Сбербанк кредиты частным лицам

Содержание

Официальный сайт Сбербанка России

В целом хотелось бы отметить, что Официальный сайт Сбербанка России имеет стильный и удобный дизайн, отвечающий всем современным требованиям. Как известно, не так давно был произведен ребрендинг Сбербанка, так что на сайте представлена уже новая эмблема. Официальный сайт Сбербанка России имеет удобное цветовое оформление, а также достаточное количество гиперссылок, что позволяет достаточно быстро отыскать необходимую вам информацию.

Первым делом официальный сайт Сбербанка России СБРФ. ру приветствует вас и предлагает выбрать интересующий регион, представляя вашему вниманию автоматическую выкладку. В целом сайт довольно удобно организован – пользователь имеет возможность выбрать именно то направление, которое интересует его на данный момент. Все услуги распределены по сферам: финансовым организациям, корпоративным клиентам, малому бизнесу и частным лицам. Таким образом, вы моментально можете ознакомиться с перечнем, предлагаемым вам услуг, не тратя свое время на долгие поиски.

На главной странице сайта sbrf. ru имеется и другая полезная информация: здесь вы можете узнать данные курса валют и котировки драгоценных металлов. Вся информация представлена в виде удобной для восприятия структуре, радует также и полнейшее отсутствие рекламы в виде всплывающих баннеров и анимаций. Такое оформление позволяет не отвлекаться на различные мелочи, в данном случае на рекламу, и полностью сосредоточиться на процессе.

Помимо распределения по статусу зашедшего на официальный сайт Сбербанка России клиента, о чем уже было сказано, на главной странице присутствуют и различные второстепенные рубрики: здесь вы можете как почитать информацию о развитии банка в историческом аспекте, так и ознакомиться с представленными на сайте пресс-релизами, как узнать о деятельности Центра макроэкономических исследований, так и выяснить, где находится ближайший от вас банкомат. Словом, уже на главной странице сайта находится масса полезной и интересной для восприятия информации.

«Просто, быстро, безопасно» — эти слова являются слоганом такой удобной и полезной в эпоху быстрого течения нашей жизни услуги, как Сбербанк онлайн. Эта система позволяет осуществлять управление своими картами и вкладами, осуществлять денежные переводы и платежи, не вставая из-за стола. Все что вам понадобится – это подключение к сети Интернет, регистрация и установка необходимых настроек.

Среди онлайн услуг для частных лиц можно назвать мобильный автоплатеж, мобильный банк, контактный центр – чтобы получить подробную информацию о данных функциях, нет необходимость делать несколько кликов мышкой – просто наведите курсор на интересующий вас объект – и все сведения появятся в всплывающем окне. Как уже было сказано, все услуги распределены по категориям клиентов. Таким образом, вам не придется искать необходимую информацию, прочитывать сведения, скажем, о получении кредита для малого бизнеса, что вам совершенно не нужно, если вы являетесь частным лицом.

Официальный сайт Сбербанка России может быть интересен и иностранным гражданам – они без труда смогут найти всю интересующую их информацию, ведь всего одним кликом мышки пользователь может перенаправиться на английскую версию сайта.

Удобство и мобильность сайта практически не дает пользователю возможности запутаться и не найти нужные сведения. Однако если вы все же испытываете определенные затруднения, к вашим услугам карта сайта, которая поможет найти все, что вам нужно, причем в считанные секунды.

Официальный сайт Сбербанка России предполагает и возможность обратной связи. При нажатии соответствующей ссылки в правом верхнем углу веселый светофор предложит вам внести свое предложение, обсудить что-либо, либо пожаловаться. Кстати, здесь же вы можете ознакомиться и с уже внесенными предложениями – на экран выводится таблица с предложениями, внесенными обычными пользователями. Кликнув на заинтересовавший вас пункт, вы можете прочитать подробную информацию о данном предложении. Прочитав приведенные сведения, вы можете оценить предложение этого пользователя, нажав соответствующие ссылки под названиями «за» и «против». Именно из оценок, которые оставляют посещающие сайт пользователи, и складывается общий рейтинг данного предложения, а далее, исходя из результатов пользовательского голосования, руководство и принимает решение.

Источник

Дебетовая карта с начислением процентов на остаток в Сбербанке

Сбербанк кредиты частным лицам

В Сбербанке дебетовая карта с начислением процентов на остаток выдается пожилым гражданам для перевода пенсионных отчислений от Пенсионного фонда на выгодных условиях. Рассмотрим особенности данного продукта.

Социальная дебетовая карта в Сбербанке с начислением процентов на остаток, предусматривающая бесплатное обслуживание. Величина ставки составляет 3,5%. Проценты начисляются раз в квартал, начиная от даты открытия счета.

Выдается дебетовая карта на три года. К ней можно оформить несколько дополнительных карт для родственников и близких. Их стоимость обслуживания составляет 150 рублей в год. Перевыпуск карты в Сбербанке происходит бесплатно, но в случае утраты или необходимости смены ПИН-кода, потребуется внести 30 рублей.

Для получения в Сбербанке дебетовой карты с процентами на остаток нужно предоставить паспорт и удостоверение пенсионера или иной документ, дающий право на государственные выплаты. Дополнительный же продукт, дебетовую карту, можно оформить даже на ребенка, возрастом свыше 7 лет.

В Сбербанке, дебетовые карты с начислением процентов, используются не только для получения отчислений, но и для остальных банковских операций:

    Получение наличных; Внесение платежей со счета карты в адрес компаний, оказывающих услуги; Выполнение переводов частным лицам; Оплата в точках приема платежей безналичным способом; Выполнение операций через интернет.

Помимо этого, владельцу дебетовой карты необходимо активировать Мобильный банк и Сбербанк Онлайн. При помощи этих сервисов можно выполнять все операции удаленно. В интернет-банке клиент видит все свои счета и может выполнять транзакции между ними, при необходимости.

При помощи телефона можно все процедуры заказывать посредством СМС и ussd-запросов, направленных на номер 900.

При подключении к дебетовой карте бонусной программы банка, клиент получает баллы Спасибо при платежах в компаниях партнеров.

Здесь же можно замещать баллами часть денежных средств при оплате, получая таким способом скидку. Условия по бонусной программе предусматривают возможность заместить вплоть до 99% от стоимости.

В Сбербанке, дебетовая карта с начислением процентов, условия и тарифы имеет такие:

    Лимит снятия в день: 50 тыс. рублей; Лимит, в месяц: 500 тыс. рублей; Лимит на платежи: отсутствует; Комиссия при получении через сервисы банка: бесплатно; При превышении лимита: 0,5%; Получение через сервисы иных учреждений не предусмотрено.

Таким образом, желая заказать в Сбербанк дебетовую карту с начислением процентов на остаток, необходимо иметь обоснование для начисления пенсионных государственных выплат. Для широкого круга клиентов продукт с подобными условиями не предоставляется.

Источник

Сбербанк кредиты частным лицам

Почти 30% акций Сбербанка принадлежит иностранным инвесторам, Греф говорит, что имеет представление о том, кто стоит за многочисленными офшорами в реестре акционеров

Казьмин был лицом Сбера, но всем оперативным управлением занималась Алла Алешкина, благодаря ей несколько российских предпринимателей сколотили миллиардные состояния

Под Грефом. Как будет развиваться Сбербанк под присмотром бывшего министра

Елена Березанская, Николай Мазурин

«На определенном этапе менеджмент нужно было сменить»

С момента назначения бывшего главы Минэкономразвития Германа Грефа президентом Сбербанка прошло четыре месяца — мизерный срок для крупнейшего банка России. Но перемены за это время произошли драматические.

Внешне, впрочем, все спокойно. Как и прежнее руководство, Греф работает на 25-м, последнем этаже центрального офиса. Здесь же находится кабинет его первого заместителя, который пока пустует, и небольшой зал заседаний. У стены в холле рядом с зимним садом переминается с ноги на ногу десяток мужчин, многие из них в сорочках розово-сиреневой гаммы с подобранными в тон галстуками—именно такие цвета предпочитает новый босс. Менеджеры, вооруженные внушительными калькуляторами, с папками под мышкой, ожидают, пока Греф освободится и проведет заседание комитета по процентным ставкам.

Греф постоянно занят и вынужден вникать в вопросы, которых раньше касался лишь поверхностно (на протяжении двух с половиной лет он входил в Наблюдательный совет Сбербанка). Но, похоже, это его не смущает. «Задача здесь не такая масштабная, как в правительстве, и уровень ответственности ниже,—признается Греф.—Здесь меньше политических компромиссов при выработке решений и значительно быстрее идет их реализация». Плюс меньше публичности: до встречи с корреспондентами Forbes Греф-банкир обстоятельных интервью никому не давал.

О причинах отставки Андрея Казьмина, возглавлявшего Сбербанк с 1996 года, Греф не распространяется: «На определенном этапе менеджмент нужно было сменить. Может быть, с опозданием, но это сделано. Насколько удачно, пока вопрос». Действительно, отставка Казьмина в конце прошлого года не вызвала удивления: независимость суждений и слабая управляемость прежнего руководства Сбербанка в последние годы сильно раздражала госчиновников и представителей Центробанка, собственника 57,6% голосующих акций «Сбера».

Казьмин был лицом банка, но всем оперативным управлением занималась бессменный первый заместитель председателя правления Алла Алешкина. Без ее одобрения в банке не принималось ни одно сколько-нибудь важное решение, переговоры с крупнейшими клиентами она вела лично. В кредитной политике Алешкина предпринимала подчас небезупречные с точки зрения риска и этики шаги. Во многом благодаря ей несколько российских предпринимателей сколотили миллиардные состояния. Схема была простой, но эффективной: Сбербанк выдавал кредиты на покупку своих акций, капитализация банка повышалась, акции закладывались под новые кредиты, а деньги опять направлялись на растущий фондовый рынок.

Предприниматель Сулейман Керимов, состояние которого Forbes оценивает в $17,5 млрд, начал покупать акции на кредиты Сбербанка в середине 2004 года. В конце третьего квартала 2005-го ссуды, выданные структурам Керимова, составляли 5,5% всего кредитного портфеля Сбербанка (1,68 трлн рублей). Сегодня ему принадлежит 5,6% акций «Сбера», в начале марта этот пакет стоил около $4 млрд.

Крупные пакеты (более 1%) приобрели на заемные средства сегодняшний член Совета Федерации от Белгородской области, владелец холдинга «Русагро» Вадим Мошкович (состояние $1 млрд) и хозяин крупнейшего в стране производителя цемента — компании «Евроцемент» — Филарет Гальчев (состояние $3,1 млрд). Сбербанк охотно финансировал не только фондовые операции, но и бизнес этих предпринимателей. У Мошковича практически все сельскохозяйственные и строительные проекты осуществлялись на деньги Сбербанка. Гальчев брал крупный кредит на выкуп цементных заводов у компании «Интеко», принадлежащей Елене Батуриной.

Для банков установлен норматив по максимальному размеру кредита на одного заемщика — 25% капитала. Но в 2005 году две компании Керимова заняли в Сбербанке в общей сложности $3 млрд (при максимально допустимом размере кредита $2 млрд)—банк просто не отнес связанных заемщиков к одной группе. Нарушался этот норматив и при кредитовании структур Олега Дерипаски — «Русский алюминий» и «Руспромавто» также не считались связанными заемщиками.

Когда в 2005 году проверка ЦБ указала на многочисленные нарушения в Сбербанке, Алла Алешкина, назвав заявление регулирующего органа придирками, демонстративно вышла из состава Наблюдательного совета банка (через год она в него вернулась). Впрочем, моральное право на демарши и конфликты с ЦБ она имела полное: Сбербанк год от года показывал блестящие финансовые результаты. В последние пять лет эпохи Казьмина — Алешкиной отлаженный механизм работал как часы: с конца 2002 по конец 2007 года активы банка выросли с 1 трлн до 4,9 трлн рублей, прибыль до налогообложения—с 36,4 млрд до 160 млрд рублей, еще больше впечатляет рост капитализации — с $3,6 млрд до $90 млрд.

Несмотря на все упреки недоброжелателей и части миноритарных акционеров, за 12 лет команда Казьмина превратила советскую сберкассу в универсальный, эффективный банк. «В 1996 году Андрею Казьмину досталась развалина—у Сбербанка был отрицательный капитал, но в то время этот факт тщательно скрывали»,—вспоминает зампред банковского комитета Госдумы Павел Медведев. Успехи прежнего руководства признает и Греф: «Казьмин и Алешкина сделали для банка очень много».

Что они получили взамен? Почти 30% акций Сбербанка принадлежит сейчас иностранным инвесторам. Греф говорит, что имеет представление о том, кто стоит за многочисленными офшорами в реестре акционеров. Но на вопрос Forbes, не являются ли бенефициарами Алешкина и Казьмин, президент Сбербанка отрезал: «У нас нет такой информации».

Готовился ли Греф к карьере банкира? Он говорит, что уже давно решил не оставаться в министерском кресле при новом президенте России. «Превращение из чиновника в менеджера было запланировано мною еще в 2004 году, когда я пошел на второй срок»,—рассказывает Греф. Однако назначение бывшего министра именно в Сбербанк оказалось сюрпризом. По словам одного из бывших топ-менеджеров, до последнего момента о грядущих перестановках ничего не было известно: «Все рассчитывали увидеть Грефа где-нибудь в нефтянке».

О предстоящей отставке Казьмина руководству Сбербанка сообщили только накануне заседания Наблюдательного совета, назначенного на 16 октября. На совете планировалось утвердить дату внеочередного собрания акционеров и его повестку: досрочное прекращение полномочий Казьмина в связи с переходом на работу в «Почту России» и избрание нового президента.

Собрание прошло 28 ноября. (В этот же день из банка ушла, хлопнув дверью, Алла Алешкина.) Греф приступил к работе 29-го и тут же столкнулся с управленческими проблемами. «С уходом Алешкиной исчез центр принятия решений. Весь декабрь и большую часть января банк работал в режиме форс-мажора—это была не плановая работа, а закрытие текущих проблем,— вспоминает Греф. — Только после реструктуризации и назначения подавляющего большинства новых руководителей работа банка начала приобретать системный характер».

Таких огромных полномочий, как у бывшего первого зампреда правления в банке, теперь не будет ни у кого. «Без человека с подобными функциями можно и нужно прожить. Управление организацией такого масштаба должно быть построено матрично, здесь не должно быть пирамиды, —рассуждает Греф.—Если процесс принятия решений сводится к одному менеджеру, возникают колоссальные риски. В такой крупной организации невозможно контролировать все решения».

Чтобы понять глубину управленческого кризиса, напомним: вслед за Казьминым и Алешкиной из Сбербанка уволилось несколько ключевых менеджеров, в частности зампред правления Андрей Манойло, члены правления Александр Бриза и Ирина Бохан, глава финансового управления Владимир Мамакин. Греф говорит, что по своей инициативе не уволил ни одного человека.

Подбирать новые кадры Грефу помогало агентство Ward Howell. Финансовым директором Сбербанка назначен Антон Карамзин из московского офиса Morgan Stanley, за стратегию и развитие банка будет отвечать Денис Бугров из McKinsey, операционный блок возглавила Ольга Канович из ВТБ-24, а на административный блок Греф взял своего бывшего заместителя из Минэкономразвития Станислава Кузнецова. Но две важнейшие позиции пока остаются открытыми — в банке нет руководителей корпоративного и розничного блоков.

Столкнувшись с дефицитом хороших специалистов, Греф начал думать о том, как их удержать: Сбербанк до конца года собирается разработать опционную программу. «Иначе мы так и останемся конторой по переподготовке кадров,—говорит Греф.—Мы с большим трудом набираем с рынка лучших людей, тратим время на их обучение, а потом человек встает, кладет заявление на стол и через две недели уходит».

Новую концепцию развития Сбербанку помогут подготовить международные консультанты (на момент подготовки номера было три претендента— McKinsey, Bain и Oliver Wyman). Прежняя была рассчитана до 2005 года и с тех пор не обновлялась. Греф полагает, что на разработку детального плана уйдет четыре-пять месяцев. Тем временем он уже полностью изменил структуру управления банком. Созданы отдельные блоки по развитию розничного и корпоративного бизнеса. В блоке корпоративного бизнеса появится направление, которым Сбербанк раньше не занимался,—инвестиционно-банковское. Созданы новые подразделения: корпоративного развития и стратегии, маркетинговое, управление по работе с малым бизнесом.

Греф считает, что для Сбербанка «границы России очевидно узки», и хочет вывести его на международные рынки: открыть дочерние банки в странах СНГ, Азии (например, в Индии), Восточной Европе. Впрочем, в списке первоочередных мер, который составлен при помощи территориальных управлений, на первом месте стоят вопросы розницы.

По количеству и качеству розничных услуг Сбербанк уступает конкурентам. Неудивительно, что доля крупнейшего банка страны на рынке вкладов снизилась с 67,5% на конец 2002 года до 51,5% на конец 2007-го. Банк до сих пор не предоставляет возможности управлять счетом через интернет, не выпускает кредитные карты, кредиты частным лицам выдает только при наличии нескольких поручителей.

Но несмотря на это, Греф все же считает, что тягаться с ним некому. «Сегодня нет какого-то одного банка, который был бы нам конкурентом, —говорит он.—Наша проблема—это большое количество банков, каждый из которых понемногу «откусывает» от наших рынков». По его мнению, на рынке частных вкладов доля Сбербанка не должна опускаться ниже 45%.

Недавно Путин тоже поставил Грефу задачу — велел активнее кредитовать население, за счет его же денег. У Сбербанка пассивы на три четверти состоят из средств частных лиц, а 75% кредитного портфеля—ссуды корпоративным клиентам.

«Банк, который пылесосит деньги населения, должен и кредиты выдавать населению, а не горстке избранных корпоративных клиентов, как это было в период правления Алешкиной, —считает президент Альфа-банка Петр Авен. — Греф будет делать то, что должен делать: в кредитной политике ориентироваться на население».

Глава Сбербанка пока осторожничает и будущую бизнес-модель описывает обтекаемо: «Маржа в нашем банке по частным клиентам выше, чем по корпоративным, но здесь нужно учитывать трудоемкость операций. Очевидно, мы будем развиваться как универсальный банк».

Чего точно не будет в Сбербанке — это высокодоходных и рискованных магазинных кредитов (на покупку бытовой техники и проч.). «Это не наша модель. Я посмотрел кредитные договоры, которые заключают с людьми [другие банки],—это не бизнес, это мошенничество,—категоричен Греф.—Надежный банк ничего не вписывает в кредитный договор мелкими буквами, просчитав психологию российского человека. Это, конечно, осложняет нашу ситуацию—те, кто отнимает у нас клиентуру, действуют в том числе и такими методами».

Впрочем, опыт экспресс-кредитования у Сбербанка есть. В 2005 году в двух московских магазинах «Наш дом» и «Мосмарт» и в одном региональном стартовал пилотный проект «Быстрые деньги». Сбербанк кредитовал покупателей по ставке 24% годовых без скрытых комиссий. Уровень невозвратов был примерно такой же, как и у лидера рынка, «Русского стандарта», т. е. примерно четверть. Но у банка Рустама Тарико плата за кредит за счет комиссий была гораздо выше—90% годовых. Проект Сбербанка просуществовал несколько месяцев, после чего руководство его закрыло.

Приход Германа Грефа из Минэкономразвития в Сбербанк совпал с ухудшением ситуации на мировых фондовых рынках, больше всего пострадал как раз финансовый сектор. Котировки акций самого «Сбера» в январе-феврале снизились почти на 30%, капитализация рухнула с $96 млрд до $67 млрд.

Таких потерь Сбербанк не нес никогда. Пока акции росли в цене, они выступали прекрасным обеспечением по кредитам. Когда же бумаги начали падать, заемщикам нужно было либо «доложить» их, чтобы стоимость залога не снизилась, либо погашать кредит, чтобы избежать принудительной продажи банком заложенного пакета (margin calls). «У нас договоры по таким кредитам были достаточно жесткие с четко определенными margin calls, поэтому, как только акции начали падать, пошли погашения и началось резкое сокращение кредитного портфеля»,—рассказывает бывший менеджер «Сбера».

По его мнению, ситуация с падением акций была предсказуема. «Когда мы уходили из банка, рекомендовали клиентам уходить с рынка»,— признается менеджер команды Алешкиной. Это было в конце ноября. Сами же топ-менеджеры продали акции, которыми владели напрямую, в середине октября. Алешкина реализовала свой пакет (0,02%) 15-го, на самом пике, ее акции стоили тогда $18,4 млн. Казьмин и еще семь членов правления избавились от бумаг на следующий день (пакет Казьмина в 0,03% стоил более $28 млн). Руководство объяснило свой поступок тем, что их пути с банком разошлись, а также нежеланием голосовать на собрании акционеров по отставке Казьмина.

Греф говорит, что значительные пакеты акций Сбербанка остаются сегодня в руках все тех же предпринимателей —Керимова, Гальчева, Мошковича. Как они поведут себя в сложившейся ситуации? «Сейчас для них не самое хорошее время выходить. Захотят продавать — пусть продают. Кому от этого будет плохо?—рассуждает Греф.—Мы уверены в том, что в долгосрочной перспективе наша капитализация будет расти».

В компании «Нафта Москва» Сулеймана Керимова к падению котировок Сбербанка относятся спокойно. «За последние четыре года акции Сбербанка выросли более чем на 1000%. Недавняя корректировка незначительна с учетом общей волатильности рынков,—ответили на запрос Forbes.—Более того, это падение и предстоящее повышение ликвидности акций Сбербанка создают предпосылки для дальнейшего повышения стоимости».

Под предстоящим увеличением ликвидности имеется в виду планируемое размещение на Лондонской фондовой бирже спонсируемых глобальных депозитарных расписок (GDR) на акции Сбербанка. «GDR, безусловно, нужны. Нам нужно создать цивилизованный рынок акций—вторая по величине компания страны обязана иметь абсолютно прозрачный и понятный оборот своих бумаг,—говорит Греф. —Мы будем это делать, но точно не сейчас, подождем изменения рыночной ситуации».

Как новое руководство Сбербанка будет выстраивать отношения с партнерами прежней команды? «Я всех этих людей знаю много лет, сотрудничество со Сбербанком в первую очередь необходимо именно им, и мы договорились, что оно будет продолжено,—рассказывает Греф. — Я всем объявил правила игры: у нас ни для кого не будет никакого эксклюзива. Мы будем стараться диверсифицировать наши риски, в том числе и риски на одного заемщика. И мы точно не будем выдавать кредиты под залог собственных акций».

Мое кредо—двигаться путем эволюционных изменений к революционным результатам, — объясняет бывший министр. — Только постепенные преобразования дают большой кумулятивный эффект». Тем не менее революция в банке уже свершилась, и дело не только в свержении прежней власти.

Судите сами. Старая система управления сломана, в банке трудится новая команда менеджеров, разрабатывается стратегия развития банка, отношения с крупнейшими заемщиками будут выстраиваться по-другому.

Получится ли у нового руководства выстроить систему более эффективную, чем та, что за 12 лет построили Казьмин с Алешкиной? Греф считает, что первые результаты его работы можно будет оценить не раньше чем через два года. Аналитики инвесткомпаний, пристально следящие за всем, что происходит в Сбербанке, чтобы правильно прогнозировать стоимость акций, пока пребывают в растерянности. Расплывчатые планы нового руководства трудно перевести на язык цифр. «Мы пока поменяли в модели Сбербанка лишь коэффициент дисконтирования, поскольку деньги стали дороже. Но это никак не связано со сменой руководства»,—говорит аналитик ИК «Проспект» Вероника Чекина. Греф собирается расширять бизнес—значит, расходы банка увеличатся, но когда и на сколько, неизвестно и самому главе Сбербанка. «Все ждут результатов первого квартала, но и после их объявления вряд ли можно будет делать какие-то выводы,—считает Чекина.—Прежде чем что-то менять в модели, хотелось бы дождаться результатов первого полугодия».

Средняя целевая цена акции Сбербанка, по расчетам аналитиков, остается на уровне $5. Потенциал роста относительно котировок начала марта—более 50%. В компании Сулеймана Керимова уверены, что этот потенциал гораздо выше: «Мощная платформа ликвидности, большой объем качественных проектов и высокопрофессиональная команда, собранная новым президентом банка, дают основания ожидать роста акций Сбербанка сверх сегодняшних прогнозов многих комментаторов».

Эксперты сходятся в одном. «Развалить финансовый институт такого масштаба очень сложно, —говорит один из бывших топ-менеджеров Сбербанка.—Если не делать каких-то резких, поспешных шагов, которые ломали бы всю систему, с банком ничего страшного не случится».

Прежнее руководство установило высокую планку. Чтобы ее преодолеть, команде Грефа придется постараться. Определенные навыки у президента Сбербанка, безусловно, есть: бывший министр имеет звание мастера спорта по прыжкам в высоту. И кредит доверия от государства.

Абсолютный рекордсмен по сумме взятых в Сбербанке кредитов — Сулейман Керимов. Его компания «Нафта Москва» вошла в двадцатку крупнейших заемщиков еще в 2004 году, когда Керимов начал формировать свой инвестиционный портфель акций Сбербанка и «Газпрома». В середине 2005 года «Нафта Москва» выбрала лимит на одного заемщика, и кредитоваться в Сбербанке начала другая компания Керимова — «Новый проект». К началу 2006 года компании предпринимателя в сумме получили от банка 114,4 млрд рублей (почти $4 млрд по тогдашнему курсу). Сегодня Керимову принадлежит 4,25% акций «Газпрома» и 5,64% акций Сбербанка на общую сумму около $17 млрд.

Основной владелец холдинга «Евроцемент» Филарет Гальчев к середине 2004 года сумел купить на заемные средства около 3,3% акций Сбербанка, но потом продал часть пакета Сулейману Керимову. В 2005 году у него оставалось 1,7% акций «Сбера», однако к 2007-му его доля вновь выросла почти до 3%. Гальчев использовал кредиты Сбербанка не только на покупку акций. В 2005 году он занял $800 млн на приобретение цементных заводов Елены Батуриной.

Сенатор от белгородской области Вадим Мошкович начал активно кредитоваться в Сбербанке в 2003 году. Тогда же он собрал крупный пакет акций банка — около 2,3%. Когда в клубе заемщиков-акционеров появился Керимов, Мошкович продал ему почти весь пакет. Сегодня его доля в Сбербанке составляет около 0,2%. Для сельскохозяйственного холдинга «Русагро», принадлежащего Мошковичу, и строительной компании «Авгур Эстейт», которой он владеет в партнерстве с Сергеем Кириленко, Сбербанк сегодня является практически единственным источником заемных средств.

В 2004 году Олегу Дерипаске понадобились деньги на выкуп 50% «Русского алюминия» у Романа Абрамовича. Первые 25% Дерипаска выкупил в сентябре 2003 года за $2 млрд, на выкуп оставшихся 25% нужно было найти еще $2 млрд. В этом предпринимателю помог Сбербанк — к началу октября 2004 года «Русал» должен был Сбербанку 32,7 млрд рублей. Еще 13 млрд рублей у банка одолжила другая компания Дерипаски — «Руспромавто». Всего Дерипаска занял в «Сбере» 45,6 млрд рублей. Сегодня ОК «Русский алюминий», по оценкам аналитиков, стоит около $40 млрд.

Созданная Михаилом Гуцериевым компания «Русснефть» за пять лет с момента образования в 2002 году приобрела более 30 небольших добывающих предприятий. В конце 2005 года Сбербанк предоставил «Русснефти» крупный кредит — сумма задолженности компании перед банком выросла до 40,3 млрд рублей ($1,4 млрд). В то время Гуцериев купил у ТНК-ВР несколько компаний на общую сумму более $600 млн.

Источник

Сбербанк кредиты частным лицам

Банк на сегодняшний день является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. На долю банка приходится 46% вкладов населения, 38,7% кредитов физическим лицам и 32,2% кредитов юридическим лицам.

Сбербанк сегодня — это команда, в которую входят более 260 тыс. квалифицированных сотрудников, работающих над превращением банка в лучшую сервисную компанию с продуктами и услугами мирового уровня. Это 12 территориальных банков и более 16 тысяч отделений по всей стране, в 83 субъектах Российской Федерации, расположенных на территории 11 часовых поясов.

Контролировать текущее состояние платежной карты и выполнять другие операции можно удаленно при помощи интернет-ресурса Сбербанк Онлайн.

Сбербанк кредиты частным лицам

Сбербанк Онлайн вход в личный кабинет на официальном сайте

Https://online. sberbank. ru/CSAFront/index. do

Личный кабинет — это ваша персональная страница на веб-ресурсе Сбербанк онлайн.

После авторизации в личном кабинете Сбербанк онлайн, можно не только контролировать движение финансов на своих счетах, но и регистрировать новые пластиковые карты, оплачивать покупки, делать переводы за коммунальные платежи, вносить регулярную оплату по кредитам и т. д.

Чтобы появилась возможность над этими и другими операции онлайн, Необходимо ввести на сайте https://online. sberbank. ru/CSAFront/async/page/registration. do код доступа (пароль) и номер телефона. Если все данные были введены верно, то после нажатия активной кнопки «Продолжить» вы попадете на персональную страничку интернет-банка Сбербанк Онлайн.

В личном кабинете Сбербанк Онлайн можно осуществлять различные операции. Удобный интерфейс делает работу простой. Оплачивая услуги или счета можно создать шаблоны, которые значительно ускорят процесс перевода денежных средств при повторном использовании системы.

В настройках личного кабинета Сбербанк Онлайн можно изменить пароль, а также способ авторизации. В этом случае при входе будет запрашиваться не номер телефона, а указанный вами логин.

Создать персональный профиль и получить доступ к личному кабинету Сбербанк Онлайн Можно в течение 5 минут на официальном сайте https://www. sberbank. ru. Перейдя по соответствующей ссылке, необходимо найти кнопку входа в интернет-банкинг Сбербанк Онлайн: она выделена ярко синим цветом.

Дальнейшая Процедура довольно проста:

На странице входа выбрать раздел Регистрация. Ввести запрашиваемую информацию в соответствующие разделы регистрационной формы. Системе необходимо знать номер телефона и адрес вашей электронной почты. После перехода на следующий этап, на ваш телефон придет сообщение с уникальным паролем. Его корректное введение позволит продолжить регистрацию пользователя. Дальнейшим шагом будет ввод кода доступа, полученный в сообщении при получении карты в банке, или номера счета. Его можно найти в договоре. Также потребуется указать дату рождения. В зависимости от типа карты, для регистрации может понадобиться ввести четыре цифры из третьей группы номера вашей платежной карты. Система предложит вам установить пароль и логин, которые, в дальнейшем, позволят входить в личный кабинет Сбербанк Онлайн.

После совершения всех этих манипуляций регистрация может считаться завершенной, для вас открыты все возможности личного кабинета Сбербанк Онлайн.

Сбербанк кредиты частным лицам

Создать персональный профиль на официальном ресурсе Сбербанка могут не только его клиенты. Пройти процедуру регистрации может любой гражданин РФ, даже если он не является клиентом Сбербанк Онлайн, и у него нет платежной карты этой финансовой организации.

Доступ к интернет-банку Сбербанк Онлайн позволяет самостоятельно открыть онлайн-карту без посещения банковского отделения. Для этого достаточно иметь подключенный к интернету компьютер. Если для работы используется планшет или другое мобильное устройство, то сначала потребуется скачать приложение «Сбербанк онлайн».

Как стать держателем виртуальной карты Сбербанк Онлайн

После успешного ввода всех данных и открытия персональной страницы личного кабинета Сбербанк Онлайн, Необходимо выбрать раздел «Виртуальная карта».

Нажатие строки «Начать пользоваться» позволит активировать процедуру создания виртуальной карты. Подтвердить свое намерение придется одноразовым кодом из сообщения, пришедшего на телефон, который был указан при регистрации.

Онлайн карту можно использовать для оплаты товаров и услуг в Интернете, пополнения телефона и т. д.

Внести на счет средства можно несколькими способами:

    В личном кабинете Сбербанк Онлайн в разделе «Пополнить» можно выбрать один из доступных способов. Средства могут быть зачислены с другого счета в Почта банке или сторонней финансовой организации. Для этого понадобится ввести реквизиты платежной карты, с которой будут списаны средства; Пополнение в банковском отделении по номеру карты. Платежные реквизиты можно получить в личном кабинете. После выбора соответствующего раздела на телефон придет сообщение с кодом, его ввод позволит отобразить полный номер карты. При необходимости его можно скрыть; В терминале банка можно пополнить онлайн карту по номеру договора или при помощи QR-кода. Его можно найти в личном кабинете и предварительно распечатать; Пополнение онлайн карты в банках партнерах производится по той же схеме. В терминале потребуется ввести реквизиты карты, также можно использовать QR-код.

Сбербанк кредиты частным лицам

Для расширения своих возможностей можно пройти процедуру упрощенной идентификации. Клиенты банков при получении платежных карт предоставляют личную информацию, паспортные данные и т. д. Держатели онлайн карт могут самостоятельно внести все эти данные в систему. Это даст возможность пользоваться большим спектром банковских услуг дистанционно.

Забыл пароль — как восстановить доступ к Сбербанк онлайн?

Если пароль или логин были забыты, то восстановить доступ к личному кабинету Сбербанк Онлайн Можно за несколько минут на официальном сайте Сбербанка. Для этого на странице входа необходимо нажать кнопку «Забыл пароль» и действовать согласно инструкции.

Процесс восстановления пароля личного кабинета Сбербанк Онлайн для клиентов сбербанка и пользователей, зарегистрировавшихся онлайн, практически идентичен процедуре регистрации. Система предложит заполнить форму, аналогичную регистрационной, а затем придумать новый пароль и логин.

В зависимости от используемого вами банковского продукта, для восстановления пароля Может понадобиться такая информация:

Номер любой действительной карты Сбербанка, зарегистрированной на ваше имя. При восстановлении пароля, так же как и при регистрации, система попросит указать третью группу цифр из этого номера. Номер счета в банке. Он состоит из 20 цифр, первой из которых всегда будет 4. Код доступа, сгенерированный при оформлении договора. Его клиент получает в СМС. Повторную отправку кода можно заказать, позвонив по телефону с мобильного номер 900, или +7 (495) 500 5550.

Кроме того, того Понадобится указать номер телефона и электронную почту, использовавшиеся при регистрации. Клиенты банка должны будут указать дату своего рождения.

Все, без исключения, Граждане РФ могут воспользоваться выгодными предложениями от Сбербанка через личный кабинет Сбербанк Онлайн.

Сбербанк кредиты частным лицам

Открыв Сберегательный счет, можно получить такие преимущества:

    в отличие от других накопительных счетов, внесенные средства можно использовать по своему усмотрению. Условия договора не лимитируют сроки вывода личных средств. Воспользоваться деньгами можно в любое время, а проценты рассчитываются, исходя из суммы, находившейся на счету в течение месяца; проценты начисляются ежемесячно, они автоматически зачисляются на счет. Если эти средства останутся на карте в течение следующего месяца, то вы получите дополнительный доход; пенсионеры получают особые условия при оформлении выплат на сберегательный счет. Это отсутствие платы за обслуживание счета, высокий процент на остаток личных средств, льготные условия кредитования.

Открыть Сберегательный счет можно дистанционно через Интернет в личном кабинете Сбербанк Онлайн.

Что такое Договор банковского обслуживания физических лиц ПАО Сбербанк (ДБО)?

Договор банковского обслуживания физических лиц ПАО Сбербанк определяет общие правила и условия предоставления банковских услуг физическим лицам в Сбербанке. ДБО упрощает и расширяет спектр услуг, предоставляемых клиентам через сервис Сбербанк Онлайн.

Заключить ДБО можно в отделении Сбербанка при наличии документа, удостоверяющего личность, банковской карты ПАО Сбербанк, а также с помощью пункта Больше Сбербанк Онлайн главного меню сервиса Сбербанк Онлайн. Получить информацию о наличии ДБО можно в Контактном центре Сбербанка.

Одноразовый пароль используется в качестве дополнительного подтверждения входа в Сбербанк Онлайн и подтверждения совершения операций.

Вы можете получать одноразовые пароли в сообщениях на мобильный телефон. Действие одноразовых паролей ограничено.

Сколько стоит подключение и использование услуги Сбербанк Онлайн?

Услуга предоставляется бесплатно.

Почему не все мои счета/карты отображаются в Сбербанк Онлайн?

Карты, счета и кредиты могут не отображаться в Сбербанк Онлайн по одной из следующих причин:

Доступ ко всем продуктам, открытым в Сбербанке, возможен при условии, если по всем Вашим вкладам, картам и кредитам указаны верные личные данные (фамилия, имя, отчество, дата рождения; серия и номер документа, удостоверяющего личность). Если по некоторым из Ваших продуктов анкетные данные устарели (например, по причине замены документа, удостоверяющего личность, смены фамилии и т. п.), необходимо написать заявление на изменение персональных данных в отделении Сбербанка на территории действия ДБО (для кредитов – по месту оформления кредита). в Сбербанк Онлайн отображаются только те вклады и счета, которые открыты в отделениях территориального банка, где была получена карта, данные которой используются для входа в Сбербанк Онлайн. Доступ к вкладам, счетам и кредитам предоставляется в Сбербанк Онлайн, в если у Вас заключен Договор банковского обслуживания физических лиц ПАО Сбербанк. Получить информацию о подключении ДБО можно в Контактном центре Сбербанка. Возможно, на счет наложен арест. Уточнить информацию по арестам счетов Вы можете, обратившись в Федеральную Службу судебных приставов по телефону 8 (800) 250‑39‑36 или на сайте www. fssprus. ru в разделе «Банк данных исполнительных производств».

Каким образом можно настроить главную страницу Сбербанк Онлайн?

В Сбербанк Онлайн Вы можете самостоятельно настроить главную страницу так, чтобы Вам было удобнее с ней работать. На странице просмотра детальной информации по продукту Вы можете поставить галочку «Показывать на главной» напротив тех счетов/карт/кредитов, которые Вы хотели бы видеть на главной странице. Для того чтобы перейти к детальной информации, щелкните наименование или номер карты/вклада/кредита.

Вы можете изменить порядок отображения пунктов главного меню в разделе Профиль > Интерфейс > Главное меню, а также изменить порядок расположения продуктов на главной странице в разделе Профиль > Интерфейс > Порядок продуктов на главной странице.

Могу ли я пользоваться Сбербанк Онлайн с разных компьютеров или находясь за границей?

Вы можете пользоваться услугой Сбербанк Онлайн в любой стране и с любого компьютера, подключенного к Интернету, а также с мобильного телефона, смартфона или планшетного ПК.

Какая комиссия взимается за совершение операций в Сбербанк Онлайн?

С информацией о тарифах Вы можете ознакомиться на сайте Сбербанка, перейдя по ссылке http://www. sberbank. ru.

По какому курсу в Сбербанк Онлайн проводится покупка/ продажа иностранной валюты по моим счетам?

Если в качестве счета списания Вы выберете вклад или счет, то курс будет такой, какой указан в Сбербанк Онлайн при проведении операции и на главной странице системы, в нижней части личного меню. Если в качестве счета списания Вы выберете карту, то операция будет проведена по курсу, с которым Вы можете ознакомиться на официальном сайте Сбербанка в разделе Банковские карты при выборе любого типа карты и перейдя по ссылке Курсы конверсии валют.

Куда обращаться, если возникли проблемы с работой Сбербанк Онлайн?

Вы можете получить справочную информацию и ответы на вопросы следующими способами:

    Позвоните по телефонам Контактного центра Сбербанка: 900 (звонок только с мобильного, подробнее — на сайте банка), 8 (800) 555‑55‑50 (звонок по России бесплатный), +7 (495) 500‑55‑50 (звонок платный, согласно тарификации оператора связи). Отправьте в Сбербанк письмо с описанием проблемы. Для этого вверху страницы рядом с Вашим именем щелкните значок в виде конвертика. Откроется страница Вопрос в Контактный центр банка. На вкладке Отправленные письма нажмите кнопку Создать. Откроется страница, на которой укажите тип, тематику, тему сообщения и способ получения ответа. Затем введите текст Вашего сообщения и нажмите кнопку Отправить.

Почему в разделе История операций Сбербанк Онлайн отображаются не все операции?

В разделе История операций Сбербанк Онлайн отображаются только операции, совершенные в Сбербанк Онлайн.

Просмотреть все операции, совершенные как в Сбербанк Онлайн, так и через иные каналы обслуживания (снятие наличных, оплата услуг через устройства самообслуживания, расчеты в торгово-сервисных сетях и пр.) Вы можете в выписке по счету.

Можно ли в Сбербанк Онлайн получить банковские реквизиты для перевода на мой вклад или карту?

В Сбербанк Онлайн такая возможность реализована только для дебетовых банковских карт, по кредитным картам информация недоступна.

    Для получения реквизитов для перевода на Вашу банковскую карту необходимо выбрать интересующую Вас карту и перейти во вкладку Информация по карте, далее перейти по ссылке Реквизиты перевода на счет карты. В открывшемся окне Вы сможете сохранить или распечатать реквизиты. Для получения реквизитов для перевода на Ваш вклад необходимо выбрать интересующий Вас вклад и перейти во вкладку Информация по вкладу, далее перейти по ссылке Реквизиты перевода на счет вклада. В открывшемся окне Вы сможете сохранить или распечатать реквизиты. Номер счета по кредитным картам Вы можете узнать из ПИН-конверта или отчета по карте, который можно заказать на e-mail через Сбербанк Онлайн.

В какой срок рассматриваются заявки на кредит, оформленные в Сбербанк Онлайн?

Срок рассмотрения заявки на кредит зависит от вида кредита.

Для потребительского кредита:

    для клиентов, получающих зарплату на счет в Сбербанке, – в течение 2 часов (с момента предоставления полного пакета документов); в остальных случаях – в течение 2-х рабочих дней.

Я совершил перевод или платеж через Сбербанк Онлайн (включая автоплатеж), сроки вышли, но денежные средства не поступили получателю. Что делать?

Если Вы совершили перевод/платеж через Сбербанк Онлайн (включая автоплатеж), сроки вышли, но денежные средства не поступили получателю, рекомендуем проверить правильность указанных Вами реквизитов перевода/платежа.

В случае если реквизиты были введены верно и статус операции «Исполнен», Вы можете оформить заявление* в отделении Сбербанка (для получения копии платежного поручения, подтверждающего успешный перевод).

По операциям переводов с карты на карту Сбербанка через Сбербанк Онлайн и услугу «Мобильный Банк» подать заявление возможно через Контактный центр Сбербанка по телефонам 900 (звонок только с мобильного, подробнее — на сайте банка), 8 (800) 555‑55‑50 и +7 (495) 500‑55‑50.

Как получить чек по операции, проведенной в Сбербанк Онлайн?

Для просмотра чека по операции, проведенной в Сбербанк Онлайн, зайдите в раздел «История операций», щелкнув в личном меню ссылку История операций Сбербанк Онлайн, затем найдите нужную операцию и щелкните ее название. В результате откроется страница просмотра операции.

При необходимости Вы можете распечатать данные о платеже, щелкнув ссылку Печать чека.

Если информации, указанной в чеке, недостаточно для подтверждения факта совершения платежа, Вы можете оформить в отделении банка (желательно обращаться по месту ведения счета) заявление* для предоставления платежного поручения. При себе необходимо иметь паспорт и карту, а также по возможности распечатанный в системе чек.

Могу ли я отменить операцию, совершенную в Сбербанк Онлайн?

После момента подтверждения операции в Сбербанк Онлайн, отмена невозможна. По вопросу возврата средств рекомендуем обратиться к получателю платежа.

В любом отделении банка Вы можете оформить заявление* для получения копии платежного поручения, подтверждающего успешный перевод.

Как получить выписку через Сбербанк Онлайн из Пенсионного фонда РФ?

С помощью Сбербанк Онлайн Вы можете получить выписку по Вашему лицевому счету в Пенсионном фонде РФ одним из следующих способов:

На главной странице в блоке Пенсионные программы нажмите кнопку Операции, а затем перейдите по ссылке Получить выписку. В главном меню щелкните пункт Прочее — Пенсионные программы, а затем в блоке ПФР щелкните ссылку Выписка о состоянии индивидуального лицевого счета.

Далее на странице создания запроса в пенсионный фонд укажите период, за который будет сформирована выписка, и нажмите кнопку Получить выписку. После подтверждения на странице просмотра заявки нажмите кнопку Просмотреть выписку.

Созданные Вами шаблоны хранятся в личном меню в разделе Мои шаблоны. Вы можете добавить новый шаблон на странице просмотра платежа или перевода. Это упростит проведение регулярных операций и избавит Вас от повторного ввода реквизитов. Вы можете в любое время воспользоваться шаблоном, а также изменить его или удалить.

Для того чтобы создать шаблон платежа, в личном меню в разделе Мои шаблоны щелкните ссылку Управление шаблонами. Откроется страница со списком шаблонов, на которой нажмите кнопку Создать шаблон, выберите нужную операцию, заполните реквизиты и в поле «Название шаблона» впишите название, под которым будет сохранен шаблон. Далее нажмите кнопку Сохранить шаблон. На открывшейся странице для подтверждения операции проверьте поля шаблона и нажмите кнопку Подтвердить по SMS. Затем введите одноразовый пароль из сообщения, полученного на мобильный телефон, и нажмите кнопку Подтвердить. В результате откроется страница просмотра шаблона платежа. В итоге данный платеж будет сохранен в Вашем личном меню и будет отображаться на каждой странице системы в личном меню в разделе Мои шаблоны.

Как накопить на отпуск/квартиру/машину с помощью Сбербанк Онлайн?

С помощью Сбербанк Онлайн Вы можете накопить на осуществление своей мечты. Для этого в пункте меню Мои финансы выберите вкладку Мои целиИ выберите цель, которую хотите осуществить. Если среди перечисленных целей нет Вашей, щелкните ссылку Другая цель и впишите свой вариант. После этого заполните параметры Вашей цели и ознакомьтесь с условиями открытия вклада, на который Вы будете откладывать деньги для достижения цели.

При необходимости Вы можете создать копилку, чтобы счет цели пополнялся автоматически. Для этого поставьте галочку в поле Копилка и задайте настройки автоматического перевода средств.

После того как все параметры заданы, нажмите кнопку Создать цель. В результате на главной странице будет отображен вклад, созданный для достижения Вашей цели, и шкала, заполнение которой можно контролировать. Также просмотреть свои цели можно в личном меню в разделе Мои цели.

Где можно скачать приложение Сбербанк Онлайн для iPhone?

Приложение для iPhone можно скачать на официальном сайте компании Apple Apple Store. Также Вы можете войти на сайт Сбербанка и в разделе Онлайн-услугиМобильные ПриложенияIPhone перейти по ссылке Download on the Apple Store.

Чем отличается функциональность Сбербанк Онлайн на iPhone с jailbreak?

В целях безопасности на таких устройствах будут недоступны разделы «Оплата услуг», «Перевод на карту клиента Сбербанка» и «Перевод на счет клиента». Оплата услуг организаций и переводы другим частным лицам будут выполняться только в рамках шаблонов, созданных в Сбербанк Онлайн через веб-браузер. При этом переводы между своими счетами, открытие новых вкладов и другие операции осуществляются без каких-либо ограничений на всех устройствах.

После обновления мобильного приложения Сбербанк Онлайн программа вылетает и закрывается. С чем это связано?

Ошибка возникает по причине низкого качества связи мобильного интернета, который необходим для работы мобильного приложения. Рекомендуем Вам устанавливать только официальные обновления операционной системы Вашего iPhone для получения максимальной производительности мобильного приложения. Приложение Сбербанк Онлайн совместимо с iPhone 3Gs, iPhone 4, iPhone 4S, iPhone 5, а также с iPod touch. Для корректной работы приложения на Вашем устройстве необходима операционная система iOS 4.3 или более поздняя версия. Для iPad Вы можете установить отдельное приложение Сбербанк Онлайн.

Где можно скачать приложение Сбербанк Онлайн для Android?

Приложение для Android можно скачать на официальном сайте Google Play. Также Вы можете войти на сайт Сбербанка и в разделе Онлайн-услугиМобильные ПриложенияAndroid перейти по ссылке Get it on Google Play.

Где можно скачать приложение Сбербанк Онлайн для Windows Phone?

Приложение для Windows Phone можно скачать на официальном сайте Google Play. Также Вы можете войти на сайт Сбербанка и в разделе Онлайн-услугиМобильные ПриложенияWindows Phone перейти по ссылке Windows Phone.

Наш проект разработан для оказание онлайн помощи клиентом Сбербанка России в работе с личным кабинетом Сбербанк Онлайна.

Сбербанк Онлайн — это ваш личный кабинет на сайте партнера Сбербанка, а именно приложение Сбербанк Онлайн где вы можете совершать финансовые операции и другой функционал.

Наш проект информирует клиентов Сбербанка о новых продуктах, услугах и событиях.

Мы не имеем ни какого отношения к деятельности Сбербанка. Мы не официальные партнеры банка, а информационный проект который создан для практического руководства пользователей.

Источник

Строительство жилого дома

Сбербанк кредиты частным лицам

Укажите id контента

Предоставьте пакет документов для рассмотрения кредитной заявки. Получите положительное решение.
Предоставьте в Банк пакет документов по объекту недвижимости. Подпишите кредитную документацию. Зарегистрируйте свои права на объект недвижимости в Росреестре.

Индивидуальный подход к рассмотрению кредитной заявки

Специальные условия для клиентов, получающих зарплату на счет в Сбербанке, и для клиентов-сотрудников компаний, аккредитованных ПАО Сбербанк

Привлечение созаемщиков для увеличения суммы получаемого кредита

Возможность получения кредитной карты* на выбор:

    неперсонализированная карта моментальной выдачи Visa Credit Momentum / MasterCard Credit Momentum с лимитом до 600 000 рублей; персонализированная кредитная карта с лимитом до 600 000 рублей.

Валюта кредита

Рубли РФ

Мин. сумма кредита

Макс. сумма кредита

Не должна превышать меньшую из величин:
— 75% договорной стоимости кредитуемого жилого помещения;
— 75% оценочной стоимости кредитуемого или иного оформляемого в залог жилого помещения.

Комиссия за выдачу кредита

Обеспечение по кредиту

    Залог кредитуемого или иного жилого помещения. На период до оформления в залог кредитуемого жилого помещения необходимо предоставить иные формы обеспечения (поручительство физических лиц, залог иного жилого помещения). В случае оформления в обеспечение по кредиту залога жилого дома / его части(доли) требуется оформление залога земельного участка или залога права аренды на земельный участок, на котором находится данный дом.

Обязательное страхование передаваемого в залог имущества (за исключением земельного участка) от рисков утраты/гибели, повреждения в пользу Банка на весь срок действия кредитного договора.

Укажите id контента

Возраст на момент предоставления кредита

Не менее 21 года

Возраст на момент возврата кредита по договору

Не менее 6 месяцев* на текущем месте работы и не менее 1 года общего стажа за последние 5 лет**

    Заявление-анкета залогодателя юридического лица; Паспорт заемщика (созаемщика(ов)/поручителя(ей)/залогодателя(ей) — при наличии) (предъявляется); Документы, подтверждающие финансовое состояние и трудовую занятость заемщика/созаемщика/поручителя (не требуются для клиентов, получающих заработную плату на счет, открытый в Банке); Документы по предоставляемому залогу (если в качестве обеспечения по кредиту оформляется залог иного объекта недвижимости).

Документы, которые могут быть предоставлены после одобрения кредитной заявки:

    Документы по кредитуемому жилому помещению (могут быть предоставлены в течение 90 календарных дней с даты принятия решения Банком о выдаче кредита); Документы, подтверждающие наличие первоначального взноса.

Внимание! Перечень требуемых документов может быть изменен по усмотрению Банка.

Для получения кредита по программе «Молодая семья» дополнительно предоставляются:

    Свидетельство о браке (не требуется в случае предоставления кредита лицам из неполных семей);
    Свидетельство о рождении ребенка; В случае принятия в расчет платежеспособности доходов родителя(ей) заемщика/созаемщика — документы, подтверждающие родство (документы, удостоверяющие личность; свидетельство о рождении; свидетельство о браке; свидетельство о перемене фамилии, имени, отчества и т. п.).

Кредит предоставляется гражданам РФ в отделениях Сбербанка России:

    по месту регистрации заемщика/одного из созаемщиков; по месту нахождения кредитуемого объекта недвижимости; по месту аккредитации компании — работодателя заемщика/созаемщика.

В течение 2 — 5 рабочих дней со дня предоставления полного пакета документов.

Ежемесячными аннуитетными (равными) платежами.

Осуществляется по заявлению, содержащему дату досрочного погашения, сумму и счет, с которого будет осуществляться перечисление денежных средств. Дата досрочного погашения, указываемая в заявлении, должна приходиться исключительно на рабочий день.
Минимальный размер досрочно возвращаемого кредита неограничен.
Плата за досрочное погашение не взимается.

Неустойка* за несвоевременное погашение кредита соответствует размеру ключевой ставки Банка России, действующей на дату заключения Договора, с суммы просроченного платежа за период просрочки с даты, следующей за датой наступления исполнения обязательства, установленной Договором, по дату погашения Просроченной задолженности по Договору (включительно).

*По кредитным договорам, заключенным с 24.07.2016 г.

Возможность воспользоваться отсрочкой по уплате основного долга или увеличить срок кредитования при условии предоставления документов, подтверждающих увеличение стоимости строительства жилого дома на период строительства, но не более 2-х лет с даты предоставления кредита.

Налоговые вычеты распространяются на сумму процентов, уплаченных по целевому ипотечному кредиту. Величина вычета — 13% от всех выплаченных процентов. Размер имущественного налогового вычета, предоставляемого при покупке квартиры, жилого дома, комнаты (или доли), увеличен с 1 млн. до 2 млн. рублей *** . Таким образом, теперь при приобретении квартиры вы можете возместить сумму налога в размере до 260 000 рублей.

Подробную информацию вы можете получить на сайте Федеральной налоговой службы http://www. nalog. ru.

*** — Новое правило действует для всех, кто покупал недвижимость после 1 января 2008 года и ранее не получал имущественный налоговый вычет.

Воспользуйтесь программами страхования недвижимого имущества (в рамках ипотеки), а также жизни и здоровья заемщика в ООО СК «Сбербанк Страхование» и ООО СК «Сбербанк Страхование жизни» — 100% дочерних компаний ПАО Сбербанк:

    Простое, удобное и быстрое оформление. Например, при продлении договора страхования, Вам не нужно самостоятельно передавать его копию в Сбербанк, документы отправляются автоматически Наличие возможности решения вопроса в режиме онлайн: от подписания договора страхования до урегулирования убытков по страховому случаю Условия программ страхования соответствуют Требованиям к условиям предоставления страховой услуги в рамках кредитных продуктов Сбербанка 1 Тариф по страхованию/стоимость страхования при пролонгации договора страхования на второй и последующие годы на 10% ниже При наступлении страхового события можно обратиться в любое отделение Сбербанка, независимо от того, где был оформлен договор Оформить полис можно в любом отделении Сбербанка или за несколько минут на сайте страховых компаний – ООО СК «Сбербанк Страхование» и ООО СК «Сбербанк Страхование жизни», либо в отделении Сбербанка.

Страхование жизни и здоровья по программе «Защищенный заемщик» 2

Что входит в программу?

Страхование осуществляется на случай:

    Смерти Застрахованного лица Установления Застрахованному лицу инвалидности или группы

Что вы получаете?

    Снижение ставки по ипотеке Сбербанка до установленного уровня в рамках условия «защищенный кредит»; Тариф по страхованию определяется индивидуально в зависимости от пола и возраста клиента.

С подробными условиями страхования можно ознакомиться на сайте.

Что входит в программу?

Страхование передаваемого в залог имущества (за исключением земельного участка) от рисков гибели, повреждения.

Дополнительные преимущества:

    1 месяц действия договора страхования дополнительно при оформлении в отделениях Сбербанка

С подробными условиями страхования можно ознакомиться на сайте.

1 Обязательные требования Банка к страховым компаниям и условиям предоставления страховой услуги по страхованию имущества

Источник

Сбербанк России

Подробная справочная информация, рейтинг, услуги и предложения. Задать вопрос эксперту.

ПАО «Сбербанк России» — крупнейший банк в России и СНГ с самой широкой сетью подразделений, предлагающий весь спектр инвестиционно-банковских услуг. Учредителем и основным акционером Сбербанка является Центральный банк РФ, владеющий 50% уставного капитала плюс одной голосующей акцией; свыше 40% акций принадлежит зарубежным инвесторам. Около половины российского рынка частных вкладов, а также каждый третий корпоративный и розничный кредит в России приходятся на Сбербанк.

    рубли, 4.45% рубли, 4.27% рубли, 4.21% рубли, 3.81% рубли, 3.65% рубли, 3.6% рубли, 3.49% рубли, 3.34% рубли, 3.29% доллары США, 1.86% доллары США, 1.68% доллары США, 1.66% доллары США, 1.53% доллары США, 1.5% доллары США, 1.36% доллары США, 1.06% доллары США, 0.96% доллары США, 0.87%

‘ > Классический (для индивидуальных предприниметелей) рубли, 5.2% рубли, 5.02% рубли, 4.96% рубли, 4.57% рубли, 4.41% рубли, 4.35% рубли, 4.25% рубли, 4.1% рубли, 4.05% доллары США, 1.93% доллары США, 1.75% доллары США, 1.72% доллары США, 1.6% доллары США, 1.56% доллары США, 1.42% доллары США, 1.14% доллары США, 1.03% доллары США, 0.94%

‘ > Классический (для юридических лиц) рубли, 2.97% рубли, 2.85% рубли, 2.78% рубли, 2.63% рубли, 2.62% рубли, 2.53% рубли, 2.52% рубли, 2.48% рубли, 2.46% доллары США, 1.26% доллары США, 1.11% доллары США, 1.11% доллары США, 0.99% доллары США, 0.97% доллары США, 0.86% доллары США, 0.84% доллары США, 0.75% доллары США, 0.68%

‘ > Отзываемый (для индивидуальных предпринимателей) рубли, 3.72% рубли, 3.6% рубли, 3.53% рубли, 3.39% рубли, 3.38% рубли, 3.29% рубли, 3.27% рубли, 3.24% рубли, 3.22% доллары США, 1.33% доллары США, 1.18% доллары США, 1.16% доллары США, 1.05% доллары США, 1.03% доллары США, 0.92% доллары США, 0.91% доллары США, 0.82% доллары США, 0.75%

‘ > Отзываемый (для юридических лиц) рубли, 3.65% рубли, 3.52% рубли, 3.46% рубли, 3.1% рубли, 2.99% рубли, 2.94% рубли, 2.83% рубли, 2.73% рубли, 2.68% доллары США, 1.58% доллары США, 1.43% доллары США, 1.41% доллары США, 1.31% доллары США, 1.28% доллары США, 1.16% доллары США, 0.9% доллары США, 0.81% доллары США, 0.74%

‘ > Пополняемый (для индивидуальных предпринимателей) рубли, 4.4% рубли, 4.27% рубли, 4.21% рубли, 3.86% рубли, 3.75% рубли, 3.7% рубли, 3.59% рубли, 3.49% рубли, 3.44% доллары США, 1.65% доллары США, 1.5% доллары США, 1.46% доллары США, 1.37% доллары США, 1.33% доллары США, 1.22% доллары США, 0.97% доллары США, 0.88% доллары США, 0.81%

‘ > Пополняемый (для юридических лиц)

Сбербанк кредиты частным лицам

История Сбербанка России начинается с именного указа императора Николая I от 1841 года об учреждении сберегательных касс, первая из которых открылась в Санкт-Петербурге в 1842 году. Спустя полтора века — в 1987 году — на базе государственных трудовых сберегательных касс был создан специализированный банк трудовых сбережений и кредитования населения — Сбербанк СССР, который также работал и с юридическими лицами. В состав Сбербанка СССР входили 15 республиканских банков, в том числе Российский республиканский банк.

В июле 1990 года постановлением Верховного совета РСФСР Российский республиканский банк Сбербанка СССР был объявлен собственностью РСФСР. В декабре 1990 года он был преобразован в акционерный коммерческий банк, который был юридически учрежден на общем собрании акционеров 22 марта 1991 года. В том же 1991 году Сбербанк перешел в собственность ЦБ РФ и был зарегистрирован как акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации. Во многом благодаря поддержке ЦБ РФ и повышению комиссий за расчетное обслуживание Сбербанку удалось выдержать дефолт по ГКО-ОФЗ 1998 года (в тот момент доля государственных долговых обязательств в активах банка составляла 52%, а на кредитный портфель приходилось всего 21% нетто-активов). В сентябре 2012 года ЦБ РФ продал 7,6% акций Сбербанка частным инвесторам за 159 млрд рублей, или почти за 5 млрд долларов.

На текущий момент Центробанк остается контролирующим акционером (у регулятора 52,32% уставного капитала). Миноритарными акционерами выступают более 226 тыс. юридических и физических лиц, в том числе иностранные институциональные инвесторы, которым принадлежит 47,68% акций Сбербанка. Обыкновенные и привилегированные акции банка котируются на российских биржевых площадках с 1996 года. Американские депозитарные расписки (АДР) котируются на Лондонской фондовой бирже, допущены к торгам на Франкфуртской фондовой бирже и на внебиржевом рынке в США.

У крупнейшей кредитной организации РФ три дочерних банка на территории СНГ (в Казахстане, на Украине и в Белоруссии) и еще три «дочки» в Европе: Sberbank Europe AG со штаб-квартирой в Австрии (создан на основе приобретенного «Сбером» в 2012 году Volksbank International AG, управляет сетью из дочерних банков в странах Центральной и Восточной Европы — Словакии, Чехии, Венгрии, Словении, Хорватии, Боснии и Герцеговине, Венгрии, Сербии, Сербской Республике и на Украине), DenizBank A. S. в Турции (99,85% акций куплено также в 2012 году) и Sberbank (Switzerland) AG со штаб-квартирой в Цюрихе. Кроме того, работают представительства Сбербанка в Китае и Германии и филиал в Индии. Сделка по покупке DenizBank была завершена в сентябре 2012 года и стала крупнейшим приобретением за более чем 170-летнюю историю банка.

В 2012 году Сбербанк закрыл сделку по объединению с инвестиционной компанией «Тройка Диалог» (преобразована в корпоративно-инвестиционную структуру Sberbank CIB, а розничный банк «Тройка Диалог» осенью 2013 года продан группе частных инвесторов). Также в 2012 году была закрыта сделка по покупке Сбербанком у французской группы BNP Paribas мажоритарного пакета в ее дочернем российском розничном банке (сейчас СП функционирует как Сетелем Банк, доля «Сбера» — 74%).

Банк лидирует не только по размеру активов, но и по количеству обслуживаемых клиентов — юридических лиц (свыше 1 млн предприятий — из 4,5 млн зарегистрированных юрлиц в России). На рынке частных вкладов Сбербанк России является монополистом, контролируя 46% рынка (основная масса депозитов физлиц приходится на так называемые пенсионные вклады в рублях). Стоит отметить, что на начало 2002 года доля банка составляла 71,4%. Дальнейшему снижению доли рынка, занимаемой Сбербанком, в немалой степени способствует система страхования вкладов и увеличение суммы страхового возмещения. Банк является крупнейшим эмитентом дебетовых и кредитных карт, располагает одной из крупнейших в мире сетей банкоматов и терминалов самообслуживания (более 90 тыс. устройств). Численность сотрудников группы Сбербанка в настоящее время превышает 325 тыс. человек.

Исторически сложившаяся развитая территориальная сеть (почти 17,5 тыс. подразделений в 83 субъектах Российской Федерации, расположенных на территории 11 часовых поясов) способствует успехам банка на рынке розничного кредитования. В настоящее время банк обслуживает 110 млн клиентов — больше половины населения страны, а за рубежом его услугами пользуется около 11 млн человек. Сбербанк также активно развивает свои приложения «Мобильный банк» и «Сбербанк Онлайн» с внушительной клиентской базой, насчитывающей более чем по 30 млн активных пользователей. На долю Сбербанка приходится 38,7% всех кредитов физических лиц и почти треть кредитов юридическим лицам. Еще в 2012 году Сбербанк обогнал прежнего лидера в сегменте кредитных карт — банк «Русский Стандарт».

Сбербанк предлагает розничным клиентам широкий спектр банковских продуктов и услуг, включая депозиты, различные виды кредитования (потребительские кредиты, автокредиты и ипотеку), банковские карты, денежные переводы, банковское страхование и брокерские услуги.

Сбербанк России обслуживает все группы корпоративных клиентов. На долю малых и средних компаний приходится около трети корпоративного кредитного портфеля. Банк также предлагает депозиты, расчетные услуги, проектное, торговое и экспортное финансирование, услуги по управлению денежными средствами и прочие основные банковские продукты.

С января по октябрь 2017 года нетто-активы банка увеличились на 3,5%, или на 794,6 млрд рублей в абсолютном значении, составив на начало ноября 2017 года 23,5 трлн рублей. В пассивах основной прирост в абсолютном выражении продемонстрировал собственный капитал, рассчитанный по методике ЦБ (+447,8 млрд рублей), тогда как наибольший относительный прирост был зафиксирован в выпущенных банком облигациях, объем которых вырос почти вдвое (+54,8 млрд рублей): в частности, в октябре 2017 года банк разместил крупнейший в своей истории выпуск биржевых облигаций объемом 40 млрд рублей. Клиентские средства показали совсем небольшую положительную динамику за счет краткосрочных вкладов физлиц (3—6 месяцев) и остатков на расчетных счетах корпоративных клиентов. В активах наибольшее увеличение пришлось на кредитный портфель (+6,5% с начала 2017 года), при этом абсолютный прирост розничного портфеля (+406,1 млрд рублей) ненамного уступил приросту корпоративного (+552,5 млрд рублей). Почти на 20% банк также нарастил портфель ценных бумаг (+399,3 млрд рублей). При этом сопоставимо сократился запас высоколиквидных активов и статьи прочих активов (все вместе — чуть более чем на 500 млрд рублей).

Лидирующие позиции в ресурсной базе банка традиционно занимают средства на счетах и вклады частных лиц — 48,3% пассивов (в начале 2017 года — 49,7%), еще четверть активов формируют остатки на расчетных и депозитных счетах корпоративных клиентов. На собственные средства (капитал и резервы) приходится еще порядка 14%, привлечение от банков (межбанковские кредиты) — 3,5% нетто-пассивов, выпущенные банком ценные бумаги — чуть менее 1%.

В структуре нетто-активов 67% на 1 ноября 2017 года приходится на кредитный портфель, в составе которого 70% формируют ссуды, выданные предприятиям и организациям; просрочка в совокупном портфеле показана на уровне 2,7% по РСБУ (незначительно выросла с начала 2017 года). Кредитный портфель главным образом сформирован долгосрочными (выданными на срок свыше года) кредитами.

Доля в 10,6% активов — портфель ценных бумаг, представленный преимущественно облигациями. Стоит отметить, что Сбербанк является крупнейшим держателем государственных ценных бумаг (почти 1,3 трлн рублей на отчетную дату), формирующих свыше половины портфеля банка. Денежные средства в кассе и на корсчетах (в том числе в ЦБ) составляют основу высоколиквидных средств и формируют 6,4% нетто-активов.

На рынке МБК Сбербанк работает в обе стороны, ежемесячно как привлекая средства, так и размещая избыточную ликвидность.

По итогам первых десяти месяцев 2017 года банк получил 559,9 млрд рублей чистой прибыли по РСБУ. Показатель превысил не только результат за аналогичный период 2016 года (429,8 млрд рублей), но и за весь 2016 год (517,0 млрд рублей).

Наблюдательный совет: Сергей Игнатьев (председатель), Алексей Кудрин, Георгий Лунтовский, Герман Греф, Сергей Швецов, Ольга Скоробогатова, Максим Орешкин, Леонид Богуславский, Геннадий Меликьян, Мартин Гилман, Надя Уэллс, Владимир Мау, Эско Ахо.

Правление: Герман Греф (председатель, президент), Максим Полетаев, Лев Хасис, Олег Ганеев, Белла Златкис, Станислав Кузнецов, Вадим Кулик, Александр Морозов, Александр Торбахов, Юлия Чупина, Александр Базаров.

Сабина Хасанова, руководитель

Информационно-аналитического отдела Банки. ру

Источник

Сетелем Банк

Подробная справочная информация, рейтинг, услуги и предложения. Задать вопрос эксперту.

ООО «Сетелем Банк» — совместное розничное предприятие Сбербанка и французской банковской группы BNP Paribas. Организация специализируется на выдаче кредитов частным лицам, в том числе потребительских кредитов в крупных розничных сетях и автосалонах. Банк фондируется преимущественно за счет привлеченных межбанковских кредитов.

ООО «Сетелем банк» является активным участником рынка потребительского кредитования и предлагает широкий спектр продуктов потребительского кредитования, в том числе потребительские кредиты, автокредиты, кредитные карты и кредиты на неотложные нужды. Кредитные продукты ООО «Сетелем Банка» доступны в центрах продаж — розничных магазинах и у, где банк осуществляет свою деятельность под товарным знаком «Cetelem».

«Сетелем Банк» ООО является партнером таких крупных розничных сетей, как «М. видео», «Связной», «Много Мебели», «Лазурит», «Стильные кухни», «Снежная королева»; а также крупных автодилеров — Major, Genser, «Независимость», «РОЛЬФ», «Автомир» и других. «Сетелем Банк» ООО также является партнером ООО «Форд Соллерс Холдинг» в рамках программы Ford Credit. На сегодняшний день в банке работает около 4 500 сотрудников в 67 субъектах Российской Федерации.

В своей деятельности банк придерживается концепции «ответственного кредитования» (англ. — «responsible lending»), которая подразумевает предоставление клиентам кредитных продуктов по разумным ставкам и способствует улучшению уровня клиентского обслуживания, а также успешному развитию российского рынка потребительского кредитования.

Стремясь к тому, чтобы клиентам было максимально удобно пользоваться продуктами, «Сетелем Банк» ООО постоянно внедряет новые каналы погашения задолженности по договорам о предоставлении потребительских кредитов. Так, в октябре 2012 года клиенты банка получили возможность без дополнительных расходов оплачивать кредиты через терминалы отделений ОАО «Сбербанк России» г. Москвы. С декабря 2012 года клиенты «Сетелем Банк» ООО могут погашать задолженность по договорам по программам потребительского кредитования без дополнительных расходов через систему интернет-обслуживания «Сбербанк ОнЛ@йн».

Более подробную информацию о банке см. на www. cetelem. ru

Банк был учрежден в 1992 году под наименованием «Коммерческий банк развития города Саратова «Тавис». Одним из учредителей выступила саратовская холдинговая компания «Авангард», специализирующаяся на разработке современных технологий для автомобилестроения. Позднее банк сменил владельцев и «переехал» в Москву, начав работать под новым названием — «Национальные Финансовые Традиции» (НФТ). В 2005 году 62,5% долей банка были приобретены в два этапа украинским УкрСиббанком, что существенно облегчило российской кредитной организации вступление в систему страхования вкладов. В конце того же 2005 года банк «НФТ» был переименован в ООО «КБ «УкрСиббанк». При этом в начале 2006 года завершилась сделка по продаже 51% акций уже непосредственно украинского АКИБ «УкрСиббанк» французской банковской группе BNP Paribas. Группа уже была представлена в России дочерним корпоративно-инвестиционным банком «БНП Париба» и другими структурами, работавшими в сферах страхования, лизинга и управления автопарками, девелопмента. Российский же КБ «УкрСиббанк» в июне 2007 года получил название «БНП Париба Восток». В июне 2011 года BNP Paribas и Сбербанк договорились о создании совместного предприятия по предоставлению розничных кредитных услуг. С сентября 2005 года является участником обязательного страхования вкладов физических лиц.

В сентябре 2012 года Сбербанк закрыл сделку по приобретению 70% акций кредитной организации; 30% остались у группы BNP Paribas. Таким образом, весь розничный бизнес был реализован в совместном предприятии, а корпоративно-инвестиционный блок перешел к БНП Париба Банку. В конце июня 2013 года розничный банк сменил наименование на ООО «Сетелем Банк». В начале октября 2013 года партнеры по бизнесу сообщили о закрытии сделки, по итогам которой доля Сбербанка в Сетелем Банке увеличилась до 74%. В настоящее время Сбербанк владеет 79,2% акций в капитале Сетелем Банка, BNP Paribas S. A. принадлежит 20,8%.

Банк располагает 75 представительствами на территории РФ, сеть банка на конец 2016 года насчитывает 7 467 пунктов продаж. Численность сотрудников на 31 декабря 2016 года составляет более 6,4 тыс. человек. Сетелем Банк является партнером таких розничных сетей, как «М. Видео», «Техносила», «Эльдорадо», «Мир кожи и меха», «Снежная королева», «Кухни Мария», «Домо», «Эксперт», Hoff, DNS, а также крупных автодилеров — Major, Genser, «Независимость», «Рольф», «Автомир», ГК «Авилон» и др. Сетелем Банк также выступает партнером ООО «Форд Соллерс Холдинг» в рамках программы Ford Credit. Предполагается, что в дополнение к собственным партнерским программам банка с автопроизводителями и автодилерами в Сетелем Банк будут переведены все партнерские программы, реализуемые Сбербанком.

Деятельность кредитной организации ориентирована на розничное кредитование. Физическим лицам предлагаются потребительские кредиты, автокредитование, кредиты на неотложные нужды, широко развито POS-кредитование, эмитируются кредитные банковские карты (MasterCard). Кроме того, предлагаются различные виды страхования: автострахование, личное страхование, страхование имущества, а также страхование от рисков, связанных с использованием банковских карт.

Объем нетто-активов кредитной организации увеличился с начала года на 12% (или 13,3 млрд рублей), составив 124,4 млрд рублей на 01.11.2017.

Рост валюты баланса в первую очередь обусловлен притоком средств, привлеченных на рынке МБК, который привел к увеличению ресурсной базы банка. В активной части баланса вновь привлеченные средства были преимущественно направлены на увеличение объема совокупного кредитного портфеля и выданных МБК.

Структура пассивов кредитной организации слабо диверсифицирована по источникам привлечения и отличается крайне высокой зависимостью от средств, привлеченных на межбанковском рынке, доля которых на отчетную дату составила 76% от общего объема нетто-пассивов кредитной организации. За анализируемый период в структуре привлеченных средств произошли следующие изменения:

• доля средств физических лиц в пассивах сократилась c 4,5% до 3,4%, при этом их номинальный объем сократился на 752,8 млн рублей;
• на отчетную дату кредитная организация не имеет привлеченных средств юридических лиц;
• доля привлеченных межбанковских кредитов в пассивах увеличилась c 73,7% до 76%, при этом их номинальный объем увеличился на 12,6 млрд рублей;
• на отчетную дату кредитная организация не имеет на балансе собственных выпущенных ценных бумаг;
• на отчетную дату кредитная организация не имеет привлеченных средств на счетах лоро.

Объем собственных средств кредитной организации на 01.11.2017 составил 21,2 млрд рублей, с начала года данный показатель увеличился — на 11,5% (или 2,2 млрд рублей). Доли собственных и привлеченных средств на отчетную дату составляют 17,1% и 82,9% соответственно. Норматив достаточности собственных средств (Н1.0) на отчетную дату выполняется со значительным запасом, составляя 15,31% (при минимуме в 8%).

Основной объем активов кредитной организации приходится на статью кредитного портфеля, которая на отчетную дату формирует 89,7% нетто-активов. Доли активов, приносящих процентные доходы, и прочих активов на 01.11.2017 составляют 92,2% и 7,8% соответственно.

За рассмотренный период структура активов претерпела следующие изменения:

• доля совокупного кредитного портфеля сократилась c 91,1% до 89,7%, при этом его номинальный объем увеличился на 10,3 млрд рублей;
• на отчетную дату кредитная организация не имеет вложений в портфель ценных бумаг;
• доля выданных межбанковских кредитов увеличилась c 0% до 2,5%, при этом их номинальный объем увеличился на 3,1 млрд рублей;
• на отчетную дату доля вложений кредитной организации в высоколиквидные активы минимальна (менее 1%);
• на отчетную дату доля вложений кредитной организации в основные активы минимальна (менее 1%);
• доля прочих активов увеличилась c 5,7% до 7,1%, при этом их номинальный объем увеличился на 2,5 млрд рублей.

По состоянию на отчетную дату величина совокупного кредитного портфеля финучреждения составляет 111,6 млрд рублей. С начала года его объем увеличился на 10,3 млрд рублей (или 10,2%). Основная доля в составе кредитного портфеля приходится на ссуды, предоставленные физическим лицам — 100%. Кредитный портфель преимущественно долгосрочный: доля кредитов, выданных на срок свыше одного года, составляет 95,3%. За анализируемый период уровень просроченной задолженности по совокупному портфелю вырос с 5,6% до 5,9%. При этом уровень резервирования по кредитному портфелю составляет 8%, что полностью покрывает величину просроченной задолженности. По состоянию на отчетную дату, стоимость имущества, переданного в залог в качестве обеспечения по ссудам составляет 150,2 млрд рублей (134,6% от величины кредитного портфеля).

По состоянию на отчетную дату кредитная организация проявляет активность на рынке межбанковского кредитования, работая в обе стороны. Объем размещенных средств на 01.11.2017 составляет 3,1 млрд рублей. Объем привлеченных средств на 01.11.2017 составляет 94,5 млрд рублей. На валютном рынке финучреждение проявляет слабую активность, обороты по конверсионным операциям по итогам последнего месяца находятся на уровне 6 млн рублей.

Согласно данным отчетности по РСБУ, по итогам 2016 года кредитная организация получила чистую прибыль в размере 1,2 млрд рублей. За 10 месяцев 2017 года кредитная организация продемонстрировала положительный финансовый результат в размере 726,9 млн рублей.

Совет директоров: Александр Торбахов (председатель), Максим Степочкин, Андрей Лыков, Николай Асташкин, Александр Морозов, Алэн Ван Грёнэндэль, Мишель Фальвер.

Правление: Андрей Лыков (председатель), Михаил Шокин, Ирина Горлова, Илья Кращенко, Жанна Горяинова.

Информационно-аналитический отдел Банки. ру

Источник

Официальный сайт Сбербанка России

В целом хотелось бы отметить, что Официальный сайт Сбербанка России имеет стильный и удобный дизайн, отвечающий всем современным требованиям. Как известно, не так давно был произведен ребрендинг Сбербанка, так что на сайте представлена уже новая эмблема. Официальный сайт Сбербанка России имеет удобное цветовое оформление, а также достаточное количество гиперссылок, что позволяет достаточно быстро отыскать необходимую вам информацию.

Первым делом официальный сайт Сбербанка России СБРФ. ру приветствует вас и предлагает выбрать интересующий регион, представляя вашему вниманию автоматическую выкладку. В целом сайт довольно удобно организован – пользователь имеет возможность выбрать именно то направление, которое интересует его на данный момент. Все услуги распределены по сферам: финансовым организациям, корпоративным клиентам, малому бизнесу и частным лицам. Таким образом, вы моментально можете ознакомиться с перечнем, предлагаемым вам услуг, не тратя свое время на долгие поиски.

На главной странице сайта sbrf. ru имеется и другая полезная информация: здесь вы можете узнать данные курса валют и котировки драгоценных металлов. Вся информация представлена в виде удобной для восприятия структуре, радует также и полнейшее отсутствие рекламы в виде всплывающих баннеров и анимаций. Такое оформление позволяет не отвлекаться на различные мелочи, в данном случае на рекламу, и полностью сосредоточиться на процессе.

Помимо распределения по статусу зашедшего на официальный сайт Сбербанка России клиента, о чем уже было сказано, на главной странице присутствуют и различные второстепенные рубрики: здесь вы можете как почитать информацию о развитии банка в историческом аспекте, так и ознакомиться с представленными на сайте пресс-релизами, как узнать о деятельности Центра макроэкономических исследований, так и выяснить, где находится ближайший от вас банкомат. Словом, уже на главной странице сайта находится масса полезной и интересной для восприятия информации.

«Просто, быстро, безопасно» — эти слова являются слоганом такой удобной и полезной в эпоху быстрого течения нашей жизни услуги, как Сбербанк онлайн. Эта система позволяет осуществлять управление своими картами и вкладами, осуществлять денежные переводы и платежи, не вставая из-за стола. Все что вам понадобится – это подключение к сети Интернет, регистрация и установка необходимых настроек.

Среди онлайн услуг для частных лиц можно назвать мобильный автоплатеж, мобильный банк, контактный центр – чтобы получить подробную информацию о данных функциях, нет необходимость делать несколько кликов мышкой – просто наведите курсор на интересующий вас объект – и все сведения появятся в всплывающем окне. Как уже было сказано, все услуги распределены по категориям клиентов. Таким образом, вам не придется искать необходимую информацию, прочитывать сведения, скажем, о получении кредита для малого бизнеса, что вам совершенно не нужно, если вы являетесь частным лицом.

Официальный сайт Сбербанка России может быть интересен и иностранным гражданам – они без труда смогут найти всю интересующую их информацию, ведь всего одним кликом мышки пользователь может перенаправиться на английскую версию сайта.

Удобство и мобильность сайта практически не дает пользователю возможности запутаться и не найти нужные сведения. Однако если вы все же испытываете определенные затруднения, к вашим услугам карта сайта, которая поможет найти все, что вам нужно, причем в считанные секунды.

Официальный сайт Сбербанка России предполагает и возможность обратной связи. При нажатии соответствующей ссылки в правом верхнем углу веселый светофор предложит вам внести свое предложение, обсудить что-либо, либо пожаловаться. Кстати, здесь же вы можете ознакомиться и с уже внесенными предложениями – на экран выводится таблица с предложениями, внесенными обычными пользователями. Кликнув на заинтересовавший вас пункт, вы можете прочитать подробную информацию о данном предложении. Прочитав приведенные сведения, вы можете оценить предложение этого пользователя, нажав соответствующие ссылки под названиями «за» и «против». Именно из оценок, которые оставляют посещающие сайт пользователи, и складывается общий рейтинг данного предложения, а далее, исходя из результатов пользовательского голосования, руководство и принимает решение.

Источник

Сбербанк кредиты частным лицам

Почти 30% акций Сбербанка принадлежит иностранным инвесторам, Греф говорит, что имеет представление о том, кто стоит за многочисленными офшорами в реестре акционеров

Казьмин был лицом Сбера, но всем оперативным управлением занималась Алла Алешкина, благодаря ей несколько российских предпринимателей сколотили миллиардные состояния

Под Грефом. Как будет развиваться Сбербанк под присмотром бывшего министра

Елена Березанская, Николай Мазурин

«На определенном этапе менеджмент нужно было сменить»

С момента назначения бывшего главы Минэкономразвития Германа Грефа президентом Сбербанка прошло четыре месяца — мизерный срок для крупнейшего банка России. Но перемены за это время произошли драматические.

Внешне, впрочем, все спокойно. Как и прежнее руководство, Греф работает на 25-м, последнем этаже центрального офиса. Здесь же находится кабинет его первого заместителя, который пока пустует, и небольшой зал заседаний. У стены в холле рядом с зимним садом переминается с ноги на ногу десяток мужчин, многие из них в сорочках розово-сиреневой гаммы с подобранными в тон галстуками—именно такие цвета предпочитает новый босс. Менеджеры, вооруженные внушительными калькуляторами, с папками под мышкой, ожидают, пока Греф освободится и проведет заседание комитета по процентным ставкам.

Греф постоянно занят и вынужден вникать в вопросы, которых раньше касался лишь поверхностно (на протяжении двух с половиной лет он входил в Наблюдательный совет Сбербанка). Но, похоже, это его не смущает. «Задача здесь не такая масштабная, как в правительстве, и уровень ответственности ниже,—признается Греф.—Здесь меньше политических компромиссов при выработке решений и значительно быстрее идет их реализация». Плюс меньше публичности: до встречи с корреспондентами Forbes Греф-банкир обстоятельных интервью никому не давал.

О причинах отставки Андрея Казьмина, возглавлявшего Сбербанк с 1996 года, Греф не распространяется: «На определенном этапе менеджмент нужно было сменить. Может быть, с опозданием, но это сделано. Насколько удачно, пока вопрос». Действительно, отставка Казьмина в конце прошлого года не вызвала удивления: независимость суждений и слабая управляемость прежнего руководства Сбербанка в последние годы сильно раздражала госчиновников и представителей Центробанка, собственника 57,6% голосующих акций «Сбера».

Казьмин был лицом банка, но всем оперативным управлением занималась бессменный первый заместитель председателя правления Алла Алешкина. Без ее одобрения в банке не принималось ни одно сколько-нибудь важное решение, переговоры с крупнейшими клиентами она вела лично. В кредитной политике Алешкина предпринимала подчас небезупречные с точки зрения риска и этики шаги. Во многом благодаря ей несколько российских предпринимателей сколотили миллиардные состояния. Схема была простой, но эффективной: Сбербанк выдавал кредиты на покупку своих акций, капитализация банка повышалась, акции закладывались под новые кредиты, а деньги опять направлялись на растущий фондовый рынок.

Предприниматель Сулейман Керимов, состояние которого Forbes оценивает в $17,5 млрд, начал покупать акции на кредиты Сбербанка в середине 2004 года. В конце третьего квартала 2005-го ссуды, выданные структурам Керимова, составляли 5,5% всего кредитного портфеля Сбербанка (1,68 трлн рублей). Сегодня ему принадлежит 5,6% акций «Сбера», в начале марта этот пакет стоил около $4 млрд.

Крупные пакеты (более 1%) приобрели на заемные средства сегодняшний член Совета Федерации от Белгородской области, владелец холдинга «Русагро» Вадим Мошкович (состояние $1 млрд) и хозяин крупнейшего в стране производителя цемента — компании «Евроцемент» — Филарет Гальчев (состояние $3,1 млрд). Сбербанк охотно финансировал не только фондовые операции, но и бизнес этих предпринимателей. У Мошковича практически все сельскохозяйственные и строительные проекты осуществлялись на деньги Сбербанка. Гальчев брал крупный кредит на выкуп цементных заводов у компании «Интеко», принадлежащей Елене Батуриной.

Для банков установлен норматив по максимальному размеру кредита на одного заемщика — 25% капитала. Но в 2005 году две компании Керимова заняли в Сбербанке в общей сложности $3 млрд (при максимально допустимом размере кредита $2 млрд)—банк просто не отнес связанных заемщиков к одной группе. Нарушался этот норматив и при кредитовании структур Олега Дерипаски — «Русский алюминий» и «Руспромавто» также не считались связанными заемщиками.

Когда в 2005 году проверка ЦБ указала на многочисленные нарушения в Сбербанке, Алла Алешкина, назвав заявление регулирующего органа придирками, демонстративно вышла из состава Наблюдательного совета банка (через год она в него вернулась). Впрочем, моральное право на демарши и конфликты с ЦБ она имела полное: Сбербанк год от года показывал блестящие финансовые результаты. В последние пять лет эпохи Казьмина — Алешкиной отлаженный механизм работал как часы: с конца 2002 по конец 2007 года активы банка выросли с 1 трлн до 4,9 трлн рублей, прибыль до налогообложения—с 36,4 млрд до 160 млрд рублей, еще больше впечатляет рост капитализации — с $3,6 млрд до $90 млрд.

Несмотря на все упреки недоброжелателей и части миноритарных акционеров, за 12 лет команда Казьмина превратила советскую сберкассу в универсальный, эффективный банк. «В 1996 году Андрею Казьмину досталась развалина—у Сбербанка был отрицательный капитал, но в то время этот факт тщательно скрывали»,—вспоминает зампред банковского комитета Госдумы Павел Медведев. Успехи прежнего руководства признает и Греф: «Казьмин и Алешкина сделали для банка очень много».

Что они получили взамен? Почти 30% акций Сбербанка принадлежит сейчас иностранным инвесторам. Греф говорит, что имеет представление о том, кто стоит за многочисленными офшорами в реестре акционеров. Но на вопрос Forbes, не являются ли бенефициарами Алешкина и Казьмин, президент Сбербанка отрезал: «У нас нет такой информации».

Готовился ли Греф к карьере банкира? Он говорит, что уже давно решил не оставаться в министерском кресле при новом президенте России. «Превращение из чиновника в менеджера было запланировано мною еще в 2004 году, когда я пошел на второй срок»,—рассказывает Греф. Однако назначение бывшего министра именно в Сбербанк оказалось сюрпризом. По словам одного из бывших топ-менеджеров, до последнего момента о грядущих перестановках ничего не было известно: «Все рассчитывали увидеть Грефа где-нибудь в нефтянке».

О предстоящей отставке Казьмина руководству Сбербанка сообщили только накануне заседания Наблюдательного совета, назначенного на 16 октября. На совете планировалось утвердить дату внеочередного собрания акционеров и его повестку: досрочное прекращение полномочий Казьмина в связи с переходом на работу в «Почту России» и избрание нового президента.

Собрание прошло 28 ноября. (В этот же день из банка ушла, хлопнув дверью, Алла Алешкина.) Греф приступил к работе 29-го и тут же столкнулся с управленческими проблемами. «С уходом Алешкиной исчез центр принятия решений. Весь декабрь и большую часть января банк работал в режиме форс-мажора—это была не плановая работа, а закрытие текущих проблем,— вспоминает Греф. — Только после реструктуризации и назначения подавляющего большинства новых руководителей работа банка начала приобретать системный характер».

Таких огромных полномочий, как у бывшего первого зампреда правления в банке, теперь не будет ни у кого. «Без человека с подобными функциями можно и нужно прожить. Управление организацией такого масштаба должно быть построено матрично, здесь не должно быть пирамиды, —рассуждает Греф.—Если процесс принятия решений сводится к одному менеджеру, возникают колоссальные риски. В такой крупной организации невозможно контролировать все решения».

Чтобы понять глубину управленческого кризиса, напомним: вслед за Казьминым и Алешкиной из Сбербанка уволилось несколько ключевых менеджеров, в частности зампред правления Андрей Манойло, члены правления Александр Бриза и Ирина Бохан, глава финансового управления Владимир Мамакин. Греф говорит, что по своей инициативе не уволил ни одного человека.

Подбирать новые кадры Грефу помогало агентство Ward Howell. Финансовым директором Сбербанка назначен Антон Карамзин из московского офиса Morgan Stanley, за стратегию и развитие банка будет отвечать Денис Бугров из McKinsey, операционный блок возглавила Ольга Канович из ВТБ-24, а на административный блок Греф взял своего бывшего заместителя из Минэкономразвития Станислава Кузнецова. Но две важнейшие позиции пока остаются открытыми — в банке нет руководителей корпоративного и розничного блоков.

Столкнувшись с дефицитом хороших специалистов, Греф начал думать о том, как их удержать: Сбербанк до конца года собирается разработать опционную программу. «Иначе мы так и останемся конторой по переподготовке кадров,—говорит Греф.—Мы с большим трудом набираем с рынка лучших людей, тратим время на их обучение, а потом человек встает, кладет заявление на стол и через две недели уходит».

Новую концепцию развития Сбербанку помогут подготовить международные консультанты (на момент подготовки номера было три претендента— McKinsey, Bain и Oliver Wyman). Прежняя была рассчитана до 2005 года и с тех пор не обновлялась. Греф полагает, что на разработку детального плана уйдет четыре-пять месяцев. Тем временем он уже полностью изменил структуру управления банком. Созданы отдельные блоки по развитию розничного и корпоративного бизнеса. В блоке корпоративного бизнеса появится направление, которым Сбербанк раньше не занимался,—инвестиционно-банковское. Созданы новые подразделения: корпоративного развития и стратегии, маркетинговое, управление по работе с малым бизнесом.

Греф считает, что для Сбербанка «границы России очевидно узки», и хочет вывести его на международные рынки: открыть дочерние банки в странах СНГ, Азии (например, в Индии), Восточной Европе. Впрочем, в списке первоочередных мер, который составлен при помощи территориальных управлений, на первом месте стоят вопросы розницы.

По количеству и качеству розничных услуг Сбербанк уступает конкурентам. Неудивительно, что доля крупнейшего банка страны на рынке вкладов снизилась с 67,5% на конец 2002 года до 51,5% на конец 2007-го. Банк до сих пор не предоставляет возможности управлять счетом через интернет, не выпускает кредитные карты, кредиты частным лицам выдает только при наличии нескольких поручителей.

Но несмотря на это, Греф все же считает, что тягаться с ним некому. «Сегодня нет какого-то одного банка, который был бы нам конкурентом, —говорит он.—Наша проблема—это большое количество банков, каждый из которых понемногу «откусывает» от наших рынков». По его мнению, на рынке частных вкладов доля Сбербанка не должна опускаться ниже 45%.

Недавно Путин тоже поставил Грефу задачу — велел активнее кредитовать население, за счет его же денег. У Сбербанка пассивы на три четверти состоят из средств частных лиц, а 75% кредитного портфеля—ссуды корпоративным клиентам.

«Банк, который пылесосит деньги населения, должен и кредиты выдавать населению, а не горстке избранных корпоративных клиентов, как это было в период правления Алешкиной, —считает президент Альфа-банка Петр Авен. — Греф будет делать то, что должен делать: в кредитной политике ориентироваться на население».

Глава Сбербанка пока осторожничает и будущую бизнес-модель описывает обтекаемо: «Маржа в нашем банке по частным клиентам выше, чем по корпоративным, но здесь нужно учитывать трудоемкость операций. Очевидно, мы будем развиваться как универсальный банк».

Чего точно не будет в Сбербанке — это высокодоходных и рискованных магазинных кредитов (на покупку бытовой техники и проч.). «Это не наша модель. Я посмотрел кредитные договоры, которые заключают с людьми [другие банки],—это не бизнес, это мошенничество,—категоричен Греф.—Надежный банк ничего не вписывает в кредитный договор мелкими буквами, просчитав психологию российского человека. Это, конечно, осложняет нашу ситуацию—те, кто отнимает у нас клиентуру, действуют в том числе и такими методами».

Впрочем, опыт экспресс-кредитования у Сбербанка есть. В 2005 году в двух московских магазинах «Наш дом» и «Мосмарт» и в одном региональном стартовал пилотный проект «Быстрые деньги». Сбербанк кредитовал покупателей по ставке 24% годовых без скрытых комиссий. Уровень невозвратов был примерно такой же, как и у лидера рынка, «Русского стандарта», т. е. примерно четверть. Но у банка Рустама Тарико плата за кредит за счет комиссий была гораздо выше—90% годовых. Проект Сбербанка просуществовал несколько месяцев, после чего руководство его закрыло.

Приход Германа Грефа из Минэкономразвития в Сбербанк совпал с ухудшением ситуации на мировых фондовых рынках, больше всего пострадал как раз финансовый сектор. Котировки акций самого «Сбера» в январе-феврале снизились почти на 30%, капитализация рухнула с $96 млрд до $67 млрд.

Таких потерь Сбербанк не нес никогда. Пока акции росли в цене, они выступали прекрасным обеспечением по кредитам. Когда же бумаги начали падать, заемщикам нужно было либо «доложить» их, чтобы стоимость залога не снизилась, либо погашать кредит, чтобы избежать принудительной продажи банком заложенного пакета (margin calls). «У нас договоры по таким кредитам были достаточно жесткие с четко определенными margin calls, поэтому, как только акции начали падать, пошли погашения и началось резкое сокращение кредитного портфеля»,—рассказывает бывший менеджер «Сбера».

По его мнению, ситуация с падением акций была предсказуема. «Когда мы уходили из банка, рекомендовали клиентам уходить с рынка»,— признается менеджер команды Алешкиной. Это было в конце ноября. Сами же топ-менеджеры продали акции, которыми владели напрямую, в середине октября. Алешкина реализовала свой пакет (0,02%) 15-го, на самом пике, ее акции стоили тогда $18,4 млн. Казьмин и еще семь членов правления избавились от бумаг на следующий день (пакет Казьмина в 0,03% стоил более $28 млн). Руководство объяснило свой поступок тем, что их пути с банком разошлись, а также нежеланием голосовать на собрании акционеров по отставке Казьмина.

Греф говорит, что значительные пакеты акций Сбербанка остаются сегодня в руках все тех же предпринимателей —Керимова, Гальчева, Мошковича. Как они поведут себя в сложившейся ситуации? «Сейчас для них не самое хорошее время выходить. Захотят продавать — пусть продают. Кому от этого будет плохо?—рассуждает Греф.—Мы уверены в том, что в долгосрочной перспективе наша капитализация будет расти».

В компании «Нафта Москва» Сулеймана Керимова к падению котировок Сбербанка относятся спокойно. «За последние четыре года акции Сбербанка выросли более чем на 1000%. Недавняя корректировка незначительна с учетом общей волатильности рынков,—ответили на запрос Forbes.—Более того, это падение и предстоящее повышение ликвидности акций Сбербанка создают предпосылки для дальнейшего повышения стоимости».

Под предстоящим увеличением ликвидности имеется в виду планируемое размещение на Лондонской фондовой бирже спонсируемых глобальных депозитарных расписок (GDR) на акции Сбербанка. «GDR, безусловно, нужны. Нам нужно создать цивилизованный рынок акций—вторая по величине компания страны обязана иметь абсолютно прозрачный и понятный оборот своих бумаг,—говорит Греф. —Мы будем это делать, но точно не сейчас, подождем изменения рыночной ситуации».

Как новое руководство Сбербанка будет выстраивать отношения с партнерами прежней команды? «Я всех этих людей знаю много лет, сотрудничество со Сбербанком в первую очередь необходимо именно им, и мы договорились, что оно будет продолжено,—рассказывает Греф. — Я всем объявил правила игры: у нас ни для кого не будет никакого эксклюзива. Мы будем стараться диверсифицировать наши риски, в том числе и риски на одного заемщика. И мы точно не будем выдавать кредиты под залог собственных акций».

Мое кредо—двигаться путем эволюционных изменений к революционным результатам, — объясняет бывший министр. — Только постепенные преобразования дают большой кумулятивный эффект». Тем не менее революция в банке уже свершилась, и дело не только в свержении прежней власти.

Судите сами. Старая система управления сломана, в банке трудится новая команда менеджеров, разрабатывается стратегия развития банка, отношения с крупнейшими заемщиками будут выстраиваться по-другому.

Получится ли у нового руководства выстроить систему более эффективную, чем та, что за 12 лет построили Казьмин с Алешкиной? Греф считает, что первые результаты его работы можно будет оценить не раньше чем через два года. Аналитики инвесткомпаний, пристально следящие за всем, что происходит в Сбербанке, чтобы правильно прогнозировать стоимость акций, пока пребывают в растерянности. Расплывчатые планы нового руководства трудно перевести на язык цифр. «Мы пока поменяли в модели Сбербанка лишь коэффициент дисконтирования, поскольку деньги стали дороже. Но это никак не связано со сменой руководства»,—говорит аналитик ИК «Проспект» Вероника Чекина. Греф собирается расширять бизнес—значит, расходы банка увеличатся, но когда и на сколько, неизвестно и самому главе Сбербанка. «Все ждут результатов первого квартала, но и после их объявления вряд ли можно будет делать какие-то выводы,—считает Чекина.—Прежде чем что-то менять в модели, хотелось бы дождаться результатов первого полугодия».

Средняя целевая цена акции Сбербанка, по расчетам аналитиков, остается на уровне $5. Потенциал роста относительно котировок начала марта—более 50%. В компании Сулеймана Керимова уверены, что этот потенциал гораздо выше: «Мощная платформа ликвидности, большой объем качественных проектов и высокопрофессиональная команда, собранная новым президентом банка, дают основания ожидать роста акций Сбербанка сверх сегодняшних прогнозов многих комментаторов».

Эксперты сходятся в одном. «Развалить финансовый институт такого масштаба очень сложно, —говорит один из бывших топ-менеджеров Сбербанка.—Если не делать каких-то резких, поспешных шагов, которые ломали бы всю систему, с банком ничего страшного не случится».

Прежнее руководство установило высокую планку. Чтобы ее преодолеть, команде Грефа придется постараться. Определенные навыки у президента Сбербанка, безусловно, есть: бывший министр имеет звание мастера спорта по прыжкам в высоту. И кредит доверия от государства.

Абсолютный рекордсмен по сумме взятых в Сбербанке кредитов — Сулейман Керимов. Его компания «Нафта Москва» вошла в двадцатку крупнейших заемщиков еще в 2004 году, когда Керимов начал формировать свой инвестиционный портфель акций Сбербанка и «Газпрома». В середине 2005 года «Нафта Москва» выбрала лимит на одного заемщика, и кредитоваться в Сбербанке начала другая компания Керимова — «Новый проект». К началу 2006 года компании предпринимателя в сумме получили от банка 114,4 млрд рублей (почти $4 млрд по тогдашнему курсу). Сегодня Керимову принадлежит 4,25% акций «Газпрома» и 5,64% акций Сбербанка на общую сумму около $17 млрд.

Основной владелец холдинга «Евроцемент» Филарет Гальчев к середине 2004 года сумел купить на заемные средства около 3,3% акций Сбербанка, но потом продал часть пакета Сулейману Керимову. В 2005 году у него оставалось 1,7% акций «Сбера», однако к 2007-му его доля вновь выросла почти до 3%. Гальчев использовал кредиты Сбербанка не только на покупку акций. В 2005 году он занял $800 млн на приобретение цементных заводов Елены Батуриной.

Сенатор от белгородской области Вадим Мошкович начал активно кредитоваться в Сбербанке в 2003 году. Тогда же он собрал крупный пакет акций банка — около 2,3%. Когда в клубе заемщиков-акционеров появился Керимов, Мошкович продал ему почти весь пакет. Сегодня его доля в Сбербанке составляет около 0,2%. Для сельскохозяйственного холдинга «Русагро», принадлежащего Мошковичу, и строительной компании «Авгур Эстейт», которой он владеет в партнерстве с Сергеем Кириленко, Сбербанк сегодня является практически единственным источником заемных средств.

В 2004 году Олегу Дерипаске понадобились деньги на выкуп 50% «Русского алюминия» у Романа Абрамовича. Первые 25% Дерипаска выкупил в сентябре 2003 года за $2 млрд, на выкуп оставшихся 25% нужно было найти еще $2 млрд. В этом предпринимателю помог Сбербанк — к началу октября 2004 года «Русал» должен был Сбербанку 32,7 млрд рублей. Еще 13 млрд рублей у банка одолжила другая компания Дерипаски — «Руспромавто». Всего Дерипаска занял в «Сбере» 45,6 млрд рублей. Сегодня ОК «Русский алюминий», по оценкам аналитиков, стоит около $40 млрд.

Созданная Михаилом Гуцериевым компания «Русснефть» за пять лет с момента образования в 2002 году приобрела более 30 небольших добывающих предприятий. В конце 2005 года Сбербанк предоставил «Русснефти» крупный кредит — сумма задолженности компании перед банком выросла до 40,3 млрд рублей ($1,4 млрд). В то время Гуцериев купил у ТНК-ВР несколько компаний на общую сумму более $600 млн.

Источник

Вклады в Банке Москвы

Банк Москвы рад будет предложить следующие варианты вкладов для физических лиц в 2018 году. Мы рассмотрим наиболее его популярные программы, а также предложим вам на выбор вклады по акции, а также специальные предложения для пенсионеров.

На сегодняшний день оформление вклада — это разумная возможность сберечь свои накопления от растущей инфляции, и приумножить свои сбережения. Способов выгодного инвестирования средств имеется очень много, но именно открытие банковского депозита является наиболее рациональным.

Дело в том, что при вложении денег в недвижимость, драгоценные металлы, биржи и т. д., вы не можете быть уверенными ни в получении дохода, ни в сохранении первоначального взноса. А в случае с банками, у вас будет на руках договор, в котором заранее оговаривается — сколько дохода и на каких условиях вы получите, т. е. появляется уверенность.

Помимо этого, очень важным является то, что вы вкладываете денежные средства и сможете получить их даже в том случае, если выбранный вами банк потеряет лицензию. Сбережение ваших денег гарантирует государство и Агентство по страхованию вкладов, о нем подробнее написано здесь.

Какие программы есть сегодня для физических лиц:

«Быстрый доход» — это сезонный (временный) депозит, который доступен только новым клиентам и держателям зарплатных карт. По данному предложению можно получить прибыль в размере 7,88% годовых с капитализацией и 7,8% без нее. Минимальная сумма для открытия — 30 тыс. рубл., срок действия договора — 121 день. Выплаты осуществляются по его окончанию; «Максимальный доход» с процентной ставкой до 7,95% в год в рублях. Принимаются суммы от 1000 рублей или от 100 долларов\евро. Период вложения составляет от 91 до 1095 дней, предусмотрена капитализация процентов. «Максимальный рост» — предусматривает наибольший процент, равный 7,5% в рублях. Минимально возможная сумма и сроки те же, что и по предыдущей программе. Также действует капитализация, разрешено внесение дополнительных сумм на счет. «Максимальный комфорт» — с теми же минимальными суммами и сроком, что и на депозите «Максимальный доход». Наибольшая процентная ставка достигает 4,82% годовых. Возможно пополнение счета и частичное снятие средств. «Текущий пенсионный» — открывается на любой период для получения дохода на пенсионные или иные социальные выплаты, минимальный первый взнос не ограничен, счет является пополняемым. Ставка равна 4% в год. Другие выгодные предложения для пенсионеров вы найдете в этом обзоре.

Чтобы узнать заранее доходность того или иного банковского предложения, воспользуйтесь нашим онлайн-калькулятором:

Источник

Поделиться:

Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.

Adblock detector