовать еще и приобретаемую квартиру, то это расширяет возможности заемщика на первичном рынке.

Банки очень часто выдают ипотечный кредит на приобретение «первички» только в зданиях от аккредитованных застройщиков. Но это правило работает тогда, когда приобретаемая квартира выступает предметом залога, в противном случае можно получить нецелевой кредит.

Иными словами, купить маленькую и дешевую квартиру под залог большой и дорогой – вполне возможный вариант.

Минусов у таких кредитных схем тоже хватает:

    в качестве обеспечения займа может быть принята не любая квартира, жилой фонд в домах старше 50 лет не вызывает у кредиторов доверия, заемщику придется страховать и приобретаемое жилье, и залоговое, процентная нагрузка на все 100% стоимости приобретаемой квартиры будет выше, чем когда 20-30% покрываются первоначальным взносом.

Сбербанк предоставление кредитовМатеринский капитал – особое начисление денежных средств на счет семьи при рождении двух детей. Ежегодно эта сумма индексируется. Сейчас она приблизилась к полумиллиону.

Законодательно установленные условия использования данных средств позволяют потратить их на ограниченное количество целей. Один из возможных вариантов – погашение ипотечного кредита или первоначального взноса, сопряженного с ним.

Если заемщик, решая вопрос, как взять ипотеку без первоначального взноса, захочет использовать материнский капитал, то ему потребуется получить соответствующий сертификат в Пенсионном фонде. Для этого необходимы такие документы:

    подтверждение заявки на выдачу ипотечного кредита (можно получить в банке), информация о квартире, которую планируется приобрести за счет материнского капитала, документы, подтверждающие личность заемщика, заявление о перечислении денег.

Копия сертификата передается в банк. После подписания ипотечного договора и договора на покупку, квартира регистрируется в реестре прав на недвижимое имущество, откуда потребуется получить выписку. С данным набором документов заемщик обращается в Пенсионный фонд, который перечисляет деньги банку-кредитору.

Проблема использования материнского капитала в том, что на запрос, возможно ли получение займа на таких условиях, разные банки отвечают по-разному. Кто-то не предоставляет такие кредиты, бывает так, что использование материнского капитала вызывает повышение процентной ставки.

Данная схема предполагает, что кредитор предоставляет заемщику две ссуды: ипотечный кредит и заем на сумму материнского капитала (его используют для уплаты первоначального взноса). При поступлении денег второй кредит погашается. Планируя затраты по ипотеке, нужно учитывать расходы на обслуживание второго кредита, пока он не будет погашен.

В объекте недвижимости, купленном с использованием материнского капитала, должна быть выделена имущественная доля детей. Это существенно затрудняет использование таких квартир в дальнейшем для получения ломбардных кредитов.

Видео: 7 способов взять ипотеку без первоначального взноса

Сбербанк предоставление кредитовРеально ли россиянам купить объект недвижимости, не задействовав собственные средства? В 2018 году ответ однозначно отрицательный. Но способы решить эту проблему есть. Особенно привлекательным выглядит использование материнского капитала.

Поскольку цены на рынке недвижимости предположительно будут падать, а сумма материнского капитала, напротив, увеличивается, за счет этого источника можно оплатить существенную долю в стоимости приобретаемой квартиры.

Источник

Рефинансирование ипотечного кредита в Сбербанке

Сбербанк предоставление кредитовПервое время пользования ипотекой обычно сопровождается положительными эмоциями – новая квартира, удобные условия пользования ипотечной программой. Но в нестабильное экономическое время вполне можно ожидать изменений в собственных бюджетных обстоятельствах. И тогда платежи по ипотеке становятся бременем для заемщика. Не менее часто обнаруживается и факт необоснованной переплаты уже в процессе погашения кредита.

Именно для таких обстоятельств предусмотрено рефинансирование ипотеки в Сбербанке в 2018 году. Эта программа нацелена на минимизацию рисков в отношении просрочек по платежам, а также для достижения более комфортных условий погашения ипотечных продуктов, взятых ранее в других банковских учреждениях.

Основные положения жилищного кредита по рефинансированию

Сбербанк предоставление кредитовСбербанк России, являясь флагманом отечественного сектора кредитования, постоянно совершенствует свои кредитные программы, достигая их максимальной доступности для целевой аудитории и лояльных условий.

В свете такой концепции обслуживания рефинансирование ипотечного кредита в Сбербанке тоже имеет определенные признаки лояльности. Эта программа доступна для тех категорий заемщиков, которые уже успели приобрести жилье по ипотеке, взятой в другом банковском заведении.

Воспользоваться этим предложением Сбербанка можно при одном из трех условий регистрации:

    Если филиал банка обслуживает территорию места регистрации заемщика; Если кредитуемый объект недвижимости расположен в зоне обслуживания банковским филиалом; Если компания-работодатель заемщика расположена в местности, где функционирует филиал, а также, если она является аккредитованным субъектом Сбербанка или участником «Зарплатного проекта».

Кроме того, для получения средств по программе рефинансирования ипотеки необходимо в обязательном порядке владеть правом собственности на приобретенное имущество. Требования к регламентируемому пакету документов – стандартные. Они идентичны с требованиями в отношении самих ипотечных кредитов.

Для получения ясного представления о стоимости кредита заемщик может обратиться в ближайшее отделение банка или воспользоваться онлайн калькулятором на корпоративном сайте Сбербанка. Этот инструмент позволит детально рассчитать на основе собственных финансовых критериев размер переплаты и все обстоятельства погашения.

После этого можно отправляться в Сбербанк за рефинансированием ипотеки других банков.

Сбербанк предоставление кредитовЗаемная сумма по этому кредитному продукту доступна исключительно в национальной валюте. Однако условиями предполагается рефинансирование валютной ипотеки в рубли Сбербанком.

Кредит имеет признаки целевой программы, которая может использоваться только в целях рефинансирования ипотеки. Средства по кредиту перечисляются на счет банка, выдавшего ипотеку ранее.

Одним из достоинств этой кредитной программы является отсутствие требований в отношении обязательного приобретения страхового полиса заемщиком.

Зато выдвигается обязательно требование в отношении созаемщиков – в этой роли непременно должен выступать супруг основного заемщика. Общее число созаемщиков не должно превышать трех человек.

Банком установлен лояльный возрастной ценз для своих клиентов по этой кредитной программе – стать ее участником могут граждане Российской Федерации в возрасте от 21 года. Предельно допустимый возраст на момент последнего платежа по погашению кредита не должен превышать 75 лет.

Предложенное рефинансирование ипотечного кредита в Сбербанке сопровождается мораторием на досрочное погашение без ограничений и комиссий. Но в отношении просроченных платежей в этом продукте Сбербанк предусмотрел жесткие санкции, выраженные комиссией размером 20% от величины просроченного платежа.

Заявка заемщика рассматривается в течении 2-5 дней.

Основные требования в отношении заемщики и приобретаемого им объекта недвижимости:

    Наличие гражданства и отметки о регистрации в паспортных данных; Наличие стабильного источника дохода; Отсутствие серьезных нарушений, зафиксированных в кредитном досье заемщика; Наличие права собственности на объект недвижимости; Ликвидность приобретенного имущества.

Одновременно с этим применяются классические параметры и условия кредитования:

Сбербанк предоставление кредитовВеличина процентной ставки по программе рефинансирования ипотеки в Сбербанке зависит от установленного периода погашения:

    При пользовании заемными средствами до 10 лет размер ставки составляет 13,75% в год; Предоставление средств на период от 10 до 20 лет включительно сопровождается Ставкой 14,0%; 14,25% годовых придется платить при кредитовании на срок от 20 до 30 лет включительно.

Однако эти условия актуальны лишь для тех категорий заемщиков, которые обслуживаются в Сбербанке, получая зарплату на карту банка или размещая свои сбережения на депозитных счетах.

Для всех остальных претендентов на рефинансирование ипотечного кредита в Сбербанке предусмотрена надбавка к базовой величине ставки в размере 0,5%.

Если кредит приобретается в период до регистрации ипотечного займа, размер ставки будет увеличен на 1,0% годовых.

Сбербанк предоставление кредитовМинимальный размер доступных средств по программе ипотечного рефинансирования – 300 тысяч рублей. При этом максимальный показатель не должен превышать:

    80% общей стоимости приобретенного недвижимого имущества; Сумму оставшегося непогашенного объема долга по ипотеке; 80% оценочной стоимости недвижимости, выступающей в качестве обеспечения кредита рефинансирования.

В качестве обеспечения может выступать как приобретаемый объект, так и имеющаяся недвижимость, на которую есть право собственности заемщика.

Сбербанк предоставление кредитовПеред тем, как сделать рефинансирование ипотеки в Сбербанке, заемщику требуется подготовить документальные подтверждения прав собственности, своей платежеспособности и выполнить ряд других требований.

Пакет документации включает:

    Два заявления, составленные от имени заемщика и созаемщика либо залогодателя; Паспорт с отметкой о прописке и гражданстве; Для нерезидентов Сбербанка – необходимо подтверждение финансового состояния и наличия стабильного источника дохода.

К владельцам депозитных счетов и зарплатных карт это требование не относится.

В отношении кредитуемого имущества необходимо предоставить в банк документы установленного образца. Также требуется документ, подтверждающий наличие рефинансируемого кредита (обычно в этой роли выступает кредитный договор другого финансового учреждения).

Сбербанк предоставление кредитовЭксперты рынка кредитования отмечают несколько приоритетных достоинств этого продукта от Сбербанка. В их числе:

    Приемлемые размеры процентных ставок; Оперативность принятия решения; Лояльный возрастной регламент; Отсутствие жестких требований в отношении страхования.

Вместе с тем положительным фактором есть то, что величина процентной ставки не привязана к форме подтверждения доходов заемщика.

Привлекательными для заемщика могут быть возможности, доступные в рамках кредитования по программе «Молодая семья» или с использованием средств материнского капитала. При этом во втором случае Деньги материнского капитала могут быть полностью или частично направлены на погашение кредита рефинансирования ипотеки в рамках правил федеральной программы поддержки молодых семей.

Подводя итог, можно сделать заключение, что рефинансирование ипотечного кредита в Сбербанке является доступным инструментом минимизации рисков по ипотечным займам в других финансовых учреждениях. Вместе с тем это – возможность сохранить приобретенное жилье и реструктуризировать параметры погашения кредита в связи с изменившимися финансовыми обстоятельствами в семейном бюджете.

Сбербанк предоставление кредитов

Сбербанк предоставление кредитов

Сбербанк предоставление кредитов

Могут ли мне понизить процентную ставку по ипотеке которую я получила 2014 году

Могут ли мне понизить процентную ставку по ипотеке, которую я получила в 2016 году? Спасибо!

Здравствуйте. У меня ипотека в сбербанк. На данный момент я в декрете. Могу ли я подать на рефинансирование?

Могут ли мне в сбербанке при рефинансировании понизить % ставку по ипотеке, ипотеку взяла в 2017 году тоже в сбербанке под 13.5%.

Источник

Поделиться:

Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.

Adblock detector